Đào tạo

TTLV: 나트랑 4성급 호텔에서의 현장 실습 활동. 스타시티 호텔과 사오비엣 호텔 사례 연구.

2020년 4월 2일 목요일 오후 3시 30분

1. 학생 이름: Nguyen Thanh Tuan 2. 성별: 남자

3. 생년월일: 1989년 12월 27일

4. 출생지: 칸화

5. 2018년 7월 6일자 베트남 국립대학교 사회과학인문대학 총장의 학생 입학 결정 제1599/QD-XHNV호.

6. 교육 과정 변경 사항: 6개월 연장

(변경 유형과 해당 시간을 기록해 두세요)

7. 논문 제목: 나트랑 4성급 호텔의 직무 교육 활동. 스타시티 호텔과 사오비엣 호텔 사례 연구.

8. 전공: 관광학; 코드: 8.81.01.01

9. 지도교수: 쩐득탄(Tran Duc Thanh) 부교수 (베트남 국립대학교 사회과학인문대학, 하노이)

10. 논문 결과 요약:

본 논문은 이론적, 실무적 관점에서 칸화성 나트랑에 위치한 4성급 호텔의 직무 교육 활동에 관한 연구 문제를 개괄적으로 살펴본다. 본 논문은 나트랑 4성급 호텔 직원들을 대상으로 한 직무 교육의 현황을 조사하고 평가한다. 4성급 호텔의 직무 교육 질은 높지 않은 것으로 나타났다. 이러한 상황의 주요 원인은 교육 내용, 프로그램, 방법, 교육 형식, 평가 방식 등에서 교육 활동을 과학적이고, 체계적이며, 일관성 있게 조직하지 못하고 있기 때문이다. 호텔들이 현 상황의 원인을 정확히 파악하고, 이를 해결하기 위한 실현 가능하고 효과적인 방안을 마련한다면 직무 교육의 질을 향상시킬 수 있을 것이다. 이를 위해 호텔 경영진은 직무 교육에 대한 적절한 인식과 투자를 통해 교육 활동을 효과적으로 수행할 수 있는 환경을 조성하고, 교육생들이 정신적, 신체적으로 편안한 상태에서 교육에 참여할 수 있도록 해야 한다. 훈련된 인력을 적절한 직위에 배치하고, 그들의 능력에 상응하는 급여, 보너스, 승진 기회를 포함한 적절한 보상을 제공하며, 성과를 칭찬하고 인정하고, 직원들에게 동기를 부여하여 직무 교육의 효율성을 극대화함으로써 호텔에 고품질의 인적 자원을 제공합니다.

11. 실용적인 활용: 나트랑의 레스토랑과 호텔에서 참고 자료로 활용할 수 있습니다.

12. 향후 연구 방향: 나트랑, 칸화 지역 호텔 직원들의 직무 교육 질 향상.

13. 논문과 관련된 출판물: 없음                                                       

석사 학위 논문에 관한 정보

1. 성명: Nguyen Thanh Tuan 2. 성별: 남성

3. 생년월일: 1989년 12월 27일 4. 출생지: Khánh Hòa

5. 입학 결정 번호: 1599/QD-XHNV, 2018년 7월 6일자

6. 학사 과정 변경: 6개월 연장

(변화의 형태와 그에 따른 시기를 나열하시오)

7. 공식 학위논문 제목: 나트랑 4성급 호텔의 현장 교육 활동: 스타시티 호텔과 사오비엣 호텔 사례 연구

8. 전공: 관광학 코드: 8.81.01.01

9. 지도교수: 트란 득 탄 부교수

10. 논문의 연구 결과 요약:

본 논문은 칸화성 나트랑 지역 4성급 호텔의 직무 교육에 대한 연구 문제를 이론적, 실무적 측면에서 개괄적으로 살펴본다. 나트랑 지역 4성급 호텔 직원들의 직무 교육 현황에 대한 설문 조사 및 평가를 수행하였다. 나트랑 지역 4성급 호텔들의 직무 교육의 질은 충분히 높지 않은 것으로 나타났다. 이러한 상황의 주요 원인은 교육 내용, 프로그램, 방법, 형식, 평가 방식 등에서 호텔들이 직무 교육 활동을 체계적이고, 일관성 있게, 그리고 과학적으로 실행하지 못하고 있다는 점이다. 호텔들이 이러한 문제의 근본 원인을 파악하고, 이를 극복할 수 있는 실현 가능하고 효과적인 해결책을 마련한다면 직무 교육의 질을 향상시킬 수 있을 것이다. 따라서 호텔 경영진은 직무 교육 활동에 대한 인식을 높이고, 교육 활동이 효과적으로 이루어질 수 있는 환경을 조성하기 위해 적절한 투자를 해야 한다. 연수생들이 정신적으로 편안하고 건강한 상태에서 교육 과정을 이수할 수 있도록 하고, 숙련된 인력을 적재적소에 배치하며, 역량에 상응하는 급여, 보너스, 승진 제도를 포함한 보상 체계를 마련하고, 성과를 칭찬하고 인정하여 동기를 부여함으로써 현장 교육의 효율성을 극대화하고 호텔에 우수한 인재를 유치해야 합니다.

11. 실제 적용 가능성 (있다면): 나트랑, 칸화 지역의 레스토랑 및 호텔에 대한 참고 자료입니다.

12. 향후 연구 방향 (있을 경우): 나트랑, 칸화 지역 호텔 직원들의 직무 교육의 질 향상.

13. 논문 관련 출판물: 없음

작가:우쉬

이 기사의 총점은 0점 만점에 0점입니다 (리뷰 0개).

클릭하여 기사를 평가해 주세요.

최신 뉴스

이전 뉴스

사이트를 이용하지 않으셨습니다.로그인 상태를 유지하려면 여기를 클릭하세요.대기 시간: 60 두번째