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TTLV: 하노이 근로자의 모바일 고용

금요일 - 2013년 1월 4일 02:10
논문 정보 "하노이 기업 간 근로자 고용 이동성(태국 비엣 주식회사와 TV쇼핑 미디어 주식회사 사례 연구)"은 사회학을 전공한 HVCH Tran Thi Loan의 논문입니다.
논문 정보 "하노이 기업 간 근로자 고용 이동성(태국 비엣 주식회사와 TV쇼핑 미디어 주식회사 사례 연구)"은 사회학을 전공한 HVCH Tran Thi Loan의 논문입니다.1. 학생의 성명: Tran Thi Loan 2. 성별: 여 3. 생년월일: 1985년 3월 29일 4. 출생지: 박닌 5. 2009년 10월 14일자 하노이 베트남 국립대학교 인문사회과학대학 총장의 학생 번호 1528/2009/QD-XHNV-KH&SĐH 인정 결정 6. 교육 과정의 변경 사항: 없음 7. 논문 주제: 하노이 기업 간 직원의 직업 이동성(Thai Viet Company Limited 및 TVShopping Media Joint Stock Company 사례 연구) 8. 전공: 사회학; 코드: 60.31.30 9. 과학 자문위원: 응우옌 투안 안 박사 – 사회과학 및 인문학 대학 사회학부 10. 논문 결과 요약: 베트남은 혁신을 거듭하며 경제 구조조정을 가속화하고 있습니다. 그런 맥락에서 기업의 인적자원은 특별한 관심을 받는다. 여기서 중요한 질문은 기업 간 근로자 이동이 어떻게 이루어지는가입니다. "하노이 기업 간 근로자의 고용 이동성"이라는 주제는 이 질문에 답하는 데 도움이 됩니다. 해당 주제에 대한 연구 결과는 기업 간 근로자의 직업 이동이 매우 흔한 일임을 보여줍니다. 설문 조사에 참여한 근로자 228명 중 무려 4분의 3이 지난 5년 동안 직장을 바꿨습니다. 직원들이 직장을 바꾸기로 결정하는 데에는 다양한 이유가 있지만, 그 중에서도 급여가 가장 중요한 요소입니다. 조사 결과에 따르면 근로자의 4분의 3이 더 높은 임금을 원해 직장을 바꾼 것으로 나타났습니다. 승진 기회와 직업 안정성도 많은 근로자가 직장을 바꾸는 중요한 이유입니다. 근로자가 직장을 바꾸는 방식에 대한 연구에 따르면 근로자는 사회적 자본을 활용하고 인터넷과 대중 매체를 통해 일자리를 찾고 직장을 바꾼다. 이 연구에서는 일부 근로자가 현재 직업의 어떤 측면에는 만족하지만, 많은 근로자가 여전히 자신이 가진 직업에 불만족스러워한다는 사실을 발견했습니다. 이 논문은 현재 상황을 분석하고 직원들이 직장을 옮기는 이유를 살펴봄으로써 기업이 인적 자원을 효과적으로 활용할 수 있도록 돕는 다양한 솔루션을 제시합니다.

석사 논문 정보

1. 성명: Tran Thi Loan 2. 성별: 여 3. 생년월일: 1985년 3월 29일 4. 출생지: 박닌 5. 입학 결정 번호: 1528/2009/QD-XHNV-KH 2009년 10월 14일 VNU 사회과학 및 인문학 대학 총장이 발행함. 6. 학업 과정의 변화: 변화 없음 7. 공식 논문 제목: 하노이 기업 간 노동 이동성(태국 베트남 유한 책임 회사와 TV 쇼핑 커뮤니케이션 주식회사 사례 연구) 8. 전공: 사회학 9. 코드: 60.31.30 10. 지도교수: 응우옌 투안 안, 박사, VNU 사회과학 및 인문학 대학교 사회학부. 11. 논문 결과 요약: 베트남은 혁신과 경제 구조 조정 과정을 가속화하고 있습니다. 이러한 맥락에서 기업의 인적자원은 중요한 역할을 한다. 제기되는 의문은 기업 간 노동 이동성이 어떻게 발생하는가입니다. 본 논문은 부분적으로 이 질문에 대한 답을 제시한다. 연구에 따르면 기업에서 다른 기업으로의 노동력 이동이 점점 더 인기를 얻고 있는 것으로 나타났습니다. 최근 5년 동안 설문 조사에 참여한 228명의 조사관 중 최대 4분의 3이 직장을 바꾸었습니다. 또한 이 논문에서는 노동자들이 직장을 바꾸는 주된 이유는 더 높은 급여, 승진 기회, 안정성 등이라고 밝혔습니다. 데이터에 따르면 근로자의 4분의 3이 더 높은 급여를 위해 직장을 옮겼기 때문에 급여가 가장 중요한 요소인 것으로 보입니다. 이 논문은 근로자들이 일자리를 찾고 직장을 옮기기 위해 사회적 자본, 인터넷, 대중 매체를 활용한다는 것을 보여줍니다. 현재 직업에 어느 정도 만족하는 근로자는 거의 없습니다. 하지만 여전히 만족하지 못하고 직장을 옮기는 사람들이 많습니다. 본 연구는 위의 분석을 바탕으로 기업이 인적자원을 보다 유익하게 활용할 수 있도록 하는 정책적 함의를 도출합니다.

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