TTLA: 동나이성 당위원회는 2005년부터 2015년까지 지역, 구, 마을의 기초 조직 건설을 주도했습니다.

저자 이름:두옹 후이 득

논문 제목:동나이성 당위원회는 2005년부터 2015년까지 각 지방, 구, 마을의 기초 조직 건설을 주도했습니다.

논문 분야: 역사

전공: 베트남 공산당 역사

코드: 62220315

대학원 교육 기관명: 베트남 국립 하노이, 사회과학 및 인문학 대학.

1. 논문의 목적 및 연구대상

- 연구 목적:

본 연구는 2005년부터 2015년까지 동나이성 당위원회가 코뮌, 구, 진에서 당 조직을 건설하는 과정을 설명하여, 앞으로 당 조직을 보다 효과적으로 건설하는 실천에 적용할 수 있는 경험을 도출하였다.

연구 주제:

2005년부터 2015년까지 동나이성 당위원회가 지방, 구, 마을의 당 세포 건설 사업에 대해 취한 정책 및 방향.

2. 사용된 연구 방법

본 논문은 마르크스-레닌주의 방법론에 기초해 역사적 방법과 논리적 방법을 주로 결합하여, 2005년부터 2015년까지 동나이성 당위원회가 각 지역, 구, 진에서 기층 당 조직을 건설하는 과정을 분석하고 종합한다.

또한 본 논문에서는 실제 조사, 종합, 통계 등의 다른 방법을 결합하여 연구의 목적과 과제를 명확히 하였다.

3. 주요 결과 및 결론

3.1. 주요 결과

하나는,동나이성 당위원회는 2005년부터 2015년까지 각 지방, 구, 진에서 당의 주요 정책과 방향을 체계화하는 데 기여하며 기층 당 조직 건설을 주도했습니다.

두번째,2005년부터 2015년까지 지역, 구역, 도시에서 기층당 조직 건설의 현황을 분석하고, 장점과 한계를 지적합니다.

이를 바탕으로 동나이성 당위원회가 지난 10년간(2005-2015) 각 지역, 구, 진에서 기층 당 조직 건설을 주도한 경험을 요약해 보겠습니다.

3은본 논문은 동나이성 당위원회의 10년간의 기층당 조직 건설 리더십을 통해 얻은 성공과 한계를 바탕으로, 실천 사례를 요약하고, 앞으로 각 지역, 구, 진의 기층당 조직을 더욱 효과적으로 건설하는 과정에서 지속적으로 적용해야 할 문제점을 제시하는 귀중한 경험을 도출했습니다.

네 개는본 논문은 동나이성 당위원회의 혁신 과정, 특히 당 건설 사업의 역사를 풍부하게 하는 데 기여한다. 본 논문의 결과는 동나이 지방당위원회의 역사 연구 및 교육, 그리고 전반적인 기층당 조직 건설의 역사를 요약하는 데 참고 자료로 활용될 수 있습니다.

3.2. 끝내다:

연구 주제:"동나이성 당위원회는 2005년부터 2015년까지 지역, 구, 마을의 기초 조직 건설을 주도했습니다."본 논문은 다음과 같은 결론을 도출한다.

1. 지역, 구역, 진에 당세포를 건설하는 사업은 당 건설 과정, 특히 혁신 과정에서 중요한 과업의 하나입니다. 동나이는 남부 주요 경제 지역에 위치한 선진 산업 지역으로, 남부 지역에서 두 번째로 인구가 많습니다. 따라서 공업화와 현대화를 추진하는 시기에 들어서면서 산업 발전은 지역, 구, 진의 당 정치 체제 건설 과정에 긍정적인 영향을 미치지만, 동시에 여러 측면에서 강력한 변혁기에 있는 지방의 시장 메커니즘의 상충되는 도전으로부터도 영향을 받습니다.

2. 동나이성 당위원회는 당 건설의 중요성을 인식하고, 특히 전면적 혁신을 추진해야 하는 요구에 직면하여, 2005년부터 2015년까지의 두 차례 대회(8기, 9기)를 통해 당 중앙의 당 건설 방침을 철저히 파악하고 창의적으로 지방 실천에 적용했습니다.

3. 동나이성 당위원회는 동나이성 당위원회 관할 구역인 사, 동, 진에서 사상, 정치, 노동, 문화, 사회, 경제, 사회복지 등 주요 분야의 당 세포 건설을 지도했습니다. 정치상; 공산당 조직에 관하여; 파티원들에 관하여; 도당위원회 2기(2005-2015) 동안 검사 및 감독 업무를 담당했습니다. 본 논문은 동나이성 당위원회의 정책 기획 및 당 건설 사업 집행 지도 실무를 바탕으로, 위의 성공과 한계에 대한 성공 사례, 한계점, 그리고 원인을 객관적으로 평가한다.

4. 2005년부터 2015년까지 동나이성 당위원회 산하 코뮌, 구, 진에서 당 조직을 건설하는 데 있어서의 지도 과정의 성공과 한계를 주요 경험으로 추출하였으며, 이는 실천 사례를 요약하고 앞으로 당 조직을 더욱 효과적으로 건설하기 위한 해결책을 제시하는 데 귀중한 자료가 됩니다.

박사학위 논문 요약

저자 이름:  두옹 후이 득

논문 제목:동나이성 당 조직은 2005년부터 2015년까지 코뮌, 구, 타운십의 기반 당 조직 건설을 주도했습니다.

논문의 과학적 분야: 역사

전공: 베트남 공산당 역사

코드: 62 22 03 15

대학원 교육 기관의 이름: 베트남 국립대학교, 하노이 사회과학 및 인문대학교.

1.논문의 목적 및 목표:

-연구 목적:

2005년부터 2015년까지 동나이성 당조직이 각 지역, 구, 읍에서 기층당 조직을 건설하는 과정을 조명하고, 기층당 조직을 보다 효과적으로 건설하는 데 적용할 수 있는 경험을 도출합니다.

- 연구 목표:

2005년부터 2015년까지 동나이성 당 조직의 코뮌, 구, 타운십의 기층당 조직 건설에 대한 정책과 방향.

2. 연구 방법에스

본 논문은 마르크스-레닌주의 방법론에 기초해 역사적 방법과 논리적 방법을 결합하여 2005년부터 2015년까지 동나이성 당조직의 지도력이 각 지역, 군, 진의 당조직 기반을 건설하는 과정을 분석, 종합했다.

또한 본 논문에서는 연구 목적과 과제를 명확히 하기 위해 실제 조사, 종합, 통계 등의 다른 방법도 활용하고 있습니다.

3.주요 결과 및 결론

3.1.주요 결과

첫째,2005년부터 2015년까지 동나이성 당의 주요 지침과 방향, 당 조직의 체계화에 기여하고, 각 지방, 구, 읍의 당 조직 설립을 주도했습니다.

둘째,2005년부터 2015년까지의 지역, 구역, 진의 당 조직 설립 현황을 분석하고, 장점과 한계를 제시합니다.

그리고 동나이성 당조직이 지난 10년간(2005-2015) 각 지방의 코뮌, 구, 진에서 당조직을 창설하는 데 주도적으로 참여한 경험을 살펴보았다.

제삼,본 논문은 동나이성 당 조직의 기반 조성을 위한 10년간의 지도력의 성공과 한계를 바탕으로 실제적인 요약을 통해 경험을 도출하고, 앞으로 지역, 군, 진에서 기반 조성 당 조직을 보다 효과적으로 구축하는 과정에 지속적으로 적용해야 할 문제점을 제시한다.

 넷째로본 논문은 동나이 당 조직의 혁신 과정, 특히 당 건설 사업의 역사를 풍부하게 하는 데 기여한다. 본 논문의 결과는 동나이성 당 조직사 연구 및 교육에 참고자료로 활용될 수 있으며, 특히 당의 기초 조직 건설 역사를 요약한 것이다.

3.2.결론:

주제에 대한 조사:동나이성 당 조직은 2005년부터 2015년까지 각 자치구, 시, 군에서 당 조직을 건설하는 데 앞장섰습니다., 본 논문은 다음과 같이 결론을 내렸다.

1. 지역, 구역, 진의 당 조직 건설은 당 건설 과정의 중요한 과업 중 하나이며, 특히 혁신 기간에는 더욱 그렇습니다. 동나이는 남부 주요 경제 구역에 위치한 선진 산업 지역으로, 남부 지역에서 두 번째로 인구가 많습니다. 따라서 급격한 공업화, 현대화 시기에 접어들면서 산업 발전은 지역, 구, 진의 기층당 조직 건설 과정에 긍정적인 영향을 주지만, 동시에 시장 메커니즘의 상반된 도전에도 영향을 받게 됩니다. 동나이는 여러 면에서 강력한 전환기를 겪고 있습니다.

2. 동나이성 당 조직은 전면적 개혁 추진의 필요성에 따라 기층 당 조직 건설의 중요성을 인식하고, 2005년부터 2015년까지의 두 차례(8기, 9기)에 걸쳐 당 중앙의 기층 당 조직 건설 방침을 철저히 파악하여 지방 실천에 적용했습니다.

3. 동나이성 당 조직은 동나이성 당 조직 산하의 사, 동, 진의 사상, 정치, 당 조직, 당원 양성, 검사 및 감독 등 주요 분야의 당 조직 건설을 지도했습니다(2005년부터 2015년까지의 성 당 조직 대회). 본 논문은 동나이성 당조직의 기층당조직 건설을 위한 계획지침과 방향의 실천을 바탕으로, 그 성공과 한계, 그리고 그 성공과 한계의 원인을 객관적으로 평가한다. .

4. 2005년부터 2015년까지 동나이성 당조직의 코뮌, 구, 진에서 기층당 조직을 건설하는 데 있어서 지도부의 성공과 한계를 주요 경험으로 도출하였으며, 이를 바탕으로 실질적인 종합적 가치를 도출하고, 앞으로도 기층당 조직을 더욱 효과적으로 건설할 수 있는 방안을 제시합니다.