TTLV: KCV Thang Long Automobile Joint Stock Company의 정보 관리 프로세스.

1. 학생 이름: Nguyen Thanh Binh 2. 성별: 여

3. 생년월일: 1995년 2월 19일

4. 출생지: 하노이

5. 베트남 국립 하노이 인문사회과학대학 총장의 2017년 7월 11일자 학생 인정 결정 번호 1698/QD-XHNV

6. 교육 과정의 변화:

7. 논문 주제: KCV Thang Long 자동차 주식회사의 정보 관리 프로세스.

8. 전공: 정보과학 - 도서관 - 코드: 60320203.

9. 과학 강사: 도 반 훙 박사 - 사회과학 및 인문학 대학 정보 및 도서관 학부.

10. 논문 결과 요약:

기업의 정보 및 정보 관리 프로세스는 설립 이후 기업 운영에 있어 필수적인 요소였습니다. 정보는 기업의 모든 생산 및 사업 활동의 기반일 뿐만 아니라, 경영 의사결정을 통해 기업의 성패를 좌우하는 결정적인 요소입니다. 그러나 베트남 기업, 특히 중소기업의 정보 시스템 구축 및 정보 관리 프로세스는 충분한 투자를 받지 못했으며, 기업 정보 관리 프로세스는 높은 효율성을 가져오지 못했습니다.

위의 문제의 원인을 규명하고 해결하기 위해 저자는 세 가지 질문을 제기합니다. (1) 현재 상황에서 기업에서 정보 관리는 어떤 역할을 하는가? (2) KCV Thang Long Automobile Joint Stock Company의 전형적인 사례를 포함하여 중소기업의 정보 관리 프로세스에 영향을 미치는 문제와 요인은 무엇인가? (3) 베트남 중소기업의 정보 관리 프로세스에서 발생하는 어려움을 극복하기 위한 해결책은 무엇인가? 이러한 질문에 답하기 위해 저자는 기업 정보 시스템의 이론적 토대를 마련하기 위한 문헌 조사, 설문 조사를 통한 데이터 조사, 그리고 관리자 및 기업 리더와의 인터뷰를 실시합니다.

이 연구는 세 가지 주요 결과를 제시합니다. 하나는 정보 관리가 무엇이고 기업에서 정보 관리가 무엇인지 보여주고 기업에서 정보 관리의 역할을 분석하는 것입니다. 두 번째는 KCV Thang Long Joint Stock Company의 정보 관리 프로세스의 현재 상태입니다. 전통적인 인력 구조와 업무 분담으로 인해 작업 프로세스의 정보는 여전히 단편화되고 연결되지 않았으며 통합된 시스템으로 구성되지 않았습니다. 따라서 회사는 비즈니스 프로세스에서 정보 부족, 상호 작용 및 개인 간의 정보 교환으로 인해 많은 어려움을 겪고 있습니다. 기업 정보 관리에 대한 관심 부족으로 직원의 개인 역량 향상은 여전히 ​​느리며 그 근본 원인은 중앙 집중식 정보 시스템의 부족입니다. 세 번째는 이러한 상황에서 이 연구는 베트남 중소기업이 부서의 정보 관리 프로세스에서 참고할 수 있는 몇 가지 권장 사항을 제공합니다.

11. 실제 적용:

응용 측면에서, 본 연구 결과는 기업이 기업 내 정보 관리 프로세스를 더 잘 이해하고 정보 관리의 문제점을 인식하는 데 도움을 줍니다. 나아가, 오늘날 정보 사회, 즉 지식 경제 시대에 정보 관리의 역할을 인식하는 것은 기업의 존립과 발전에 매우 중요합니다. 베트남 중소기업은 본 연구 결과를 자사 사업장의 현황과 비교 분석하여 기업의 정보 관리 프로세스를 개선하기 위한 적절한 솔루션을 선택하고 적용함으로써 지식 관리 도입의 기반을 마련하고, 시장에서 새로운 자원과 경쟁 우위를 확보하며, 사업 발전의 원동력을 마련할 수 있습니다.

           석사 논문 정보

1. 성명: Nguyen Thanh Binh 2. 성별: 여성

3. 생년월일: 1995년 2월 19일. 4. 출생지: 하노이

5. 임무 결정 번호: 1698/ QD-XHNV 2017년 7월 11일자

6. 학업 과정의 변화:

7. 공식 논문 제목: KCV Thang Long Automobile Jsc의 정보 관리 절차

8. 전공: 정보과학 - 도서관 9. 코드: 60320203

10. 지도교수: 도 반 훙 박사 – 하노이 국립대학교 인문사회과학대학.

11. 논문의 연구 결과 요약:

정보 자체와 정보 관리 절차는 모든 비즈니스 운영에 필수적인 요소입니다. 정보는 모든 제조 공정과 비즈니스 운영의 기반일 뿐만 아니라, 핵심 사업이 사라지면 기업의 성패를 좌우하는 중요한 요소가 됩니다. 그러나 베트남의 정보 시스템과 관리 절차는 과소평가되고 있으며, 정보 관리 절차는 기대만큼 효과적이지 않습니다. 이는 많은 기업, 특히 중소기업에서 흔히 볼 수 있는 현상입니다.

이 문제의 원인을 파악하고 해결하기 위해 세 가지 질문을 제기합니다. (1) 현재 기업에서 정보 관리는 어떤 역할을 합니까? (2) KCV Thang Long Automotive JSC 사례를 통해 중소기업의 정보 관리 절차에 영향을 미치는 요인은 무엇입니까? (3) 베트남 중소기업의 정보 관리 절차 문제를 어떻게 해결할 수 있습니까? 연구 방법은 문서 조사와 설문조사입니다.

연구 결과는 세 가지 핵심 요인에 대한 결론을 도출했습니다. 첫째, 본 연구는 정보 관리란 무엇이고 기업에서 정보 관리가 하는 역할을 분석하여 정의했습니다. 둘째, KCV Thang Long Automotive JSC의 사례를 통해 현실을 파악했습니다. 내부 의사소통, 정보 교환은 제한적이고 체계적이지 못하며, 인적 자원 관리 시스템 부족과 여전히 전통적인 업무 분배 방식을 고수하고 있습니다. 이러한 이유로 기업은 정보 부족, 기업 내 상호작용 및 교류 부족으로 인해 사업을 수행하는 데 많은 어려움을 겪고 있습니다. 중앙 정보 시스템의 부재로 인해 정보 관리에 대한 과소평가로 인해 인적 자원 교육 및 재교육이 효과적이지 않습니다. 마지막으로, 본 연구는 위의 결론을 바탕으로 베트남 중소기업이 참고하고 적용할 수 있는 몇 가지 정보 관리 모델을 제시했습니다.

12. 실제 적용 가능성(있는 경우):

본 연구는 기업들이 정보 관리 절차에 대한 지식을 확장하고 정보 관리의 문제점을 인식하는 데 도움을 주었습니다. 더 나아가, 오늘날의 "사회 정보-지식 기반 경제"에서 정보의 중요성을 이해하는 것은 기업의 생존과 발전에 필수적입니다. 베트남 중소기업들은 본 논문을 자사의 상황과 비교 분석하는 데 활용할 수 있습니다. 이를 바탕으로 기업은 정보 관리 절차를 개선하고, 지식 관리 시스템의 기반으로 삼아 시장에서 자원과 이점을 창출하며, 기업 성장에 기여할 수 있는 최적의 솔루션을 선택하고 적용할 수 있습니다.