TTLV: Công tác quản lý di tích đền Văn Hiến (xã Ô Diên, thành phố Hà Nội) trong bối cảnh hiện nay

THÔNG TIN VỀ LUẬN VĂN THẠC SĨ

1. Họ và tên học viên:  Nguyễn Thị Phương Oanh

2. Giới tính:  Nữ

3. Ngày sinh: 8/10/2001

4. Nơi sinh: Thanh Hóa

5. Quyết định công nhận học viên số 5915/QĐ-XHNV ngày 28 tháng 10 năm 2024 của Hiệu trưởng Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn, Đại học Quốc gia Hà Nội

6. Các thay đổi trong quá trình đào tạo: Không có

7. Tên đề tài luận văn: Công tác quản lý di tích đền Văn Hiến (xã Ô Diên, thành phố Hà Nội) trong bối cảnh hiện nay

8. Chuyên ngành: Quản lý Văn hóa; Mã số: 24037051.

9. Cán bộ hướng dẫn khoa học:  TS. Trần Thị Lan, Khoa Lịch sử và Văn hóa, trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn.

10. Tóm tắt các kết quả của luận văn: 

Luận văn nghiên cứu công tác quản lý di tích đền Văn Hiến (xã Ô Diên, thành phố Hà Nội), di tích lịch sử và kiến trúc nghệ thuật cấp quốc gia thờ Thái úy Tô Hiến Thành, trong bối cảnh sắp xếp đơn vị hành chính và yêu cầu phát triển bền vững. Trên cơ sở hệ thống hóa cơ sở lý luận và pháp lý về quản lý di tích, luận văn làm rõ thực trạng quản lý và vai trò của cộng đồng trong bảo tồn, phát huy giá trị di tích. Nghiên cứu được thực hiện thông qua phân tích tài liệu, khảo sát thực địa, phỏng vấn sâu và quan sát thực tế.

Kết quả nghiên cứu cho thấy, công tác quản lý di tích cơ bản được duy trì, các hoạt động bảo tồn, tổ chức lễ hội và thực hành tín ngưỡng tiếp tục được triển khai với sự tham gia của cộng đồng địa phương. Tuy nhiên, công tác quản lý còn một số hạn chế về nhân lực, cơ chế phối hợp, nguồn lực và hoạt động phát huy giá trị di sản; vai trò của cộng đồng trong quá trình xây dựng kế hoạch và ra quyết định chưa được phát huy đầy đủ. Trên cơ sở đó, luận văn đề xuất các nhóm giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý, gắn bảo tồn với phát huy giá trị di tích, tăng cường sự tham gia của cộng đồng, nâng cao năng lực quản lý và từng bước ứng dụng công nghệ số phù hợp với điều kiện thực tiễn địa phương.

Những đóng góp của luận văn thể hiện ở ba phương diện: (i) Về lý luận, góp phần bổ sung cơ sở nghiên cứu về quản lý di tích ở cấp cơ sở, làm rõ mối quan hệ giữa công tác quản lý và sự tham gia của cộng đồng; (ii) Về thực tiễn, cung cấp tư liệu và phân tích thực trạng công tác quản lý di tích đền Văn Hiến trong bối cảnh sắp xếp đơn vị hành chính; (iii) Về giải pháp, đề xuất định hướng và giải pháp gắn kết bảo tồn, phát huy giá trị di tích với tăng cường vai trò của cộng đồng, góp phần nâng cao hiệu quả quản lý và hướng tới phát triển bền vững di sản văn hóa trong khuôn khổ quản lý nhà nước.

11. Khả năng ứng dụng trong thực tiễn

 - Kết quả nghiên cứu của luận văn có khả năng ứng dụng trực tiếp trong công tác quản lý di tích đền Văn Hiến tại địa phương, cung cấp cơ sở thực tiễn cho việc rà soát, hoàn thiện phương thức tổ chức và vận hành hoạt động quản lý; nâng cao hiệu quả phối hợp giữa các chủ thể liên quan; tăng cường năng lực đội ngũ và hiệu quả huy động, sử dụng các nguồn lực. Qua đó, góp phần nâng cao hiệu quả công tác quản lý, bảo tồn và phát huy giá trị di tích, đáp ứng yêu cầu thực tiễn trong bối cảnh tổ chức lại đơn vị hành chính.

- Cung cấp tư liệu và cơ sở khoa học phục vụ nhiệm vụ lập Quy hoạch bảo quản, tu bổ, phục hồi Quần thể di tích lịch sử danh nhân Tô Hiến Thành gắn với không gian Thành cổ Ô Diên, góp phần định hướng bảo tồn tổng thể và phát huy giá trị di tích, phục vụ mục tiêu nghiên cứu, lập hồ sơ đề nghị xếp hạng di tích quốc gia đặc biệt và tôn vinh danh nhân Tô Hiến Thành.

- Gợi mở định hướng gắn kết công tác quản lý, bảo tồn và phát huy giá trị di tích với giáo dục di sản, góp phần nâng cao nhận thức và trách nhiệm của cộng đồng, đặc biệt là thế hệ trẻ; đồng thời đề xuất định hướng ứng dụng công nghệ số trong quản lý, tư liệu hóa và phát huy giá trị di sản phù hợp với điều kiện thực tiễn địa phương.

- Là tài liệu tham khảo cho công tác quản lý di tích lịch sử - văn hóa ở cấp cơ sở trong bối cảnh tổ chức lại đơn vị hành chính; đồng thời phục vụ nghiên cứu và giảng dạy về quản lý văn hóa, quản lý di sản văn hóa hiện nay.

12. Những hướng nghiên cứu tiếp theo

-  Nghiên cứu ứng dụng chuyển đổi số trong quản lý và phát huy giá trị di tích, tập trung vào xây dựng cơ sở dữ liệu, số hóa tư liệu, hiện vật và hồ sơ di tích, phát triển các hình thức tiếp cận và giáo dục di sản trên nền tảng công nghệ.

-  Nghiên cứu phát triển sản phẩm công nghiệp văn hóa và du lịch di sản gắn với ứng dụng công nghệ số tại vùng đất cổ Ô Diên, hướng tới khai thác giá trị tư liệu, hiện vật và các giá trị lịch sử, văn hóa của địa phương.

-  Nghiên cứu so sánh các mô hình quản lý di tích gắn với danh nhân, làm rõ vai trò của cộng đồng và mối quan hệ giữa cơ quan quản lý, cộng đồng địa phương cùng các chủ thể liên quan trong bảo tồn và phát huy giá trị di sản.

-  Nghiên cứu, đánh giá mức độ tham gia của cộng đồng trong các khâu của quá trình quản lý di tích; đồng thời đánh giá hiệu quả thực tiễn của các cơ chế và giải pháp tăng cường sự tham gia của cộng đồng trong bảo tồn, phát huy giá trị di sản.

-  Nghiên cứu cơ chế phối hợp, huy động và sử dụng nguồn lực tài chính cho công tác quản lý, bảo tồn và phát huy giá trị Quần thể di tích lịch sử danh nhân Tô Hiến Thành gắn với không gian Thành cổ Ô Diên; từ đó đề xuất mô hình quản lý phù hợp với đặc điểm di sản và điều kiện tổ chức quản lý tại địa phương.

13. Các công trình đã công bố có liên quan đến luận văn

- Nguyễn Thị Phương Oanh (2026), “Tô Hiến Thành - từ danh nhân lịch sử đến biểu tượng văn hóa: Tiếp cận giáo dục di sản trong bối cảnh số”, Journal of Education Management, tập 18, số 9, tr. 51-59, ISSN: 1859-2910.

INFORMATION ON MASTER’S THESIS

1. Full name of student: Nguyễn Thị Phương Oanh

2. Gender: Female

3. Date of birth: 8 October 2001

4. Place of birth: Thanh Hoa Province

5. Admission decision No. 5915/QĐ-XHNV dated 28 October 2024, issued by the Rector of the University of Social Sciences and Humanities, Vietnam National University, Hanoi

6. Changes during the course of study: None

7. Thesis title: Management of Văn Hiến Temple (Ô Diên Commune, Hanoi) in the Current Context

8. Major: Cultural Management; Code: 24037051.

9. Academic supervisor: Dr. Trần Thị Lan, Faculty of History and Culture, University of Social Sciences and Humanities.

10. Summary of the findings of the thesis: 

This thesis examines the management of Văn Hiến Temple (Ô Diên Commune, Hanoi), a nationally recognised historical and architectural-artistic site dedicated to Thái úy Tô Hiến Thành, in the context of administrative restructuring and the need for sustainable development. Based on a systematisation of the theoretical and legal foundations of heritage-site management, the thesis clarifies the current state of management and the role of the community in conserving and promoting the site’s values. The research was conducted through document analysis, field surveys, in-depth interviews, and direct observation.

The findings indicate that management of the site has generally been maintained, with conservation activities, festival organisation, and religious practices continuing with the participation of the local community. However, management still faces limitations in staffing, coordination mechanisms, resources, and activities to promote the site’s heritage values. The community’s role in planning and decision-making has not yet been fully realised. On this basis, the thesis proposes groups of solutions to improve management effectiveness, link conservation with the promotion of the site’s values, strengthen community participation, build management capacity, and gradually apply digital technology in ways suited to local conditions.

The thesis makes contributions in three areas: (i) Theoretically, it helps strengthen the research foundation for heritage-site management at the local level and clarifies the relationship between management and community participation; (ii) Practically, it provides documentation and an analysis of the current management of Văn Hiến Temple amid administrative restructuring; and (iii) In terms of solutions, it proposes orientations and measures that connect conservation and the promotion of the site’s values with a stronger community role, thereby improving management effectiveness and supporting the sustainable development of cultural heritage within the framework of state management.

11. Practical applicability, if any: 

- The thesis findings can be directly applied to the local management of Văn Hiến Temple. They provide a practical basis for reviewing and improving management structures and operations, enhancing coordination among relevant stakeholders, strengthening staff capacity, and improving the mobilisation and use of resources. These applications can help improve the management, conservation, and promotion of the site’s values in response to practical needs arising from administrative restructuring.

- The thesis provides documentation and a scientific basis for preparing a conservation, restoration, and rehabilitation plan for the Tô Hiến Thành Historical Heritage Complex associated with the space of the ancient Ô Diên Citadel. It helps guide integrated conservation and the promotion of the site’s values, and supports research and the preparation of a dossier seeking recognition as a Special National Monument and honouring the historical figure Tô Hiến Thành.

- The thesis suggests ways to integrate heritage-site management, conservation, and value promotion with heritage education, helping raise community awareness and responsibility, particularly among younger generations. It also proposes directions for applying digital technology to management, documentation, and the promotion of heritage values in accordance with local conditions.

- The thesis can serve as a reference for managing historical and cultural sites at the local level amid administrative restructuring, and can support research and teaching in cultural management and contemporary cultural heritage management.

12. Further research directions, if any: 

- Research on the application of digital transformation to heritage-site management and the promotion of heritage values, focusing on building databases, digitising documents, artefacts, and site records, and developing technology-based approaches to heritage interpretation and education.

- Research on developing cultural-industry products and heritage tourism associated with digital technology in the ancient Ô Diên area, with a view to making use of documentary resources, artefacts, and the area’s historical and cultural values.

- Comparative research on management models for heritage sites associated with historical figures, clarifying the role of communities and the relationships among management authorities, local communities, and other stakeholders in conserving and promoting heritage values.

- Research assessing the extent of community participation at each stage of heritage-site management, as well as the practical effectiveness of mechanisms and measures designed to strengthen community participation in heritage conservation and value promotion.

- Research on mechanisms for coordinating, mobilising, and using financial resources for the management, conservation, and promotion of the Tô Hiến Thành Historical Heritage Complex associated with the ancient Ô Diên Citadel. The research would then propose a management model suited to the heritage’s characteristics and local management arrangements.

13. Thesis-related publications: 

- Nguyễn Thị Phương Oanh (2026), “Tô Hiến Thành – From Historical Figure to Cultural Symbol: Approaching Heritage Education in the Digital Context,” Journal of Education Management, Vol. 18, No. 9, pp. 51–59, ISSN 1859-2910.