TTLV: 베트남 자원-환경 및 지도학 출판사 One Member Co., Ltd.의 사무 관리에 목표 관리(MBO) 방법을 적용합니다.

1. 학생의 성명: PHUNG THI THUY 2. 성별: 여성
3. 생년월일 : 1987년 11월 23일
4. 출생지: 하노이 바비 티엔퐁
5. 베트남 국립 하노이 인문사회과학대학 총장의 2021년 11월 26일자 학생 인정 결정 번호 2606/QD-XHNV
6. 교육 과정의 변화:
7. 논문 제목: "베트남 자연자원-환경 및 지도 출판사 1인 유한책임회사의 사무 관리에 목표 관리(MBO) 방법 적용".
8. 전공: 사무행정 과목코드: 8340406.01(UD)
9. 강사 : 조교수 박사 다오 덕 투안
10. 논문 결과 요약
제1장 사무관리 및 목표관리(MBO) 방법의 개요
1장에서 저자는 사무 관리, 목표 관리, 목표 관리와 관련된 몇 가지 개념, 내용, 중요성, 영향 요인, 측정 및 평가 도구, 그리고 일부 출판사에서의 목표 관리의 실제 적용에 대한 몇 가지 일반적인 이론적 문제를 설명합니다.
제2장 베트남 자연자원출판사 - 환경 및 지도 사무관리에 목표관리(MBO) 방식 적용 현황
1장에서 제시한 이론적 토대를 바탕으로 저자는 조사를 실시하여 출판사 사무관리에 MBO 방법을 적용하는 필요성, 현황, 결과를 MBO 프로세스 5단계에 따라 평가한다. 이 방법의 적용에 대한 포괄적이고 객관적인 관점을 얻기 위해 저자는 사무 업무 효율성에 대한 MBO 적용 수준에 대한 설문 조사를 실시했습니다. 이를 통해 저자는 출판사인 천연자원-환경 및 베트남 지도에서 사무 관리에 MBO를 적용할 때의 장점과 어려움, 어려움의 원인을 평가하고 의견을 제시합니다.
제3장 자원환경지도 출판사 사무관리에 있어서 목표관리 적용을 촉진하기 위한 솔루션
2장에서의 현황 조사와 평가를 바탕으로 저자는 목표 기반 사무 관리 방법의 적용을 촉진하기 위한 두 가지 솔루션 그룹을 제안합니다. 솔루션 그룹은 다음과 같은 문제에 초점을 맞춥니다. 시스템 관리 솔루션 그룹은 모든 레벨의 관리자의 역량, 자격 및 책임을 개선하고, SMARTER 원칙에 따라 목표를 지정하여 측정 및 평가 시스템을 구축하고, 각 직위에 대한 목표 완료를 보고합니다. 구현 솔루션 그룹: 직무 설명 작성, 업무 수행을 위한 검사 방법 및 리소스를 추가하기 위한 실행 계획 수립, 지시 및 검사 빈도 증가, 에뮬레이션-보상 규정 개정 또는 급여 규모 조정, 관련 프로세스, 규정 및 지침을 정기적으로 개정, 보완 및 업데이트하여 업무 성과 측정 기준을 마련합니다.
11. 실제 적용
첫째, 논문의 연구 결과를 바탕으로 지도 출판사 사무실은 목표에 따라 사무 관리 적용을 촉진하기 위한 솔루션을 제안할 수 있는 기반을 마련했습니다.
두 번째: 지도 출판사의 리소스를 최적화하려는 현재 개발 추세에 맞춰 모든 레벨의 관리자가 더욱 과감한 지침을 내릴 수 있도록 지원합니다.
셋째: 각 단위/부서/사업부/개인이 목표를 설정하고 이를 위해 헌신하고 이를 실행하는 방법을 알도록 돕고, 이를 통해 각 개인이 공동 개발 목표에 기여한 정도를 공정하고 객관적인 방식으로 측정하고 평가하며, 지도 출판사 사무실의 업무 효율성을 개선하기 위한 시기적절한 격려와 동기를 제공합니다.
12. 추가 연구 방향
본 논문의 연구 결과를 바탕으로, 저자는 앞으로 출판사, 특히 국유기업에서 목적에 맞는 사무 관리 방법론의 적용을 촉진하기 위한 솔루션과 관련된 이슈에 대한 연구를 계속할 것입니다.
 

석사 논문 세부 정보
 

1. 학생의 성명: PHUNG THI THUY
2. 성별: 여성
3. 생년월일 : 1987년 11월 23일
4. 출생지: 하노이시 바비현 티엔퐁구
5. 학생 인정 결정 번호: 2021년 11월 26일자 베트남 국립대학교, 하노이 인문사회과학대학 총장 발표 2606/QD-XHNV
6. 교육 과정의 변화:
7. 논문 제목: 나렌카 출판사(주)의 사무관리에 목표관리(MBO) 적용
8. 전공 : 사무관리 과목번호 : 8340406.01(UD)
9. 강사: Dao Duc Thuan 박사 부교수
10. 논문 결과 요약

제1장 사무관리 개요 및 목표별 사무관리(MBO)

1장에서는 저자가 사무 관리, 목표 관리, 목표 관리와 관련된 개념, 내용, 중요성, 영향 요인, 측정 및 평가 도구, 그리고 일부 출판사에서 사무 관리에 MBO를 적용한 실제적 적용에 대한 몇 가지 일반적인 이론적 문제를 요약합니다.

제2장 나렌카 출판사 사무관리에 목표관리(MBO) 적용 현황

1장에서 제시한 과학적 근거를 바탕으로 저자는 NARENCA의 사무 관리에 MBO 방법을 적용하는 것의 필요성, 현황, 결과를 MBO 프로세스 5단계에 따라 조사하고 평가한다. 이 방법의 적용에 대한 포괄적이고 객관적인 견해를 얻기 위해 저자는 사무 업무 효율성을 고려한 MBO 적용 수준에 대한 설문 조사를 실시했습니다. 이 글을 통해 저자는 NARENCA에서 사무 행정에 MBO를 적용할 때의 장점과 단점, 어려움의 원인에 대한 의견, 평가를 제시합니다.

제3장 NARENCA 사무행정 MBO 활용 촉진을 위한 솔루션

2장에서의 현재 상황에 대한 조사와 평가를 바탕으로 저자는 사무 관리에 MBO를 적용하기 위한 두 가지 솔루션 그룹을 제안합니다. 솔루션 그룹은 다음과 같은 문제에 초점을 맞춥니다. 시스템 관리 솔루션 그룹은 모든 레벨의 관리자의 역량, 자격 및 책임을 개선하고 SMARTER 규칙에 따라 목표를 지정하여 측정 및 평가 시스템을 구축하고 각 직위에 대한 목표 완료 결과를 보고하는 메커니즘을 갖추고 있습니다. 구현 솔루션 그룹: 직무 배치 모델 완성, 직무 수행을 위한 검사 방법 및 자원을 추가하는 실행 계획 수립, 지시, 검사 및 개정 빈도 증가 에뮬레이션 규정 - 급여 규모를 보상하거나 조정하고, 관련 프로세스, 규정 및 지침을 정기적으로 수정, 보완 및 업데이트하여 업무 성과를 측정할 수 있는 기준을 마련합니다.

11. 실제 적용 가능성

첫째, 논문의 연구 결과를 바탕으로 NARENCA 사무실은 사무 관리에 MBO 적용을 촉진하기 위한 솔루션을 제안할 근거를 가지고 있습니다.

두 번째: 모든 계층의 관리자가 NARENCA의 리소스를 최적화하기 위해 현재 기간의 개발 추세에 맞춰 더욱 과감한 지침을 갖도록 돕습니다.

셋째: 각 단위/부서/부문/개인이 목표를 설정하고 이를 위해 헌신하고 이를 실행하는 방법을 알도록 돕고, 이를 통해 공동 개발 목표에 대한 각 개인의 기여도를 공정하고 객관적이며 공평한 방식으로 측정하고 평가합니다. 이를 통해 NARENCA의 효율성을 개선하기 위한 적절한 인센티브와 장려책이 마련됩니다.

12. 추가 연구 방향

본 논문의 연구 결과를 바탕으로, 저자는 앞으로 출판사, 특히 국유기업의 사무 관리에 MBO 적용을 촉진하기 위한 솔루션과 관련된 이슈에 대한 연구를 계속할 것입니다.