TTLV: Nghiên cứu chính sách thúc đẩy liên kết phi chính thức thông qua cộng đồng chia sẻ tri thức giữa Đại học và Doanh nghiệp: nghiên cứu trường hợp Đại học Bách Khoa Hà Nội

THÔNG TIN VỀ LUẬN VĂN THẠC SĨ

1. Họ và tên học viên: Phạm Thị Thắm                 2. Giới tính: Nữ

3. Ngày sinh: 21/03/1989

4. Nơi sinh: Thanh Hóa

5. Quyết định công nhận học viên số: 5915/QĐ-XHNV ngày 28/10/2024 của Hiệu trưởng Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn, Đại học Quốc gia Hà Nội

6. Các thay đổi trong quá trình đào tạo: Không

7. Tên đề tài luận văn: Nghiên cứu chính sách thúc đẩy liên kết phi chính thức thông qua cộng đồng chia sẻ tri thức giữa Đại học và Doanh nghiệp: nghiên cứu trường hợp Đại học Bách Khoa Hà Nội

8. Chuyên ngành: Quản lý Khoa học và Công nghệ (Định hướng nghiên cứu);    Mã số: 8340412.

9. Cán bộ hướng dẫn khoa học:

PGS. TS. Trần Ngọc Ca: Giảng viên, đào tạo sau đại học, Trường Quản trị và Kinh doanh (HSB), Đại học Quốc gia Hà Nội.

TS. Nguyễn Thế Thắng:  Cán bộ Khoa Khoa học Quản lý, Trường Đại học Khoa học xã hội và Nhân văn,  Đại học Quốc gia Hà Nội.

10. Tóm tắt các kết quả của luận văn:

Luận văn đã làm rõ cơ sở lý luận về liên kết phi chính thức, định nghĩa và vận hành hóa khái niệm “Cộng đồng chia sẻ tri thức” thành năm loại hình cụ thể dựa trên 05 kênh liên kế phi chính thức của OECD, bao gồm: Cộng đồng học thuật, Cộng đồng hội nghị và mạng lưới chuyên gia, Cộng đồng vùng, Cộng đồng hạ tầng dùng chung, và Cộng đồng học tập. Thứ hai, luận văn đã phân tích thực trạng liên kết và chính sách tại Việt Nam, chỉ ra rằng các cộng đồng chia sẻ tri thức tuy đã được hình thành nhưng vẫn còn manh mún và phát triển không đồng đều, với các hoạt động bề nổi như hội thảo, kết nối chiếm ưu thế trong khi các hình thức hợp tác sâu như chia sẻ hạ tầng còn rất yếu. Hệ thống chính sách hiện hành bộc lộ nhiều khoảng trống, đặc biệt là sự yếu kém của Nhóm công cụ tài chính và các rào cản trong Nhóm công cụ pháp lý liên quan đến thương mại hóa tài sản trí tuệ. Thứ ba, trên cơ sở các phân tích đó, luận văn đã đề xuất 07 công cụ chính sách ưu tiên bao gồm: 03 công cụ thuộc nhóm chính sách về tài chính (1. Trợ cấp/tài trợ R&D; 2. Hỗ trợ tài chính cho spin-off học thuật; 3. Tài trợ cơ sở hạ tầng và tổ chức trung gian); 03 công cụ thuộc nhóm chính sách thể chế ( 4. Chế độ quyền sở hữu trí tuệ; 5. Quy định về spin-off do nhà nghiên cứu và sinh viên thành lập; 6. Quy định truy cập mở và dữ liệu mở); và 01 công cụ thuộc nhóm chính sách “mềm” (7. Kết nối mạng lưới).

11. Khả năng ứng dụng trong thực tiễn:

Kết quả luận văn có thể áp dụng như một khung tham chiếu khi xây dựng và vận hành chính sách thúc đẩy liên kết Đại học – Doanh nghiệp đặc biệt các liên kết phi chính thức. Trên thực tiễn, chính phủ có thể triển khai theo ba nhóm giải pháp: (1) nhóm tài chính nhằm kích hoạt hợp tác như tài trợ R&D gắn điều kiện liên kết, hỗ trợ hình thành spin-off và đầu tư hạ tầng/trung gian; (2) nhóm thể chế để tháo gỡ rào cản sở hữu trí tuệ, cơ chế chia sẻ lợi ích và định giá tài sản vô hình cũng như quy định về truy cập mở, dữ liệu mở; (3) nhóm “mềm” tạo môi trường gặp mặt lan tỏa tri thức và ghép nối đối tác.

12. Những hướng nghiên cứu tiếp theo:

Luận văn này không tránh khỏi những hạn chế nhất định. Về phương pháp, việc đánh giá thực trạng 73 ĐH dựa trên thông tin công khai từ website có thể chưa phản ánh đầy đủ bức tranh hoạt động thực tế. Ngoài ra, nghiên cứu trường hợp, dù sâu sắc, chỉ tập trung vào một Đại học kỹ thuật hàng đầu và chưa có sự đối sánh với các loại hình trường khác. Về phạm vi, luận văn đã đề xuất một nhóm giải pháp là các công cụ chính sách nhưng chưa thể tiến hành đánh giá tác động định lượng của từng công cụ. Những hạn chế này mở ra các hướng nghiên cứu trong tương lai. Các nghiên cứu tiếp theo có thể triển khai các khảo sát định lượng trên quy mô lớn để đo lường mức độ và hiệu quả của các kênh liên kết phi chính thức; thực hiện các nghiên cứu trường hợp so sánh chuyên sâu giữa các ngành và loại hình tổ chức khác nhau; và xây dựng các mô hình kinh tế lượng để kiểm định tác động của từng công cụ chính sách sau khi chúng được thí điểm.

13. Các công trình đã công bố có liên quan đến luận văn:

Pham Thi Tham, & Pham Thi Linh. (2025). Chính sách thúc đẩy liên kết giữa cơ sở giáo dục đại học và doanh nghiệp: Kinh nghiệm quốc tế và bài học cho Việt Nam. Journal SCIENCE AND TECHNOLOGY POLICIES AND MANAGEMENT, 14(3), 91–104. Truy vấn từ https://vietnamstijournal.net/index.php/JSTPM/article/view/597

INFORMATION ON MASTER’S THESIS

1. Full name: Pham Thi Tham                  2. Sex: Female

3. Date of birth: 21/03/1989                     4. Place of birth: Thanh Hoa

5. Admission decision number: 5915/QĐ-XHNV Dated 28/10/2024. 

6. Changes in academic process: None

7. Official thesis title: Policies to promote informal linkages through knowledge-sharing communities between universities and enterprises: a case study of Hanoi University of Science and Technology.

8. Major: Science and Technology Management (Research-oriented)  Code: 8340402.

9. Supervisors:

Assoc. Prof. Tran Ngoc Ca, Lecturer, Dean of Faculty -  Hanoi School of Business and Management (HSB), Vietnam National University, Hanoi (VNU).

Dr. Nguyen The Thang , Faculty Member, Faculty of Management Science - University of Social Sciences and Humanities (USSH), Vietnam National University, Hanoi.

10. Summary of the findings of the thesis:

First, the thesis clarifies the theoretical framework of informal linkages and operationalizes the concept of "Knowledge Sharing Communities" into five specific types based on the five informal university-industry linkage (UIL) channels defined by the OECD. These include: Academic communities; Conference and professional network communities; Regional communities; Shared infrastructure communities; and Learning communities. Second, the thesis analyzes the current status of linkages and policies in Vietnam, indicating that while knowledge-sharing communities have been established, they remain fragmented and develop unevenly. Surface-level activities such as workshops and networking dominate, while deep cooperation forms, such as sharing infrastructure, remain weak. The current policy system reveals many gaps, particularly the weakness of financial instruments and barriers within institutional instruments related to the commercialization of intellectual property. Third, based on these analyses, the thesis proposes 07 priority policy instruments categorized into three groups (following the OECD 2019 framework): Financial instruments: (1) R&D grants/subsidies; (2) Financial support for academic spin-offs; (3) Funding for infrastructure and intermediary organizations; Regulatory instruments: (4) Intellectual Property (IP) ownership regimes; (5) Regulations on spin-offs established by researchers and students; (6) Open access and open data regulations; Soft instruments: (7) Networking and connectivity.

11. Practical applicability:

The results of this thesis can serve as a reference framework for formulating and operating policies to promote university-industry linkages, specifically informal ones. In practice, the government can implement these through three groups of solutions: Financial group (To trigger cooperation through R&D funding with linkage conditions, support for spin-off formation, and investment in infrastructure/intermediaries); Regulatory group (To remove barriers regarding intellectual property, benefit-sharing mechanisms, intangible asset valuation, and regulations on open access and open data); Soft group (To create environments for interaction, knowledge diffusion, and partner matching). 

12. Further research directions:

This thesis has certain limitations. Methodologically, the assessment of the status of 73 universities based on publicly available website information may not fully reflect actual practices. In addition, while in-depth, the case study focuses on a leading technical university and does not include comparisons with other types of universities. In terms of scope, the thesis proposes a set of policy instruments but cannot yet conduct quantitative impact evaluations of each instrument. These limitations open up directions for future research. Subsequent studies may conduct large-scale quantitative surveys to measure the extent and effectiveness of informal linkage channels; carry out comparative case studies across sectors and organizational types; and develop econometric models to test the impact of each policy instrument after pilot implementation.

13. Thesis-related publications: 

Pham Thi Tham, & Pham Thi Linh. (2025). Policies to promote university-industry linkages: International experience and lessons for Vietnam . Journal SCIENCE AND TECHNOLOGY POLICIES AND MANAGEMENT, 14(3), 91–104. Retrieved from https://vietnamstijournal.net/index.php/JSTPM/article/view/597