TTLV：为《永隆报》组织和管理双版本编辑部

1. 学生姓名：曹氏玄 2. 性别：女

3. 出生日期：1987年8月18日

4. 出生地：永隆省三平县美清忠乡。

5. 2018 年 12 月 4 日，越南河内国家大学社会科学与人文学院院长签发的第 3617/2018/QD-XHNV 号决定，承认该学生。

6. 培训流程变更：无

7. 论文题目：永隆报双版本编辑部的组织与管理。

8. 专业：新闻学（应用导向）；代码：8320101-01-UD

9. 科学导师：副教授 Vu Quang Hao 博士 - 新闻与传播培训学院讲师。

10. 论文研究结果总结：

该主题由 3 个章节组成：

- 第一章：关于制作两个版本的新闻编辑室的组织和管理的一些理论问题。

- 第二章：如今永隆报社编辑部的组织和管理，以及两个版本的制作。

- 第三章：为永隆报社组织和管理双版本新闻编辑室提出的模型。

- 该论文清楚地概述了相关问题，例如：通信技术的不断发展；现代公众的信息需求；数字时代媒体之间的竞争；以及提高地方党报竞争力的必要性。

如何利用融合项目来加强各部门之间以及记者与编辑部之间的互动。各部门与编辑部之间的互动有助于记者从多个角度获取和利用信息；并确保信息处理和编辑流程的严谨性。

此外，编辑部已培训了一批能够胜任两个版本工作的多面手记者。《永隆报》编辑部在组织结构上也存在一定的局限性，各部门之间的合作还不够紧密。两个版本的记者在撰写新闻稿时，工作内容存在重叠和冲突。同时，编辑部还面临人员短缺的问题，造成资源浪费。

目前，《永隆报》编辑部面临的主要问题是管理人员和记者短缺。管理人员的严重不足给编辑部的组织和管理带来了压力。同时，编辑部的领导和管理不够灵活，无法满足融合新闻编辑室的需求。尽管记者团队经验丰富，但他们仍然过度专注于纸媒新闻，大多数人没有接受过适当的专业培训，这在一定程度上限制了他们的工作能力，尤其是在同时负责纸媒和电子版新闻时。

为了确保报纸的两个版本都能高效运作并为读者提供优质服务，最根本的是新闻编辑室的严格组织和管理。这包括创新开放的管理运营模式，以及对员工进行培训，使其能够同时服务于两个版本。鉴于人手短缺和缺乏统一的工作空间，《永隆报》的所有记者都必须同时负责纸质版和网络版的工作。

- 根据这种模式，各个新闻编辑室将被取消，所有形式的新闻，无论是印刷的还是在线的，都将被重组为一个单一的新闻编辑室，该编辑室将拥有统一的信息输入、内容输出的职位和流程，以及整个新闻编辑室的共同发展计划。

11. 实际应用性：本文提出的解决方案基于永隆报社的实际情况。作者参考并借鉴了平阳报社和广宁媒体中心两家成功构建新闻编辑室的经验。因此，这些解决方案可应用于永隆报社构建双版本新闻编辑室。对于其他新闻编辑室在构建和发展双版本新闻编辑室、向融合式新闻编辑室过渡的过程中，本文也可作为有益的参考资源。

12. 未来研究方向：基于此研究方向，作者计划在未来对为其他地方新闻机构构建融合新闻编辑室的问题进行进一步研究。

13. 与论文相关的已发表作品：

“Vinh Long报纸两个版本编辑部的组织和管理”——九龙大学科学期刊。

硕士论文相关信息

1. 全名：Cao Thi Huyen 2. 性别：女

3. 出生日期：1987年8月28日 4. 出生地：永隆

5. 录取决定编号：3617/2018/QD-XHNV。日期：2018年12月4日

6. 学术流程变更：无

7. 正式论文题目：对能够发布两个版本的永隆新闻的新闻编辑室的组织和管理进行调查。

8. 专业：新闻学 代码：8320101-01-UD

9. 导师：副教授、博士 Vu Quang Hao

10. 论文研究结果总结：

论文分为三章：

- 第一章：关于新闻编辑室的组织和管理的一些论文问题，该编辑室可以发布两个版本。

- 第二章：新闻编辑室的组织和管理，该编辑室可以在当前的永隆新闻中发布两个版本。

- 第三章：提出能够发布两个版本的永隆新闻的新闻编辑室的组织和管理方案。

- 论文探讨了通信技术的不断发展；公众对可信信息的需求；数字时代的媒体竞争；提高地方报纸竞争力的必要性等问题。

如何运用融合方法加强部门间、记者与编辑部之间的互动是一个值得关注的问题。部门间与编辑部之间的互动有助于记者获取和利用多维度信息；信息编辑过程也得到高效管理。

此外，报社还培训了一批能够同时为两个版本工作的记者。永隆报社的组织结构也存在一些局限性，各部门之间协调不够紧密，记者工作职责重叠，导致工作执行困难。

管理人员和记者短缺是《永隆报》面临的主要问题，给报社的组织和管理带来了巨大压力。同时，其领导和管理人员缺乏足够的灵活性来满足融合的需求。尽管记者们拥有多年的经验，但他们仍然对纸质报纸情有独钟。他们中的大多数人没有接受过适当的培训，因此难以同时兼顾纸质版和电子版的工作。

作者认为，要使纸质版和电子版报纸都能有效且高质量地满足读者需求，最根本的是要对报社进行严密的组织和管理，从改革管理流程到培训人力资源，都要兼顾纸质版和电子版报纸的运营。鉴于目前人手短缺且缺乏实现融合办公空间的条件，《永隆报》所有记者都必须做好纸质版和电子版报纸的准备。

在这种模式下，各个独立的报社将被取消，所有类型的报纸，无论是纸质版还是网络版，都将进行重组。一个统一的报社将负责所有事务，包括保证信息的输入输出，制定未来的发展规划。

11. 实际适用性（如有）：

基于永隆新闻的实际情况，我们提出了永隆新闻双版本编辑模式的设计方案。作者参考了平阳新闻和广宁媒体中心的相关模式，最终将其应用于永隆新闻的双版本编辑模式的建立。此外，本文也可作为其他新闻机构建立双版本新闻编辑室、迈向融合式新闻编辑室的参考资料。

12. 进一步的研究方向（如有）：根据这项研究成果，作者将对构建地方报纸融合新闻编辑室的问题进行更深入的研究。

13. 与论文相关的出版物：

“在永隆新闻社建立能够发布两个版本的新闻编辑室”，九龙大学科学期刊。