TTLV：负责《永隆报》两个版本编辑部的组织和管理工作。

1. 学生姓名：曹氏玄 2. 性别：女

3. 出生日期：1987年8月18日

4. 出生地：永隆省三平县美清忠乡。

5. 越南河内国家大学社会科学与人文学院院长于 2018 年 12 月 4 日作出的第 3617/2018/QD-XHNV 号学生认可决定。

6. 培训流程变更：否

7. 论文题目：永隆报双版编辑部的组织与管理。

8. 专业：新闻学（应用型）；代码：8320101-01-UD

9. 科学指导教师：副教授，武光浩博士 - 新闻与传播培训学院讲师。

10. 论文研究结果总结：

该主题包含 3 个章节：

- 第一章：关于出版两个版本的编辑部组织和管理的一些理论问题。

- 第二章：如今永隆报社两个版本编辑部的组织和管理。

- 第三章：为永隆报社制作两个版本的编辑部提出的组织和管理模式。

- 在论文中，明确阐述相关问题，例如：通信技术的不断发展；现代公众获取信息的需求；数字时代媒体之间的竞争；提高地方党报竞争力的必要性。

如何利用融合项目来加强部门间、记者与编辑部的互动？部门间与编辑部的互动有助于记者获取和利用多维度信息；信息处理和编辑过程严谨。

此外，编辑部培养了一批能够胜任两个版本工作的多才多艺的记者。《永隆报》编辑部在组织结构方面也存在一定的局限性，各部门之间的合作不够紧密。两个版本的记者在撰写新闻和文章时，经常出现工作重叠和互相掣肘的情况。同时，编辑部也面临人力资源短缺的问题，造成很大的资源浪费。

目前，《永隆报》编辑部面临的主要问题是管理人员和记者短缺。管理人员的匮乏给编辑部的组织和管理带来了压力。同时，编辑部的领导和管理也不够灵活，无法满足编辑部不断融合的需求。尽管记者团队经验丰富，但他们仍然偏重于纸媒新闻，而且大多数人没有接受过专业的专业培训，这在一定程度上限制了他们的工作能力，尤其是在同时负责纸媒和电子版工作时。

为了确保编辑部的两个版本高效、高质量地运作，满足读者的需求，最根本的是要加强编辑部的组织和管理。从管理和运营层面，都必须朝着开放创新的方向发展，并加强人力资源的培训，以服务于两个版本。在人力资源短缺、办公空间无法集中的情况下，《永隆报》的所有记者都必须同时为纸质版和电子版撰稿。

- 根据这种模式，每个独立的编辑部将被取消，所有类型的报纸，无论是印刷版还是网络版，都将重组为一个共同的编辑部，统一信息输入、内容输出的岗位和阶段，并为整个编辑部制定共同的发展计划。

11. 实际应用性：本文提出的解决方案基于永隆报社的实际情况。特别是，作者参考并借鉴了两家在构建编辑部方面颇为成功的媒体机构——平阳报社和广宁媒体中心的经验。因此，本文提出的方案可用于永隆报社构建双版本编辑部。此外，本文对于其他媒体编辑部在构建和发展双版本编辑部、最终实现融合式编辑部的过程中也具有参考价值。

12. 进一步的研究方向：从这个研究方向出发，作者计划在未来对为其他地方新闻机构构建融合新闻编辑室的问题进行更深入的研究。

13. 与论文相关的已发表作品：

“组织和管理编辑部，制作《永隆报》两个版本”——九龙大学科学杂志。

硕士论文相关信息

1. 全名：Cao Thi Huyen 2. 性别：女

3. 出生日期：1987年8月28日 4. 出生地：永隆

5. 录取决定编号：3617/2018/QD-XHNV。日期：2018年12月4日。

6. 学术流程变更：无

7. 正式论文题目：对能够发布两个版本的永隆新闻的新闻编辑室的组织和管理进行调查。

8. 专业：新闻学 代码：8320101-01-UD

9. 导师：副教授、博士 Vu Quang Hao

10. 论文研究结果总结：

论文分为三章：

- 第一章：关于新闻编辑室的组织和管理的一些论文问题，该编辑室可以发布两个版本。

- 第二章：新闻编辑室的组织和管理，该编辑室可以在当前的永隆新闻中发布两个版本。

- 第三章：提出能够发布两个版本的永隆新闻的新闻编辑室的组织和管理方案。

- 论文探讨了通信技术的不断发展；公众对可信信息的需求；数字时代的媒体竞争；提高地方报纸竞争力的必要性等问题。

如何运用融合方法加强部门间、记者与编辑部之间的互动是一个值得关注的问题。部门间与编辑部之间的互动有助于记者获取和利用多维度信息；信息编辑过程也得到高效管理。

此外，报社还培训了一批能够同时为两个版本工作的记者。永隆报社的组织结构也存在一些局限性，各部门之间协调不够紧密，记者工作职责重叠，导致工作执行困难。

管理人员和记者短缺是《永隆报》面临的主要问题，给报社的组织和管理带来了巨大压力。同时，其领导和管理人员缺乏足够的灵活性来满足融合的需求。尽管记者们拥有多年的经验，但他们仍然对纸质报纸情有独钟。他们中的大多数人没有接受过适当的培训，因此难以同时兼顾纸质版和电子版的工作。

作者认为，要使纸质版和电子版报纸都能有效且高质量地满足读者需求，最根本的是要对报社进行严密的组织和管理，从改革管理流程到培训人力资源，都要兼顾纸质版和电子版报纸的运营。鉴于目前人手短缺且缺乏实现融合办公空间的条件，《永隆报》所有记者都必须做好纸质版和电子版报纸的准备。

在这种模式下，各个独立的报社将被取消，所有类型的报纸，无论是纸质版还是网络版，都将进行重组。一个统一的报社将负责所有事务，包括保证信息的输入输出，制定未来的发展规划。

11. 实际适用性（如有）：

基于永隆新闻的实际情况，我们提出了永隆新闻双版本编辑模式的设计方案。作者参考了平阳新闻和广宁媒体中心的相关模式，最终将其应用于永隆新闻的双版本编辑模式的建立。此外，本文也可作为其他新闻机构建立双版本新闻编辑室、迈向融合式新闻编辑室的参考资料。

12. 进一步的研究方向（如有）：根据这项研究成果，作者将对构建地方报纸融合新闻编辑室的问题进行更深入的研究。

13. 与论文相关的出版物：

“在永隆新闻社建立能够发布两个版本的新闻编辑室”，九龙大学科学期刊。