TTLV: "하노이 전력 공사의 기업 문화 조직 및 구현"

1. 학생 이름: NGO PHUONG LAN

2. 성별: 여성

3. 생년월일: 1988년 8월 31일

4. 출생지: 하노이

5. 베트남 국립 하노이 인문사회과학대학 총장의 2018년 12월 4일자 학생 인정 결정 번호 3617/2018/QD-XHNV

6. 훈련 변경 사항: 없음

7. 논문 제목: "하노이 전력공사의 기업문화 조직 및 실행"

8. 전공: 사무행정 코드: 834040601

9. 강사: Cam Anh Tuan 박사

10. 논문 결과 요약:

본 논문은 다음과 같은 기본 내용을 담은 3장으로 구성되어 있습니다.
제1장 기업문화의 조직 및 실행을 위한 이론적 근거
이 장에서는 문화의 기본 개념, 문화 조직, 기업 문화 구성 원칙, 그리고 기관/조직에 대한 기업 문화의 역할과 책임에 대한 이론적 근거를 제시합니다. 이는 2장에서 기업 문화의 실제 구현을 비교하고 평가하는 이론적 토대가 됩니다.
제2장 하노이 전력공사(EVNHANOI)의 기업문화 구현 현황
2장에서는 하노이 전력공사의 개요를 제시합니다. 기업 문화 구현을 위한 프로그램 기획 및 조직 체계의 현황을 시각적 및 비시각적 표현을 통해 살펴봅니다. 장의 마지막 부분에서는 기업 문화의 구성 및 구현에 있어 실행 결과, 장점, 한계, 그리고 원인을 평가합니다. 3장에서는 이를 바탕으로 제안과 해결책을 제시합니다.
제3장 하노이 전력공사의 조직 및 기업문화 구현 개선을 위한 제안된 해결책
2장 마지막에 도출된 평가 의견에서 저자는 기업 문화의 조직 및 구현에 기여하기 위한 몇 가지 제안을 합니다. 기관 문화에 대한 인식 제고, 의사소통 방법 다양화, 개인 평가 기준 및 부서 평가를 위한 몇 가지 기준 구축... 2장 마지막의 한계 및 원인 섹션에서 언급된 몇 가지 문제 해결
11. 실제 적용:
본 논문은 독자들이 기업 문화의 역할과 책임, 그리고 특히 베트남 하노이(EVNHANOI)에서의 기업 문화 구현에 대해 객관적인 시각과 평가를 갖도록 돕습니다. 동시에, 제안된 해결책은 기업 문화 활동을 효과적으로 실행하기 위해 기관 및 조직이 적절한 내부 규정을 참고하고 제정할 수 있는 토대를 마련합니다.
12. 추가 연구 방향:
하노이 전력공사의 기업 문화 구현에 대한 연구 및 설문조사를 통해, 좋은 기업 문화는 우호적인 근무 환경을 조성하여 기업 이미지, 생산 및 사업 성과에 큰 영향을 미치는 것으로 나타났습니다. 이를 통해 조직의 운영 효율성 향상 및 행정 개혁에 기여하는 솔루션 연구의 방향을 구축하고 완성할 수 있습니다. 이를 통해 간부, 공무원, 공공기관 직원, 그리고 근로자들이 스스로를 완벽하게 만들고, 역량을 최대한 발휘하며, 업무에 열정적으로 헌신하도록 장려하고, 각자가 자신의 책임을 명확히 인식하고 자발적으로 의무를 다하도록 할 수 있습니다.

1. 학생의 성명: NGO PHUONG LAN
2. 성별: 여성
3. 생년월일 : 1988년 8월 31일
4. 출생지: 하노이
5. 학생 인정 결정 번호: 3617/2018/QD-XHNV 2018년 12월 4일자, 베트남 국립대학교 하노이 사회과학 및 인문대학 총장 발표.
6. 제작 중 변경 사항 : 없음.
7. 논문 제목: "하노이 전력공사의 기업문화 구현 조직화"
8. 전문 분야: 행정 사무 과목 코드: 834040601
9. 강사: Cam Anh Tuan 박사
10. 논문 결과 요약

본 논문은 3개의 장으로 구성되어 있으며 주요 내용은 다음과 같습니다.

제1장 조직과 기업문화 구현의 이론적 근거

이 장에서는 저자가 문화, 조직 문화, 기업 문화의 원칙을 구성하는 주요 개념의 이론적 기초와 기업 문화가 기관/조직에 미치는 역할을 설명합니다.

제2장 하노이 전력공사(EVNHANOI)의 기업문화 구현 현황

2장에서는 EVNHANOI에 대한 개요를 제시합니다. 기업 문화의 시각적 및 비시각적 표현을 위한 계획 수립 및 운영 기구의 실제 상황을 살펴봅니다. 이 장의 마지막 부분에서는 기업 문화의 조직 및 실행에 있어 성과, 장점, 한계, 그리고 원인을 평가합니다. 3장에서는 이에 대한 해결책을 제시합니다.

제3장 EVNHANOI의 조직 및 기업 문화 구현 개선을 위한 솔루션 제안

2장 마지막에 작성된 평가 의견에서 저자는 기업 문화를 조직하고 실행하기 위한 몇 가지 해결책을 제안합니다. 기관 문화에 대한 인식 제고, 의사소통 방법 다양화, 개인 평가 기준과 부서 평가 기준 개발...

11. 실제 적용성:

본 논문은 독자들이 기관 및 조직 전반의 기업 문화 역할, 그리고 베트남 하노이(EVNHANOI)의 기업 문화 조직 및 실행에 대한 객관적인 시각과 평가를 갖도록 돕습니다. 동시에, 제안된 해결책을 통해 기관 및 조직이 기업 문화 활동을 개선하기 위한 적절한 규칙과 규정을 마련하고 시행하는 데 도움을 줄 것입니다.

12. 추가 연구 방향:

베트남 하노이 기업 문화 구현에 대한 상기 연구 및 설문조사 결과는 좋은 기업 문화가 우호적인 근무 환경을 조성하고 기업 이미지와 사업 성과에 큰 영향을 미친다는 것을 보여줍니다. 이를 바탕으로 기관 및 조직의 운영 효율성 향상과 행정 개혁을 위한 솔루션 연구 방향을 개발 및 완료하고, 간부, 공무원, 공공기관 직원 및 일반 직원들의 자기 계발, 역량 강화, 업무에 대한 열정적인 헌신, 명확한 책임 의식, 자발적인 업무 수행을 장려합니다.