TTDA: 전문 커뮤니케이션 센터의 인적 자원 관리 – 새로운 맥락에서의 공산주의 잡지 발행

석사 학위 논문에 관한 정보

1. 학생 성명: Vu Hoang Dung 2. 성별: 남

3. 생년월일: 1998년 10월 14일

4. 출생지: 하노이

5. 학생을 인정하는 베트남 국립대학교 사회과학인문대학 총장의 2023년 12월 29일자 결정 제5626/QD-XHNV호.

6. 교육 과정의 변화:

7. 프로젝트 제목: 관리원천특수 주제 및 소통 센터의 인적 자원 - 새로운 맥락에서의 공산 잡지 배포.

8. 전공: 언론 및 미디어 경영; 코드: 8320109

9. 과학 지도교수:

- 딘 반 흐엉 부교수, 언론정보교육원;

- Nguyen Tri Thuc 박사. 공산주의 잡지

10. 프로젝트 결과 요약:

본 연구는 미디어 조직의 인적 자원 관리 이론적 기반을 체계화하고, 자율성과 디지털 통합이라는 맥락에서 인적 자원 관리의 개념, 내용, 구조 및 역할을 명확히 한다. 현황 분석 결과, 해당 센터는 규모, 인력의 질, 소통 효율성 측면에서 진전을 이루었지만, 여전히 다음과 같은 여러 가지 한계에 직면해 있다. 불분명한 분권화 및 자율성, 성과와 연계되지 않은 평가 체계, 일관성 없는 교육 및 인적 자원 계획, 경직된 보상 체계, 그리고 인적 자원 관리에 있어 디지털 기술의 미흡한 활용 등이 그것이다. 이러한 한계는 치열한 정보 경쟁 속에서 인재 유치, 유지 및 역량 극대화에 어려움을 초래할 위험이 있다.

이를 바탕으로 본 프로젝트는 (1) 콘텐츠-연구-편집, (2) 저널리즘-미디어 경제, (3) 배포-독자 데이터라는 세 가지 모듈로 구성된 인적 자원 관리 모델을 제안합니다. 이 모델은 심층적인 전문성과 학제 간 연계를 보장하며, 콘텐츠 제작-미디어-배포-데이터 단계를 긴밀하게 연결하여 재정 및 인적 자원 관리 측면에서 부분적으로 자율적인 센터를 지향합니다. 이 모델과 함께 다음과 같은 핵심 솔루션을 제시합니다. 제도적 틀 개선, 인적 자원 관리의 디지털 전환, 직무 표준화, 성과 기반 평가 및 보상 체계 혁신, 창의성 문화 조성, 평생 학습 장려, 그리고 각 개인을 전체 가치 사슬의 연결 고리로 간주하는 것입니다.

이론적으로, 본 연구는 디지털 미디어 환경에서의 인적 자원 관리가 더 이상 단순한 행정적 활동이 아니라, 미디어 조직이 데이터와 장기적인 비전을 바탕으로 핵심 자산인 인적 자원을 계획, 조직, 개발하는 데 도움을 주는 전략적 도구임을 주장합니다. 실질적으로, 본 연구에서 제시하는 3개 모듈 모델과 해결책은 많은 미디어 조직이 현대적이고 유연하며 자율적인 방향으로 구조조정을 진행하는 데 있어 참고할 만한 틀을 제공할 수 있습니다. 본 연구의 핵심은 모든 변화 과정의 중심에 사람이 있다는 점을 강조하는 것입니다. 아무리 기술이 발전하더라도, 직원, 기자, 편집자의 사고력, 창의성, 그리고 정치적 감각이 디지털 시대에 미디어 조직의 가치와 활력을 결정짓는 요소로 남을 것입니다.

11. 실용적 적용 가능성: 본 프로젝트는 전문 주제 및 커뮤니케이션 센터 - 공산 잡지 출판부의 인적 자원 관리 분야에서 실질적인 가치와 적용 가능성을 지니고 있습니다.

12. 향후 연구 방향: 디지털 시대의 저널리즘과 미디어 경영의 역할에 대한 연구.

13. 프로젝트 관련 출판물:

언론에 대한 국가 관리 – 새로운 발전 시대에 제기되는 문제들, 저서: 언론과 미디어 – 주요 쟁점, 제4권, 과학기술출판사, 하노이, 2025

프로젝트 정보

1. 성명: 부 호앙 둥 2. 성별: 남성

3. 생년월일: 10월 14일^그1998년 4월 출생지: 하노이

5. 입학 결정 번호: 5626/QD-XHNV, 2025년 12월 29일, 베트남 국립대학교 사회과학인문대학 총장 (하노이)

6. 학사 과정 변경 사항: 없음

7. 공식 프로젝트 제목: 주제 및 소통 센터의 인적 자원 관리 - 새로운 맥락에서의 공산주의 잡지 발행.

8. 전공: 언론 및 미디어 경영; 코드: 8320109

9. 감독자: 부교수

- 딘 반 흐엉 교수, 언론정보교육원;

- Nguyen Tri Thuc 박사, 공산주의 리뷰

10. 프로젝트 결과 요약:

본 연구는 언론사 인적자원관리의 이론적 기반을 체계화하고, 자율성과 디지털 통합이라는 환경 속에서 인적자원관리의 개념, 내용, 구조 및 역할을 명확히 규명하였다. 현황 분석 결과, 센터는 규모, 직원 역량, 소통 효율성 측면에서 진전을 이루었지만, 여전히 여러 가지 한계에 직면해 있다. 분권화와 자율성이 불분명하고, 평가 체계가 성과와 긴밀하게 연계되어 있지 않으며, 교육 및 인적자원 계획이 일관성이 없고, 인센티브 체계가 경직되어 있으며, 인적자원관리에 디지털 기술을 적용하는 수준이 잠재력에 비해 미흡하다. 이러한 한계는 치열한 정보 경쟁 속에서 인재 유치, 유지 및 역량 극대화에 어려움을 초래할 위험이 있다..

이를 바탕으로 본 프로젝트는 (1) 콘텐츠 - 연구 - 편집, (2) 저널리즘 - 커뮤니케이션 경제, (3) 배포 - 독자 데이터라는 세 가지 모듈로 구성된 인적 자원 관리 모델을 제안합니다. 이 모델은 콘텐츠 생산 - 커뮤니케이션 - 배포 - 데이터 단계를 긴밀하게 연결하여 재정 및 인적 자원 관리 분야에서 부분적으로 자율적인 센터를 구축함으로써 심층적이고 부문 간 연계를 보장합니다. 이 모델과 함께 다음과 같은 핵심 솔루션을 제시합니다. 제도 개선, 인적 자원 업무의 디지털 전환, 직무 표준화, 성과 기반 평가 및 보상 메커니즘 혁신, 창의성 문화 조성, 지속적인 학습 장려, 그리고 각 개인을 공동 가치 사슬의 연결 고리로 간주하는 것입니다.

이론적으로, 본 연구는 디지털 저널리즘 환경에서의 인적 자원 관리가 더 이상 단순한 행정적 활동이 아니라, 데이터와 장기적인 비전을 바탕으로 핵심 자원인 인재를 계획, 조직, 개발하는 데 도움을 주는 전략적 도구임을 주장합니다. 실질적으로, 3개 모듈 모델과 제안된 해결책들은 현대화, 유연성, 자율성을 향한 구조조정을 진행 중인 많은 언론사들에게 참고 자료로 활용될 수 있습니다. 본 프로젝트의 중요한 핵심은 모든 변화 과정의 중심에는 사람이 있다는 점을 강조하는 것입니다. 아무리 기술이 발전하더라도, 직원, 기자, 편집자의 사고력, 창의성, 그리고 정치적 용기가 디지털 시대에도 언론사의 가치와 활력을 결정짓는다는 것입니다.

11. 실용적 적용 가능성: 본 프로젝트는 실질적인 가치를 지니며, 주제 및 소통 센터 - 공산주의 평론지 출판부의 인적 자원 관리 분야에 적용될 수 있습니다.

12. 향후 연구 방향: 디지털 시대의 저널리즘과 언론 경영의 역할에 대한 연구

13. 학위논문 관련 출판물: 「언론의 국가 관리 - 새로운 발전 시대에 발생하는 문제들」, 『언론과 미디어 - 중요 문제들』 제4권, 과학기술출판사, 하노이, 2025년 출간