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TTLV: 풀뿌리 대중 동원 조직의 사무 활동 조직 및 실행을 위한 해결책 (투다우못시 설문조사 기반)

2022년 6월 20일 월요일 오전 10시 26분
1. 학생 성명: 도 티 투 하
2. 성별: 여성
3. 생년월일: 1988년 9월 13일
4. 출생지: 호치민시
5. 연수생 인정 결정 제1543/QD-XHNV호 (2018년 6월 1일자)
6. 교육 과정 변경 사항: 없음
7. 학위논문 제목: “풀뿌리 대중동원 블록의 사무 활동 조직 및 실행 방안 (투다우못시 설문조사를 바탕으로)”
8. 전공: 사무행정학 코드: 18035079
9. 과학 감독관: Assoc. Dao Duc Thuan 교수
10. 논문 결과 요약:
제1장. 풀뿌리 수준에서 대중동원사무소 활동 조직을 위한 이론적 및 법적 근거
본 장에서는 저자가 사무 활동의 이론적·법적 기반과 풀뿌리 대중동원 단위의 사무 활동 구성 및 조직에 대해 체계적으로 고찰하였다. 여기에는 사무 활동에 관한 일반적인 문제(개념, 특징, 구조, 역할)를 분석하고 명확히 하는 것과 풀뿌리 사무 활동 조직화의 중요성을 살펴보는 것이 포함된다. 이러한 이론적·법적 기반은 2장과 3장에서 다루는 논문의 연구 과제를 수행하는 데 필요한 기초적 틀을 제공한다.
제2장. 투다우못시의 풀뿌리 대중동원조직 사무활동의 조직 및 실행 현황에 대한 조사 및 분석 (인력 변동(감원) 전후 비교)
본 논문은 투다우못시의 풀뿌리 대중동원 조직 활동의 조직 및 실행과 관련된 근본적인 문제들을 인력 변동(감원) 전후로 분석하고 명확히 밝힌다. 또한, 연구 및 제안을 담당하는 기관과 풀뿌리 대중동원 조직 활동의 개발 및 조직에 대한 자문을 제공하는 기관들을 규명한다. 법적, 실무적 근거에 대한 분석을 바탕으로 투다우못시에서 풀뿌리 대중동원 조직 활동을 조직하고 실행하는 것의 필요성을 역설한다. 투다우못시의 조직 활동 현황 분석을 통해 조직 활동 내용 개발에 대한 관점과 방향, 조직 활동 개발 과정, 그리고 투다우못시 조직 활동의 구조와 주요 내용을 제시하고 분석한다. 마지막으로, 제3장에서는 투다우못시 풀뿌리 대중동원 조직 활동의 효과성과 효율성 제고 방안을 제시하고 분석한다.
제3장. 풀뿌리 대중동원 조직의 사무 활동 조직 및 실행을 위한 제안된 해결책.
본 장에서는 투다우못시의 풀뿌리 대중동원 사무소의 효과적이고 효율적인 조직 및 운영에 필요한 해결책들을 제시하고 분석한다. 구체적으로, 사무소 운영의 실제 구축 및 조직 과정에서 나타나는 한계와 단점을 극복하기 위한 일련의 해결책(총 6가지 해결책)을 제안한다. 이를 통해 투다우못시의 풀뿌리 대중동원 사무소 구축 및 운영이 현안의 요구에 부합하는 방향으로 개선될 수 있도록 기여하고자 한다.
11. 실제 적용 사례:
본 연구 결과는 투다우못시의 일선 사무 활동 조직에 적용되어 인력 변동(감원) 전후의 사무 운영 효율화, 업무 효율성 향상, 업무 수행의 용이성 및 신속성 확보, 그리고 기관 내 사무 활동의 가치 증대에 기여할 수 있도록 한다.
12. 향후 연구 방향:
동 단위 풀뿌리 대중동원 조직 사무직원의 업무 성과 평가와 관련된 활동을 조직하여 업무 효율성 향상 방안을 지속적으로 연구한다.
13. 논문과 관련된 출판물: 없음
 
석사 학위 논문에 관한 정보
1. 학생 성명: 도 티 투 하
2. 성별: 여성
3. 생년월일: 1988년 9월 13일
4. 출생지: 호치민시.
5. 학생 인정 결정 번호: 1543/QD-XHNV (2018년 6월 1일자)
6. 교육 과정 변경 사항: 없음
7. 학위논문 제목: “투다우못시를 대상으로 한 조사 연구를 통해 민중 봉기 동원 부서의 사무 운영 실행을 위한 조직화 방안”
8. 전공: 사무행정학 코드: 18035079
9. 과학 강사: Assoc. 교수, 박사 Dao Duc Thuan
10. 논문 결과 요약:
제1장. 대중 동원 사단 사무 운영 실행 조직화의 이론적 및 법적 근거
본 장에서는 저자가 풀뿌리 대중동원 조직의 사무 운영 및 사무 운영의 구성과 조직 실행에 대한 이론적·법적 기반을 체계화하였다. 구체적으로 사무 운영의 일반적인 문제(개념, 특징, 구조, 역할)와 풀뿌리 대중동원 조직 운영의 의미를 분석하고 명확히 하였다. 이러한 이론적·법적 기반은 2장과 3장에서 다루는 본 논문의 연구 과제 수행을 위한 근본적인 이론적 틀을 제공한다.
제2장. 투다우못시 민중동원동력개발부의 인사 변동(인력 감축) 전후 사무 운영 조직 현황을 조사 및 분석한다.
본 논문에서는 투다우못시 민중운동 동원부의 사무 운영 조직화에 있어 인력 변동(감원) 전후의 근본적인 문제들을 언급하고 명확히 설명한다. 또한, 민중운동 동원부의 사무 운영 구축 및 조직화에 대한 연구 및 평가 책임자, 자문 책임자를 파악하고 명확히 한다. 투다우못시 민중운동 동원부의 사무 운영 구축의 필요성을 입증하기 위한 법적 근거와 실질적 근거를 분석한다. 투다우못시 민중운동 동원부의 사무 운영 현황을 분석하고, 사무 방향성 개발에 대한 견해와 방향성, 사무 운영 구축 과정, 투다우못시 사무 운영의 구조 및 주요 내용을 제시하고 분석한다. 이후 제3장에서는 투다우못시의 민중 봉기 동원 부서의 효과적이고 효율적인 사무 운영 조직과 관련된 문제들을 제시하고 분석한다.
제3장. 대중 동원 부대 사무 운영 실행을 위한 방안 제시
본 장에서는 투다우못시 풀뿌리 대중동원부 사무 운영을 효과적이고 타당하게 조직화하는 데 필요한 해결책들을 제시하고 분석하였다. 구체적으로, 사무 운영 구축 및 조직화 과정에서 나타나는 한계와 문제점들을 극복하기 위한 일련의 해결책(총 6가지 해결책)을 제안하였다. 이를 통해 투다우못시 풀뿌리 대중동원부 사무 운영이 현재의 요구사항을 충족하는 적절한 방향으로 발전하고 실행될 수 있도록 기여하고자 한다.
11. 실제 적용 가능성:
연구 결과는 조직의 대규모 조직화, 대규모 동원, 사무 활동 지원에 적용됩니다. 본부 사무 활동을 조직화하여 업무 효율성을 향상시키고 신속하고 간편한 업무 배치를 위한 유리한 조건을 조성함으로써, 직장 내 사무 활동의 가치를 단계적으로 증진합니다.
12. 향후 연구 방향:
구청 조직의 업무 효율성 평가 활동 및 지역 사회의 풀뿌리 동원 활동과 관련된 활동을 조직하여 업무 효율성 향상 방안을 지속적으로 연구한다.
13. 논문과 관련된 출판물: 없음
 

작가:한 꾸인

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