비즈니스 스토리 콘텐츠

콘텐츠 비즈니스. 이야기는 전개되지만, Talk Sinh viên #8의 세 시간 안에 결론을 내리기는 어렵습니다.

메가미디어의 응오 티 깜 투 사업 이사와 레 브라더스의 레 꾸옥 빈 회장을 비롯한 두 초청 연사는 하노이의 주요 신문사 관계자들과 함께 이 참신한 주제를 놓고 매우 자유로운 토론을 펼쳤습니다.

이것은 정말 그렇습니다."이것은 학생들이 다룰 주제가 아닙니다."이 이야기는 미디어 투자자들의 이야기, 혹은 적어도 영업 직원들 사이의 화젯거리입니다. 이것이 바로 뉴스 통신사와 미디어 회사 관계자들이 이 방송을 많이 시청하는 이유입니다.

프로그램 진행자인 응우옌 꾸엉 씨는 콘텐츠 비즈니스에 대한 이야기를 전하며, 콘텐츠 비즈니스 환경을 종합적으로 설명하고 비즈니스의 핵심 요소들이 어떻게 변화했는지 강조했습니다. 베트남의 VOH를 포함한 약 30개 라디오 방송국에 콘텐츠를 판매하는 성공적인 사업가인 응오 티 깜 투 씨는 콘텐츠 비즈니스에서 성공하려면 콘텐츠를 시장성 있는 상품으로 만들어야 한다고 말했습니다. 상품은 누군가가 구매하고 싶어 할 때 비로소 진정한 완성품이 된다는 것입니다.

투 씨에 따르면 콘텐츠 사업은 본질적으로 효과적인 소통 사업입니다. 콘텐츠 사업을 하는 방법은 여러 가지가 있습니다."투자자나 스폰서에게 콘텐츠를 판매하거나, 방송사를 위한 콘텐츠를 제작하거나, 또는 가장 전통적인 방법인 시청률을 높이는 방법을 찾을 수도 있습니다...".

캠 투 씨는 자신의 주장을 뒷받침하기 위해 메가미디어가 이전에 계약을 체결한 적이 있다고 밝혔습니다."맞춤 제작"예를 들어 BP 엔진 오일의 경우, 그녀의 회사는 각 회사와 각 제품에 대해 콘텐츠를 제작하여 해당 브랜드에만 판매합니다. 하지만 해당 고객사가 사업을 중단하면, 회사의 콘텐츠는 더 이상 다른 업체에 판매할 수 없게 됩니다.

캄 투 씨와 그녀의 동료들은 다음과 같은 사실을 깨달았습니다.우리는 오랫동안 사람들의 관심을 끌 수 있는 콘텐츠를 만들어야 합니다.그들은 이를 바탕으로 다양한 곳에서 판매할 수 있는 콘텐츠를 제작하고, 특히 인지도를 높이는 데 주력했습니다.커뮤니티 소유권"

콘텐츠 제작자는 커뮤니티에 직접적인 혜택을 주는 콘텐츠와 프로그램 체계를 만들 때 비로소 진정한 ‘커뮤니티 소유권’을 확보할 수 있습니다. 시청자에게 콘텐츠는 마치 안정적인 사람과 같아서 대중의 완전한 신뢰를 쉽게 얻습니다. 그 시점에 도달하면 시청자는 스폰서가 누구든 상관없이 프로그램을 무조건적으로 지지하게 됩니다. 심지어 프로그램을 좋아하는 사람들조차도 스폰서가 자신이 좋아하는 프로그램을 유지하는 데 ‘도움’을 준다면 기꺼이 관련 상품을 구매하여 프로그램을 지원할 의향이 있습니다.

투오이 트레 신문사가 VNPT와 협력하여 네트워크 고객에게 뉴스를 판매할 준비를 하고 있다는 정보에 대해 참석자들은 모두 기업 간 뉴스 배포 협력은 정상적인 일이라고 입을 모았습니다. 그러나 판매 방식과 수익금 회수 방식은 앞으로 지켜봐야 할 것이라고 덧붙였습니다.

콘텐츠 비즈니스를 위한 커뮤니티 구축에 대한 논의는 현재의 미디어가 더 작고 공통된 타겟 그룹을 위한 전문 콘텐츠 제공에 집중해야 한다는 의견이 나오면서 더욱 활발해졌습니다. 두 참석자는 사회자의 의견에 동의하며, 현재의 미디어는 대중적인 인기를 추구하는 경향과 더불어 콘텐츠 전문화, 시청자 전문화, 현지화, 개인 맞춤형 접근 방식과 같은 다른 경향도 보이고 있다고 지적했습니다.

캄 투 씨는 메가미디어가 현재 트럭 운전사 등 특정 대상층을 겨냥한 프로그램을 다수 보유하고 있다고 밝혔습니다. 현재 이 회사는 VOH, Vinh Long, Da Nang 지역의 FM 라디오 방송국에서 트럭 운전사를 위한 프로그램을 네 개 운영하고 있습니다.안전한 집그리고안전한 여행 되세요,길 위의 친구들,핸들을 잡은 손이 떨리지 않고, 완전한 행복감이 느껴진다..

한편, 르 꾸옥 빈 사장은 르 브로스가 현재 고급스러운 니즈를 가진 소비자층을 위해 온라인 환경에 제품을 적극적으로 적용하고 있다고 밝혔습니다.

콘텐츠 사업에서 성공하려면 비즈니스 콘텐츠는 신문의 핵심 콘텐츠와 밀접하게 연관되어야 하며, 항상 명확하게 정의되어야 한다고 레 꾸옥 빈 씨는 밝혔습니다.정보를 제공하는 것이 가장 중요합니다.그리고 그 정보는 독자에게 유익해야 합니다. (콘텐츠 비즈니스)반드시 언론 매체를 소유해야 한다; 직업고객 기반을 구축하고 좁혀나가는 것.이를 통해 콘텐츠를 개선하고 더 나은 고객 서비스를 제공할 수 있는 기회를 얻게 될 것입니다. 마지막으로, 만약 미디어 조직이 저렴한 콘텐츠로 조회수만 늘리고 피상적인 가치만 쫓는다면,미디어 채널의 콘텐츠를 독창적이고 차별화되게 만드는 데 집중해야 합니다..

여러 언론사의 기자들이 토론에 참여하면서 교류 분위기는 더욱 활기차졌다. 탄니엔 신문의 깟탄롱 기자는 많은 학생들을 대표하여 질문을 던졌다."젊은이들이 자신만의 미디어 채널을 구축하려면 무엇을 해야 할까요?".

초청 연사 레 꾸옥 빈은 미디어 업계에 새로 진입하는 사람들은 특정 가치관을 유지해야 한다고 제안했습니다.독창성 – 일관성 – 지속성 – 연결성(다른 비즈니스 시스템과 함께)

졸업 직후 어려움을 겪었던 캠 투 씨는 그 심정을 충분히 이해합니다."여러분은 자신만의 관심사를 가져야 하고, 그 관심사와 열정을 추구해야 합니다. 창의성은 하늘에서 뚝 떨어져 갑자기 폭발하는 것이 아닙니다. 창의성은 단지 다른 관점, 다른 접근 방식, 그리고 무언가를 활용하는 다른 방법일 뿐입니다. 콘텐츠는 어디에나 있습니다. 단지 사람들이 구매하고 싶어하도록 어떻게 구성하느냐의 문제일 뿐입니다."

콘텐츠 비즈니스 트렌드

청중석에 앉아 있던 VnExpress 신문 경제면 기자 낫 민(Nhat Minh)도 자신의 의견을 밝혔습니다."뉴스 웹사이트에 배너 광고를 게재하는 추세는 시대에 뒤떨어졌습니다. 최근 몇 년 동안 모바일 인터넷 트래픽이 급격히 증가하여 컴퓨터 트래픽과 거의 비슷한 수준에 이르렀습니다. 언론인들은 이러한 변화를 염두에 두어야 합니다."

이러한 관점에 동의하며, 레 꾸옥 빈 씨는 콘텐츠 비즈니스의 미래는 모바일을 기반으로 다른 채널들을 끌어당겨야 한다고 믿습니다. 빈 씨는 2015년에 구글이 구글 글래스와 스마트워치 같은 획기적인 기술 제품을 상용화하면서 새로운 기술 혁명이 일어날 것이라고 예측합니다. 따라서 콘텐츠 기업들은 이러한 기기에서 콘텐츠를 효과적으로 활용할 수 있는 방안을 고민하기 시작해야 합니다.

캠 투 씨는 또한 현재 콘텐츠 제작의 원칙을 다음과 같이 설명했습니다."하나의 콘텐츠, 다양한 전달 채널"과거에는 기사를 작성하는 것이 콘텐츠 제작으로 여겨졌지만, 편집부에 제출하고 원고료를 받는 순간 콘텐츠 판매 과정은 종료되었습니다. 즉, 특정 금액을 받고 한 번만 사용할 수 있다는 의미였습니다. 그러나 오늘날에는 콘텐츠의 표현 방식을 다양화함으로써 기사나 콘텐츠의 수명을 연장할 수 있습니다. 하나의 콘텐츠를 여러 채널과 다양한 형태로 제공할 수 있게 된 것입니다.