TTLV: 국방부 산하 기관·부서 사무장들의 문서업무 정리·관리, 보안·보관 역량 표준화

1. 학생 이름 : Nguyen Quang Dat

2. 성별: 남성

3. 생년월일: 1974년 12월 15일

4. 출생지: 하노이

5. 2017년 7월 11일자 베트남 국립 하노이 인문사회과학대학 총장의 학생 인정 결정 번호 1698/QD-KHNV

6. 교육과정 변경 사항 : 없음

7. 논문 주제명:국방부 산하 기관·부서의 사무장들의 문서 정리, 관리, 보안 및 보관 업무 역량을 표준화합니다.

8. 전공 : 사무행정학; 코드: 60340406

9. 과학 고문: Nguyen Lien Huong 박사

10. 논문 결과 요약:

본 논문은 다음을 포함한 기본 내용을 담은 3개 장으로 구성되어 있습니다.

제1장 국방부 산하 기관·부서 사무장의 역량, 조직, 문서업무 관리 및 문서보관 보안에 관한 책임 및 요건

이 장에서는 국방부의 사무 문제를 분석하는 데 중점을 둡니다. 국방부 산하 기관·부서의 기능, 업무 및 조직 구조; 문서, 보안 및 보관 업무를 담당하는 기관 및 부서의 사무 책임자의 조직 및 관리 역량에 대한 책임과 요구 사항.

제2장 기관·단위 사무장의 문서·보안·보관 업무 조직·관리 능력에 대한 조사 및 평가

이 장에서는 국방부 산하 여러 기관 및 단위의 설문 조사 결과를 제시하여 기관 및 단위의 사무 책임자들의 문서, 보안 및 보관 업무를 조직하고 관리하는 역량을 다음과 같은 구체적인 업무를 통해 논평하고 평가합니다. 문서, 보안 및 보관 업무를 수행하기 위한 장비 및 인력을 조직합니다. 문서, 보안 및 보관 작업을 지시하고 안내하는 문서를 발행합니다. 평가의 조직; 시설 배치; 기관 및 부서의 사무실에서 문서, 보안 및 보관 분야에 과학기술 발전을 적용합니다.

제3장 국방부 산하 기관·부서 사무장의 문서·보안·보관 업무 정리·관리 역량 표준화 방안

기관 및 부서의 사무 책임자들의 문서, 보안 및 보관 업무의 조직 및 관리에 대한 실제 조사를 기반으로 합니다.

우리는 장점과 단점에 대한 의견과 평가를 제공하고, 이를 바탕으로 기관 및 부서의 사무 책임자의 리더십 역량을 표준화하기 위한 몇 가지 솔루션을 제안합니다.예를 들어, 관리 역량; 업무를 지시, 관리 및 조직합니다. 직원 교육 및 개발 사무, 보안 및 기록 보관 업무를 위해 적합한 인력을 조직하고 배치하는 책임 기관 및 부서 사무실의 문서, 보안 및 보관 작업을 점검하고 평가합니다. 동시에 우리는 국방부 산하 기관 및 부서의 사무장들을 대상으로 문서, 보안, 보관 업무의 정리 및 관리 능력을 평가하는 기준도 과감하게 구축했습니다.

11. 실제 적용:

이 주제는 국방부 산하 기관 및 부서의 책임자들이 관리 범위 내에서 문서, 보안 및 보관 작업의 요구 사항, 업무, 조직 역량 및 관리를 인식하는 데 도움이 됩니다. 동시에, 솔루션과 기준을 적용하여 향후 기관 및 부서의 문서 작업, 보안 및 보관 품질을 더욱 더 개선하기 위한 구현 로드맵을 구축합니다.

12. 추가 연구 방향: (있는 경우)

13. 본 논문과 관련된 출판물:

석사 논문 정보

1. 전체 이름: Nguyen Quang Dat

2. 성별: 남성

3. 생년월일: 1974년 12월 15일

4. 출생지: 하노이

5. 입학 결정 번호: 1698 /QD-KHNV 날짜: 2017년 7월 11일 하노이 국립대학교 인문사회과학대학 총장

6. 학업 과정의 변화 : 없음

7. 공식 논문 제목:국방부 산하 기관·부서 사무장들의 사무·비밀·문서업무 관리 및 조직역량 표준화

8. 전공: 사무관리 9. 코드: 60340406

10. 지도교수: 박사 응우옌 리엔 흐엉

11. 논문의 연구 결과 요약:

본 논문은 다음을 포함한 기본 내용을 담은 3개 장으로 구성되어 있습니다.

제1장 국방부 기관·부서 사무장의 역량, 조직, 문서관리 및 비밀유지의 책임과 의무

이 장에서는 국방부 산하 기관들의 문제점을 분석하는 데 중점을 두고자 한다. 국방부 산하 기관 및 부서의 기능, 업무 및 조직 구조 사무, 비밀 및 기록 보관 업무를 담당하는 기관 및 부서의 사무 책임자의 관리 및 조직 역량에 대한 책임과 요구 사항.

제2장. 기관 및 단위 사무장의 조직역량, 사무·비밀·보관업무 관리에 관한 조사 및 평가

이 장에서는 국방부 산하 여러 기관과 부서의 설문 조사 결과를 제시하여 사무 책임자들의 사무, 기밀 및 기록 보관 업무를 관리하는 역량에 대한 의견을 제시하고 평가합니다. 기관 및 단위는 사무, 보안 및 기록 보관 작업을 위한 장비 및 인력을 구성하는 것과 같은 구체적인 업무를 채택해야 합니다. 사무, 기밀 및 기록 보관 작업을 지시하고 안내하기 위해 문서를 발행합니다. 평가 및 평가 조직 시설의 배치; 과학 및 기술적 발전을 기관 및 부서의 사무, 기밀 및 문서 보관 분야에 적용합니다.

제3장 국방부 산하 기관·부서 사무장들의 사무·비밀·문서업무 관리 역량 표준화 방안

기관 및 단위의 사무 책임자들의 사무, 기밀 및 기록 보관 업무 관리 조직에 대한 실제 조사를 바탕으로 합니다.

우리는 장단점에 대한 평가 의견을 제시하고, 이를 바탕으로 기관 및 부서의 사무 책임자의 리더십 역량을 표준화하기 위한 몇 가지 솔루션을 제안합니다.예를 들어, 관리 역량; 직접 및 행정 업무 조직 공무원의 교육 및 재교육 사무, 비밀 유지 및 보관 업무에 따라 인력을 배치하고 정리하는 업무를 담당합니다. 기관 및 부서 사무실의 사무, 비밀 및 기록 보관 업무를 검사하고 평가합니다. 동시에 우리는 국방부 산하 각 부대 사무장의 사무, 비밀, 기록 보관 업무 관리 역량을 평가하는 기준도 대담하게 개발합니다.

12. 실제 적용 가능성(있는 경우):

이 주제는 국방부 산하 기관 및 부서의 사무 책임자가 관리 범위에 속하는 사무, 기밀 및 기록 보관 업무의 요구 사항, 업무, 조직 역량 및 관리를 인식하는 데 도움이 됩니다. 동시에, 향후 더 나은 기관과 부서에서 사무, 기밀 및 보관 작업의 품질을 개선하기 위한 로드맵을 구축하기 위한 솔루션과 기준을 적용합니다.

13. 추가 연구 방향(있는 경우):

14. 논문 관련 출판물:

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