THÔNG TIN VỀ ĐỀ ÁN TỐT NGHIỆP THẠC SĨ
1. Họ và tên học viên: NGUYỄN KHÁNH LINH 2. Giới tính: Nữ
3. Ngày sinh: 05/8/2002 4. Nơi sinh: Hà Nội
5. Quyết định công nhận học viên số 7353/QĐ-XHNV ngày 31 tháng 12 năm 2024 của Hiệu trưởng Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn, Đại học Quốc gia Hà Nội
6. Các thay đổi trong quá trình đào tạo: Không
7. Tên đề tài đề án: Giải pháp chuyển đổi số cho Tạp chí Nghiên cứu Công nghiệp và Thương mại
8. Ngành: Báo chí học (định hướng ứng dụng) Mã số: 8320101
9. Cán bộ hướng dẫn khoa học: TS. Nguyễn Đình Hậu, Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn, Đại học Quốc gia Hà Nội
10. Tóm tắt các kết quả của đề án:
Trong bối cảnh chuyển đổi số tác động sâu rộng đến báo chí và xuất bản khoa học, đề án “Giải pháp chuyển đổi số cho Tạp chí Nghiên cứu Công nghiệp và Thương mại” được thực hiện nhằm đánh giá thực trạng và đề xuất giải pháp, lộ trình chuyển đổi số phù hợp với đặc thù của một tạp chí khoa học. Đề án sử dụng ba phương pháp: phân tích tài liệu; đối chiếu với các tiêu chí của Bộ Chỉ số đánh giá, đo lường mức độ trưởng thành chuyển đổi số báo chí của Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch (Quyết định số 3560/QĐ-BVHTTDL ngày 6/10/2025); và phỏng vấn sâu các nhóm đối tượng liên quan.
Về lý luận, đề án hệ thống hóa các khái niệm về chuyển đổi số, tạp chí khoa học và chuyển đổi số trong báo chí, tạp chí khoa học; làm rõ chuyển đổi số là quá trình tái cấu trúc toàn bộ hoạt động quản trị, biên tập, phản biện, xuất bản và phổ biến tri thức, không chỉ là ứng dụng công nghệ. Trên cơ sở Bộ Chỉ số, đề án xây dựng khung phân tích gồm năm trụ cột: chiến lược; hạ tầng số, nền tảng số và an toàn thông tin; tổ chức và chuyên môn; tác giả, người phản biện và độc giả; mức độ ứng dụng công nghệ số.
Về thực tiễn, Tạp chí đã có nền tảng ban đầu về hạ tầng số, quản trị nội dung, lưu trữ dữ liệu và an toàn thông tin, cùng sự quan tâm của lãnh đạo và nhận thức tích cực của đội ngũ. Tuy nhiên, mức độ trưởng thành số còn thấp và chưa đồng bộ, với các hạn chế chính: chưa có chiến lược và lộ trình chuyển đổi số tổng thể; nguồn lực tài chính và nhân sự chuyên trách còn hạn chế; chưa có hệ thống đo lường trải nghiệm, truy cập và trích dẫn; chưa triển khai đầy đủ mã định danh DOI, kết nối cơ sở dữ liệu khoa học và chữ ký số.
Từ đó, đề án xác định mục tiêu, chỉ tiêu, nguồn lực và lộ trình chuyển đổi số theo từng giai đoạn, cùng các giải pháp trọng tâm: xây dựng kế hoạch chuyển đổi số và tăng cường tự chủ tài chính; hoàn thiện hạ tầng, nền tảng số và an toàn thông tin; chuẩn hóa dữ liệu bài báo, áp dụng DOI; nâng cao năng lực số và hình thành đầu mối chỉ đạo chuyển đổi số; xây dựng cơ chế đo lường và nâng cao trải nghiệm của tác giả, người phản biện, độc giả; ứng dụng kiểm tra đạo văn, chữ ký số và số hóa quy trình hành chính nội bộ. Đề án cũng nêu thuận lợi, thách thức và khuyến nghị đối với cơ quan chủ quản, lãnh đạo Tạp chí và đội ngũ, góp phần từng bước chuyển Tạp chí từ xuất bản điện tử đơn thuần sang mô hình tạp chí khoa học số vận hành dựa trên dữ liệu.
11. Khả năng ứng dụng trong thực tiễn:
Đề án bám sát thực trạng và nguồn lực của Tạp chí Nghiên cứu Công nghiệp và Thương mại nên có thể áp dụng trực tiếp. Ngoài ra, kết quả nghiên cứu của đề án cũng có thể làm tài liệu tham khảo cho các tạp chí khoa học khác có điều kiện tương tự.
12. Những hướng nghiên cứu tiếp theo: Không
13. Các công trình đã công bố có liên quan đến đề án: Không
INFORMATION ON PROJECT
1. Full name: NGUYEN KHANH LINH 2. Sex: Female
3. Date of birth: August 5, 2002 4. Place of birth: Hanoi City
5. Admission decision number: No. 7353/QĐ-XHNV Dated December 31, 2024, issued by the Rector of the University of Social Sciences and Humanities, Vietnam National University, Hanoi
6. Changes in academic process: None
7. Official project title: Digital Transformation Solutions for Industry and Trade Research Review
8. Major: Journalism . 9. Code: 8320101
10. Supervisors: Dr. Nguyen Dinh Hau, University of Social Sciences and Humanities, Vietnam National University, Hanoi
11. Summary of the findings of the project:
Digital transformation is having a far-reaching impact on journalism and scholarly publishing. Against this background, the project “Digital Transformation Solutions for Industry and Trade Research Review” assesses the Journal’s current situation and proposes solutions and a digital transformation roadmap suited to the specific characteristics of a scientific journal. The project uses three methods: document analysis; benchmarking against the criteria of the Index Set for assessing and measuring the digital transformation maturity of journalism issued by the Ministry of Culture, Sports and Tourism of Viet Nam (Decision No. 3560/QĐ-BVHTTDL dated October 6, 2025); and in-depth interviews with relevant groups of participants.
Theoretically, the project systematizes the concepts of digital transformation, scientific journals, and digital transformation in journalism and scientific journals. It clarifies that digital transformation is a process of restructuring the entire operation of management, editing, peer review, publishing, and knowledge dissemination, not merely the application of technology. Based on the Index Set, the project builds an analytical framework with five pillars: strategy; digital infrastructure, digital platforms, and information security; organization and expertise; authors, reviewers, and readers; and the level of digital technology application.
In practical terms, the Journal already has initial foundations in digital infrastructure, content management, data storage, and information security, together with leadership attention and positive staff awareness. However, its digital maturity remains low and uneven, with the following main limitations: the lack of an overall digital transformation strategy and roadmap; limited financial resources and dedicated personnel; the absence of a system for measuring user experience, access levels, and citations; and the incomplete implementation of Digital Object Identifiers (DOIs), connections to scientific databases, and digital signatures.
Accordingly, the project defines the objectives, targets, resources, and roadmap for digital transformation by phase, together with the key solutions: developing a digital transformation plan and strengthening financial autonomy; improving infrastructure, digital platforms, and information security; standardizing article data and applying DOIs; enhancing digital capacity and establishing a focal point to direct digital transformation; building mechanisms to measure and improve the experience of authors, reviewers, and readers; and applying plagiarism checking and digital signatures and digitizing internal administrative processes. The project also outlines the advantages, challenges, and recommendations for the parent organization, the Journal’s leadership, and its staff, contributing to the gradual transition of the Journal from simple electronic publishing to a data-driven digital scientific journal model.
12. Practical applicability, if any:
The project closely reflects the situation and resources of Industry and Trade Research Review, so it can be applied directly. In addition, its findings can serve as a reference for other scientific journals in similar conditions.
13. Further research directions, if any: None
14. Thesis-related publications: None
Tác giả: Phòng ĐT&CTNH
Những tin cũ hơn
