TTLV：组织和管理永隆报两个版本的编辑部

1. 学生姓名：Cao Thi Huyen 2. 性别：女

3.出生日期：1987年8月18日

4. 出生地：永隆省三平县美清忠公社。

5. 越南河内国立大学社会科学与人文大学校长于 2018 年 12 月 4 日颁发的第 3617/2018/QD-XHNV 号学生认可决定。

6. 培训流程是否有变化：否

7. 论文题目：《永隆报》两个版编辑部的组织与管理。

8.专业：新闻学（应用型）；代码: 8320101-01-UD

9. 科学顾问：副教授、新闻与传播培训学院讲师 Vu Quang Hao 博士。

10.论文成果总结：

本专题共分3章：

- 第一章：双版本编辑部组织管理的一些理论问题。

- 第二章：组织和管理编辑部，目前在永隆报社制作两个版本。

- 第 3 章：为 Vinh Long 报纸制作两个版本的编辑部的组织和管理的拟议模式。

- 在论文中明确阐述相关问题，例如：通信技术的不断发展；现代公众的信息需求；数字时代的媒体竞争；需要提高地方党报的竞争力。

- 如何使用融合程序来增加房间之间、记者和编辑委员会之间的互动。部门与编辑部之间的互动，帮助记者接收和利用多维信息；严格的信息处理和编辑流程。

- 此外，编辑部还培养了一批能够同时为两个版本工作的多才多艺的记者。永隆报编辑部在组织架构上也存在一定的局限性，部门之间的配合不够紧密。两个版本的记者在撰写新闻和文章时，互相重叠、互相踩踏。同时，编辑部人力资源匮乏，造成很大浪费。

- 缺乏管理人员和记者是目前永隆报社编辑部的一大问题。管理力量的缺乏，对于新闻编辑室的组织管理是一个压力。同时，编辑部的领导和管理不够灵活，无法满足融合编辑部的需求。尽管记者团队拥有多年的经验，但他们仍然偏向于印刷新闻，大多数人没有接受过该领域的正规培训，这在一定程度上限制了他们的工作能力，尤其是在同时处理印刷版和电子版时。

——为了使两版编辑部能够有效、高质量地运转，满足读者的需求，最根本的要求就是严格编辑部的组织管理。从管理运营上，向开放式方向创新，培养人力资源，服务两个版本。在人力资源匮乏、没有条件整合工作空间的情况下，永隆报所有记者必须同时担任纸质报纸和网络报纸两个版本的记者。

- 根据这一模式，各个单独的编辑部都将被取消，所有类型的报纸，无论是印刷版还是网络版，都将重组为一个共同的编辑部，拥有统一的信息输入、内容输出岗位和阶段，并为整个编辑部制定共同的发展规划。

11. 实用性：所提出的解决方案基于永隆报的实际情况。其中，作者参考并学习了两家在编辑部建设方面相当成功的新闻社的经验：平阳报社和广宁媒体中心。因此，可以将其应用于永隆报双版编辑室的建设。这也是一份可供其他新闻编辑室参考的有用文件，以便建立和发展双版本新闻编辑室，走向融合新闻编辑室。

12. 进一步研究方向：从此研究方向出发，未来作者计划对其他地方通讯社融合新闻编辑室建设问题进行更深入的研究。

13. 与论文相关的已发表著作：

“组织和管理编辑部为永隆报制作两个版本”——九龙大学科学杂志。

硕士论文信息

1. 全名：Cao Thi Huyen 2. 性别：女

3.出生日期：1987年8月28日 4.出生地点：永隆

5.录取决定编号：3617/2018/QD-XHNV。日期：2018年4月12日

6. 学术流程变化：无

7. 论文正式题目：对可以出版两个版本的《永隆新闻》的新闻编辑室的组织和管理进行调查。

8. 专业：新闻学 代码：8320101-01-UD

9. 监事：副监事。武光浩教授

10.论文研究结果总结：

本论文共分为三章：

- 第一章：关于双版新闻编辑室的组织管理的一些论文问题。

- 第二章：新闻编辑室的组织和管理，目前可以在《永隆新闻》上发布两个版本。

- 第三章：提出可以出版两个版本的《永隆新闻》的新闻编辑室的组织和管理。

- 论文中包括通信技术的不断发展等问题；公众对可靠信息的追求；数字时代的媒体竞争；需要提高当地报纸的竞争力。

- 如何利用融合的方式增加部门之间、记者与编辑部之间的互动是一个值得关注的问题。部门与编辑部之间的互动，有利于记者接收和利用多维度的信息；编辑信息的过程受到严格管理。

- 此外，报社还培养了一批能同时为两个版本工作的记者。永隆报社在结构上也存在一定的局限性。各部门协调不够紧密。记者的工作重叠，导致履行职责困难。

- 管理人员和记者短缺是永隆报社面临的一个主要问题，给报社的组织和管理带来很大压力。同时，其领导者和管理者也不够灵活，无法满足融合的需求。尽管有多年的经验，记者仍然对印刷报纸感兴趣。他们中的大多数人没有接受过适当的培训，这使得他们很难同时处理印刷版和电子版。

——作者认为，两个版本要有效、高质量地满足读者的需求，最根本的还是要严密组织和管理报社，从革新管理流程到培养两个版本的人力资源。由于人力和实施融合工作区的条件不足，全体永隆报记者必须做好两个版本的准备，即印刷版报纸和电子版报纸。

- 在这种模式下，各个独立的报社都将被取消，所有类型的报纸，无论是印刷版还是在线版，都将被重组。一个普通的报社负责一切，包括保证信息的输入和输出，制定未来的发展计划。

11. 实际适用性（如果有）：

根据永隆新闻的实际情况，我们提出了设计2个版本的永隆新闻的解决方案。其中，作者参考了平阳新闻和广宁媒体中心的报道，了解了这一模式。因此，可以建立两个版本的永隆新闻。这也是一份可供其他新闻机构参考建立双版本新闻编辑室，迈向融合新闻编辑室的有用文件。

12. 进一步研究的方向：基于本研究成果，作者将对地方报纸融合新闻编辑室建设问题进行更深入的研究。

13. 论文相关出版物：

“在永隆新闻社建立一个可以发布两个版本的新闻编辑室”，九龙大学科学期刊。