TTLA: Hiện thực hóa thiết chế tự chủ trong hệ thống khoa học và công nghệ Việt Nam

   THÔNG TIN CỦA LUẬN ÁN TIẾN SĨ

1. Họ và tên nghiên cứu sinh: Đinh Việt Bách    

2. Giới tính: Nam

3. Ngày sinh: 16-3-1978                                        

4. Nơi sinh: Ninh Bình           

5. Quyết định công nhận nghiên cứu sinh số: 2999/2013/QĐ-XHNV-SĐH, ngày 30 tháng 12 năm 2013 của Hiệu trưởng Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn, Đại học Quốc gia Hà Nội;

6. Các thay đổi trong quá trình đào tạo: Gia hạn thời gian học tập (12 tháng) theo Quyết định số 4619/QD-XHNV ngày 29 /12 /2016 của Hiệu trưởng trường Đại học Khoa học xã hội và Nhân văn, Đại học Quốc gia Hà Nội.

7. Tên luận án: Hiện thực hóa thiết chế tự chủ trong hệ thống khoa học và công nghệ Việt Nam.

8. Chuyên ngành: Quản lý khoa học và công nghệ          Mã số: Thí điểm.

9. Cán bộ hướng dẫn: Tiến sỹ Trần Quốc Khánh và Tiến sỹ Hồ Ngọc Luật.

10. Tóm tắt các kết quả mới của Luận án

Về lý luận, dựa trên tiếp cận hệ thống đổi mới quốc gia, trong đó, các hoạt động KH&CN xuất phát từ nhu cầu của doanh nghiệp, của xã hội và tạo ra được sản phẩm mới được thị trường và xã hội chấp nhận, Luận án đưa ra triết lý của thiết chế tự chủ trong hệ thống KH&CN. Bên cạnh đó, Luận án làm rõ quan điểm nhiệm vụ KH&CN không thể xuất phát từ ý chí chủ quan của Nhà nước, Nhà nước không phải là chủ thể của hoạt động KH&CN, Nhà nước không trực tiếp thực hiện hoạt động KH&CN.

Về thực tiễn, dựa trên tiếp cận hệ thống đổi mới quốc gia, Luận án đưa ra các giải pháp để hiện thực hóa thiết chế tự chủ trong hệ thống KH&CN Việt Nam: (1) Nhà nước không trực tiếp thực hiện hoạt động KH&CN, Nhà nước chỉ thực hiện vai trò quản lý nhà nước đối với hoạt động KH&CN; (2) Nhiệm vụ KH&CN phải do chủ thể hoạt động KH&CN chủ động đề xuất và tổ chức thực hiện, Nhà nước có thể xem xét, tài trợ kinh phí để thực hiện nhiệm vụ KH&CN; (3) Chủ thể hoạt động KH&CN được quyền tự chủ trong việc quản lý, sử dụng tài chính từ mọi nguồn tài trợ để thực hiện nhiệm vụ KH&CN; (4) Mạng lưới tổ chức KH&CN công lập được tái cấu trúc theo hướng tinh gọn, giảm đầu mối và không bị quản lý như đơn vị sự nghiệp công lập; (5) Nhân lực KH&CN trong tổ chức KH&CN công lập không bị quản lý như công chức, viên chức của Nhà nước và được quyền tự chủ trong đề xuất và thực hiện nhiệm vụ KH&CN; (6) Khoa học và công nghệ gắn kết chặt chẽ với sản xuất và đào tạo để KH&CN thể hiện vai trò đối với phát triển kinh tế - xã hội; (7) Vận hành nền kinh tế theo đúng quy luật thị trường, tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh, thúc đẩy phát triển nhu cầu công nghệ và phát triển thị trường công nghệ.

11. Khả năng ứng dụng trong thực tiễn

Nội dung Luận án có thể sử dụng để phục vụ công tác xây dựng chính sách quản lý hoạt động KH&CN, quản lý nhân lực KH&CN, quản lý tài chính trong hoạt động KH&CN, quản lý tổ chức KH&CN.

12. Những hướng nghiên cứu tiếp theo

Nghiên cứu về tái cơ cấu, đa dạng hóa nguồn tài chính đầu tư cho KH&CN của Việt Nam

13. Các công trình đã công bố có liên quan đến Luận án

Đinh Việt Bách (2013), “Phát triển nhân lực KH&CN: cần thực hiện đồng bộ các giải pháp”, Tạp chí KH&CN Việt Nam (8), tr.36-38.

Đinh Việt Bách (2013), “Thực hiện cơ chế tự chủ, tự chịu trách nhiệm: cần đồng bộ hóa giữa các cơ chế, chính sách”, Tạp chí KH&CN Việt Nam (5), tr.11-13.

Đinh Việt Bách (2016), “Cơ chế tự chủ, tự chịu trách nhiệm của tổ chức KH&CN công lập: những điều chỉnh cần thiết”, Tạp chí KH&CN Việt Nam (5), tr.17-20.

Đinh Việt Bách (2017), “Đổi mới cơ chế tài chính trong hoạt động khoa học và công nghệ”, Tạp chí Khoa học Xã hội và Nhân văn (2b), tr.316-326.

Đinh Việt Bách (2017), “Tái cấu trúc mạng lưới tổ chức KH&CN công lập”, Tạp chí Chính sách và Quản lý KH&CN (4), tr.32-44.

INFORMATION ON DOCTORAL THESIS

1. Full name: Dinh Viet Bach;                                       2. Sex: Male

3. Date of birth: 13 Mar, 1978;                                      4. Place of birth: Ninh Binh

5. Admission decision number: 2999/2013/QD-XHNV-SĐH, dated 30 December 2013 by Rector of University of Social Sciences & Humanities, Vietnam National University, Hanoi

6. Changes in academic process: Extension of study duration (12 months) under the Decision number 4619/QD-XHNV dated 29 December 2016 of the Rector of the University of Social Sciences and Humanities, Hanoi National University

7. Official thesis title: Realizing the mechanism for exercising the autonomy in science and technology system in Vietnam.

8. Major: Science and Technology management        Code: Pilot training.

9. Supervisiors: PhD Tran Quoc Khanh and PhD Ho Ngoc Luat

10. Summary of the new finding of the thesis:

In theory, based on the approach of national innovation system, in which science and technology activities come from the needs of enterprises and society and create new products accepted by the market and society, The dissertation presents the philosophy of self-reliant institution in science and technology system. In addition, the dissertation clarifies that the science and technology tasks can not be derived from the subjective will of the State. The State is not the subject of science and technology activities. The State does not directly implement science and technology activities.

In practice, based on theoretical and practical implementation of autonomy in the science and technology system in Vietnam,  along with approaching to national innovation system, the author has introduced the solution for implementation of the autonomy mechanism in science and technology system in Vietnam, as followings: (1) The State does not directly perform science and technology activities, the State plays the single role of State management over science and technology activities; (2) science and technology tasks must be proposed and implemented by the science and technology owners, and the State may review and financially assist to the science and technology activities; (3) science and technology owners have rights to self-management and mobilization from all financial sources and sponsors for science and technology tasks; (4) The science and technology  network needs to be restructured towards streamlining, reducing focal points and not being managed like the public service delivery agencies of the State; (5) science and technology personnel in public science and technology organizations should not be considered as civil servants or public employees and have the right to autonomy in proposing and implementing science and technology tasks; (6) Science and technology should be closely linked to production and training, in so doing, science and technology will play more  role in socio-economic development; (7) Operate the economy in accordance with the market rules, create a healthy competition environment, promote the development of technological demand and develop the technology market;

11. Practical applicability, if any:

Contents of thesis can be used to serve the policy formulation of management of science and technology activities science and technology human resource management, financial management in science and technology activities, management of science and technology organizations.

12. Further research directions, if any:

Study on restructuring, diversifying investment finance for science and technology of Vietnam

13. Thesis-related publications:

Dinh Viet Bach (2013), " Science and technology human resources development: synchronous solutions should be implemented", Journal of Science and Technology of Vietnam (8), pp. 36-38.

Dinh Viet Bach (2013), "Implementation of autonomy and self-responsibility: synchronization between mechanisms and policies", Journal of Science and Technology Vietnam (5), pp.11-13.

Dinh Viet Bach (2016), "Self-control and self-responsibility mechanism of public science and technology organizations: necessary adjustments", Journal of Science and Technology of Vietnam (5), pp.17-20.

Dinh Viet Bach (2017), "Renovating the financial mechanism in science and technology activities", Journal of Social Sciences and Humanities (2b), pp.316-326.

Dinh Viet Bach (2017), "Restructuring the network of public science and technology organizations", Journal of Science and Technology Policy and Management (4), pp. 39-44.