TTLV: 하이퐁시 인민위원회 산하 투자진흥센터 사무업무 조직

1. 학생 이름 : Dao Thi Minh Huyen 2. 성별 : 여

3. 생년월일: 1988년 2월 24일

4. 출생지: 하이퐁시 투이응우옌구 투이선사

5. 학생 인정에 대한 결정 번호: 2017년 12월 19일자 베트남 국립 하노이 인문사회과학대학 총장의 결정 번호 3379/2017/QD-XHNV.

6. 교육과정 변경 사항 : 없음

7. 논문 주제명:“하이퐁시 인민위원회 산하 투자진흥센터에서 사무업무를 조직합니다.

8. 전공: 사무행정 9. 코드: 60340406

10. 과학 고문: Nguyen Thinh Thanh 박사

11. 논문 결과 요약:

본 논문은 다음과 같은 기본 내용을 담은 3장으로 구성되어 있습니다.

제1장 사무조직의 이론적 기초

이 장에서는 사무 조직의 일반 이론, 사무 조직의 개념 및 관련 개념을 살펴보고, 사무 조직의 역할, 내용, 그리고 현행 규정을 고찰한다. 이 장은 사무 조직의 위치와 역할을 소개하고, 2장에서 다룰 사무 조직의 현재 상황과 비교할 수 있는 근거를 제시하는 중요한 장이다.

2장: 하이퐁시 투자진흥센터 사무업무 정리

하이퐁시 투자진흥센터의 개요는 다음과 같습니다. 설립 및 발전 과정, 조직 구조, 기능, 임무 및 권한; 행정, 조직 및 투자진흥부 소개, 센터의 조직 구조, 기능 및 임무의 특수성을 강조합니다. 수집된 정보를 바탕으로 기구 및 사무 인력 구성을 포함한 사무 조직의 현재 상황을 설명하는 데 중점을 둡니다. 컨설팅 및 종합 업무 구성; 내외부 및 커뮤니케이션 활동 구성; 문서 및 보관 업무 구성; 물류 업무 구성; 사무 검사 및 평가 구성. 특히 특정 부서의 사무 조직 구성의 차이점을 명확하게 설명합니다.

제3장 하이퐁시 투자진흥센터 사무실 조직 효율성 개선을 위한 몇 가지 솔루션

2장의 현황 분석을 바탕으로, 본 장에서는 하이퐁시 투자진흥센터 사무 조직 구성의 한계와 그 근본 원인을 제시한다. 이를 바탕으로 저자는 하이퐁시 투자진흥센터의 활동에 최적의 서비스를 제공하기 위해 사무 조직의 질과 효율성을 향상시키고, 한계를 극복하기 위한 과학적이고 효과적인 해결책을 제시한다.

12. 실제 적용:

본 연구 결과는 하이퐁시 투자진흥센터의 사무 조직에 적용되어 향후 사무 조직 활동의 질적 향상에 기여할 것입니다. 또한, 사무 조직 연구는 조직 구조를 조정하거나 본 모델에 따른 설립을 준비하는 지방 및 시의 기관과 단체들이 과학적이고 합리적으로 사무 조직을 운영할 수 있는 이론적, 실무적 기반을 마련하는 데 기여할 것입니다.

13. 추가 연구 방향(있는 경우)

14. 본 논문과 관련된 출판물

석사 논문 정보

1. 전체 이름 : Dao Thi Minh Huyen

2. 성별: 여성

3. 생년월일 : 2월 24일^일, 1988

4. 출생지: Hoa Dong - Thuy Nguyen - Hai Phong

5. 입학 결정 번호: 3379/2017/QD-XHNV 2019년 12월 19일자^일2017년 하노이 인문사회과학대학교 총장 - 베트남 국립대학교

6. 학업 과정의 변화 : 없음

7. 공식 논문 제목:“하이퐁시 인민위원회 투자진흥센터 사무관리”

8. 전공: 사무관리 9. 코드: 60340406

10. 지도교수: 박사. 응웬틴탄

11. 논문의 연구 결과 요약:

본 논문은 다음과 같은 기본 내용을 담은 3개의 장으로 구성되어 있습니다.

제1장 사무조직의 이론적 기초

이 장에서는 사무 조직의 일반적인 논리, 사무 조직 개념 및 관련 개념을 살펴보고, 사무 조직의 현재 역할, 내용, 그리고 규정에 대해 알아봅니다. 이 장은 사무 조직의 위치와 역할을 파악하고 이를 뒷받침하며, 2장에서 언급될 사무 조직의 현황과 비교하여 어떻게 권고안을 제시할 수 있는지에 대한 중요한 내용을 담고 있습니다.

제2장 하이퐁시 투자진흥센터 사무관리

하이퐁시 투자유치센터의 설립 및 발전 과정, 조직 구조, 기능, 의무 및 권한, 행정 부서, 조직 및 투자유치 소개를 통해 센터의 조직 구조와 기능 및 업무의 특성을 조명합니다. 수집된 정보를 바탕으로 사무실 및 인력 구성을 포함한 사무 관리의 실제 상황을 설명합니다. 직원 및 일반 업무 조직, 국내·외 및 커뮤니케이션 활동 조직, 문서 작업 및 보관 조직, 물류 조직, 사무 업무 점검 및 평가 조직을 통해 특정 부서 사무실 구성의 차이점을 설명합니다.

제3장 하이퐁시 투자진흥센터 사무업무 효율성 향상을 위한 몇 가지 솔루션

2장의 상황 분석을 바탕으로, 본 장에서는 하이퐁시 투자진흥센터 사무 관리의 한계점과 그 근본 원인을 개괄적으로 살펴본다. 이를 바탕으로 저자는 하이퐁시 투자진흥센터 운영에 가장 적합한 조직 업무의 질과 효율성을 향상시키고, 한계점을 극복하기 위한 과학적이고 효과적인 해결책을 제시한다.

12. 실제 적용 가능성(있는 경우):

본 연구 결과는 하이퐁 시내 투자유치청에 적용되어 향후 사무 업무의 질적 향상에 기여할 것입니다. 또한, 본 연구의 사무 관리는 조직 구조를 조정하거나 본 모델에 따른 설립을 준비하려는 지방 및 시 기관과 단체들이 과학적이고 합리적인 사무 업무를 수행할 수 있는 이론 및 실무적 기반을 갖추도록 지원할 것입니다.

13. 추가 연구 방향이 있는 경우

14. 논문 관련 출판물