1954년 디엔비엔푸에서 함정을 설치한 사람들과 그 함정에 걸린 희생자들.

1. 프랑스의 "디앙비앙푸 함정"

북베트남 전선에서 여러 차례의 대패와 주도권 상실을 겪은 식민지 프랑스는 인도차이나 전쟁에서 완전한 패배의 위기에 직면했습니다. 다수의 군사적 업적을 쌓은 유능한 장군이자 프랑스 인도차이나 원정군 총사령관으로 자원한 앙리 나바르 장군은 프랑스와 미국 정부 모두의 신뢰와 큰 기대를 한 몸에 받을 만큼 뛰어난 군사적, 정치적 비전을 지녔습니다. 나바르 장군은 자신의 이름을 딴 작전 계획을 가지고 인도차이나에 도착하여 이전 장군들이 예상하지 못했던 새로운 전쟁 구도를 만들어냈습니다. 1953년 겨울부터 1954년 봄까지 진행된 작전에서, 미국과 프랑스 정부가 지원한 막대한 자금(7,500억 프랑)을 바탕으로, 그는 북베트남에서의 대규모 전투 대신 약 100개의 기동대대를 구축하는 데 집중했습니다. 목표는 1954-1955년 겨울-봄 작전에서 대규모 공세를 펼쳐 베트남군 주력 부대를 섬멸하고, 이를 통해 프랑스의 승리로 전쟁을 끝내는 것이었다.

나바르 계획을 통해 프랑스는 1953-1954년 겨울-봄 전역과 디엔비엔푸 전투에서 세 개의 주요 전선에서 적을 공격할 계획이었다.

첫째로, 군사 전략의 기본 원칙은 계획과 전투 전략의 비밀 유지인데, 에드워드 나바르는 대대적인 선전 활동을 통해 자신의 의도를 과시했습니다. 프랑스 선전 기관은 프랑스와 인도차이나 양쪽에서 원정군 총사령관의 계획을 아낌없이 칭찬했습니다. 이후 디엔비엔푸를 결정적인 전략적 전투로 선정하면서, 그곳을 "난공불락의 요새"라고 자신 있게 주장하며 베트민에게 전투를 제안했습니다. 이러한 선전은 본질적으로 "허위 전력 과시"였으며, 전투 전 전력, 특히 후방 지원, 병참, 자금, 병력, 무기의 강점을 과시하여 적을 압도하려는 의도였습니다. 프랑스는 후방과 보급망의 강점을 과장함으로써, 전장에서 주도권을 쥐고 있다는 강력한 이미지를 구축하여 본국 여론을 달래고, 원정군 병사들의 사기를 진작시키며, 적군을 현혹하고 위협하여 방어적인 태세를 취하게 하거나, 대규모 전투를 수용할 경우 패배할 것이라는 점을 분명히 하려 했습니다.

둘째로, H. 나바르는 1953-1954년 겨울-봄 전역 동안 북베트남에서 대규모 공세를 펼치지 않으면 적의 방어력이 약화되고, 특히 북부 지역에서 적의 선제공격을 허용하게 될 것이라고 주장했습니다. 그러나 그는 1953년 10월, 닌빈 남서부와 탄화 북부에서 대규모 군사 작전(갈매기 작전)을 개시했습니다. 이곳은 베트남의 전략적으로 중요한 자유 지역으로, 베트남군 제320사단과 제304사단이 주둔하고 있었습니다. 프랑스의 계략은 베트남군이 준비 없이 대규모 전투에 수동적으로 대응하도록 유도하여 병력을 노출시키는 것이었습니다. 만약 베트남군이 대규모 전투에 휘말리게 된다면, 주력 부대를 배치해야 할 것이고, 이는 베트남군을 프랑스군에 맞서기 위한 수동적인 입장으로 몰아넣어 프랑스군이 대규모 공격을 감행하고 막대한 손실을 입히며 주도권을 되찾을 수 있는 상황을 만들겠다는 것이었습니다. 대규모 전투가 없었다면 베트남은 교두보와 중요한 보급 기지, 심지어 전략적 요충지인 탄-응에-띤 자유지대까지 잃게 되었고, 제320사단은 전멸했을 것이다.

셋째로, 시걸 작전이 실패하고 베트남 주력군이 북서쪽으로 진격하는 것이 발각되자, 프랑스는 디엔비엔푸(라이쩌우)를 인도차이나에서 가장 강력한 요새로 건설하여 전략적으로 결정적인 전장으로 삼기로 했습니다. 프랑스는 디엔비엔푸 전장이 "베트남 민에게 이상적인 곳"이라고 판단하여 베트남 주력군을 유인했습니다. 베트남 민은 이 산악 지대가 베트남이 보유한 대규모 보병 사단의 전투력에 적합하다고 생각했습니다. 그러나 최종 승리는 프랑스의 몫이었습니다. 신속 공격은 첨단 무기와 현대식 재래식 전쟁 지휘 경험이 부족한 베트남에게 불리했고, 전장이 주요 후방 지역에서 멀리 떨어져 있어 장기전은 지속 불가능했습니다. 반면, 수송기를 통한 확실한 병참 지원, 현대식 무기, 그리고 강력한 방어 시설을 갖춘 프랑스는 베트남 주력 부대를 격파하고 베트남 북서부, 라오스 북부 및 기타 지역의 통제권을 유지할 수 있었습니다.

프랑스가 적을 위해 만든 "디엔비엔푸 함정"(프랑스어 명칭: Lepiège Dienbienphu)은 여러 측면에서 심오한 의미를 지녔는데, 그중 가장 중요한 것은 적을 함정에 빠뜨리기 위해 고안된 자멸적인 전략이었다. 나바르 장군은 디엔비엔푸 전투에서 계획, 시기, 위치, 병력 배치에 있어 수동적인 태도를 취했다. 그는 적이 이러한 점들을 프랑스의 실수로 인식하고 함정에 빠져들 것이라고 믿었다. 이는 전문적인 군 경력을 가진 장군이자 나토군 참모총장을 역임했던 인물답게 영리하고 기발한 전략이었다.

2. 디엔비엔푸에 갇힌 사람들

1953년에서 1954년까지의 겨울-봄 전역과 디엔비엔푸 전투에서 프랑스가 보여준 기습 공격은 마치 체스 게임과 같았습니다. 단 한 번의 잘못된 수로 상대방이 게임 전체를 패배하게 되는 상황이었죠. 아이러니하게도, 결국 프랑스 자신들이 베트남에 의해 포위당하고 말았습니다.

계획과 관련하여, 1953년 9월 정치국과 호찌민이 제시한 베트남 군사 전략은 다음과 같았습니다. "주력의 일부를 적의 전략적으로 중요하고 적이 포기할 수 없는 약점과 취약 지역을 공격하는 데 집중시켜 적의 주력 부대를 북부 삼각주에서 분산시키고, 불리한 지역에서 전투를 벌이게 함으로써 적을 섬멸하고 인민과 땅을 해방할 수 있는 조건을 조성한다. 적이 삼각주에서 빠져나가면, 주력 부대의 다른 일부를 삼각주 공격에 투입하여 인민 전쟁을 전개하고 적의 나머지 군사력을 섬멸한다."

의도적이든 전략적이든 간에, 베트남의 정책에 따르면 초기에는 특히 1953-1954년 겨울-봄 전역 동안 북부에서 대규모 공세를 펼칠 의도가 없었고, 디엔비엔푸를 주요 전략적 목표로 삼지도 않았다는 것이 분명합니다. 그러나 1953년 12월, 베트남은 전략적 접근 방식을 유연하게 변경하여 디엔비엔푸를 항전의 결정적인 전투로 선택했습니다. 이는 베트남이 적의 전술을 이용하여 자신의 전략을 실행하는 "역전략"을 펼쳤다는 것을 의미합니다. 겉으로는 프랑스군의 함정에 빠진 것처럼 보였지만, 실제로는 디엔비엔푸에서 프랑스군을 함정에 빠뜨린 것입니다. 이러한 전략 변경에는 북부에서 대규모 공세를 펼치지 않겠다는 입장에서 대규모 공세를 펼치는 것으로, 프랑스군의 취약 지역을 공격하는 것에서 프랑스군이 견고한 요새로 방어 태세를 갖춘 지역을 공격하는 것으로, 그리고 적의 가장 약한 지점만을 공격하는 것에서 인도차이나에서 가장 강력한 적을 공격하는 것으로의 전환이 포함되었습니다.

베트남의 전략, 즉 신속한 공격과 신속한 승리에서 안정적이고 확실한 공격과 확실한 승리로의 전환 및 함정 대응 전략은 여러 연구에서 논의되어 왔습니다. 본 논문에서는 후방에서 전선으로의 인적·물적 자원 동원과 전선 보급품의 조직화를 통해 극명하게 드러나는 병참 분야에서의 함정 대응 전략에 대해 추가적으로 살펴보겠습니다.

병참적 관점에서 볼 때, 디엔비엔푸를 전략적 결정전으로 선택한 것은 H. 나바르가 고안한 이상적인 함정이었다. 이는 베트남 민족해방군(비엣민)에게 큰 충격을 주었고, 겉으로는 50대 50의 승산이 있는 것처럼 보였지만, 실제로는 함정으로 유인하기 위한 기만이었다. 프랑스는 베트남이 어떤 전략을 선택하든 결국 패배할 것이라고 믿었다. 대규모 전투 없이는 베트남이 저항을 종식시킬 수 없고 협상에서도 불리할 것이며, 신속하고 대규모 공격은 현대식 무기와 지휘 전문성 부족으로 어려움을 겪을 것이고, 장기적인 포위는 식량 부족으로 이어질 것이라고 생각했다. H. 나바르는 양측 모두 병참상의 어려움에 직면하겠지만, 비엣민의 문제가 훨씬 더 크고 어떤 전략을 선택하든 극복하기 어려울 것이라고 주장했다.

실제로, 1953-1954년 겨울-봄 전략 공세, 특히 디엔비엔푸 전투에서 전장의 병력에게 식량, 보급품, 무기를 공급하는 병참은 전선의 승패를 결정짓는 데 매우 중요하고 결정적인 요소였습니다. 디엔비엔푸 전투에서 베트남이 프랑스군에게 안겨준 가장 큰 놀라움은 후방에서 막대한 인적·물적 자원을 구축하고 동원하여 전선으로 수송하는 능력을 조직적으로 발휘했다는 점입니다. 베트남은 전선 보급 위원회를 설립하고, "보급 기지" 방식으로 수송망을 구축하며, 탄화-응에안-띤자 지역을 주요 후방 기지로 활용함으로써 이러한 놀라움을 선사했습니다.

1950년부터 1952년까지의 주요 전역, 특히 북서 전역의 경험을 바탕으로 육군 보급부는 병력 보급 조직 문제를 연구하여 "보급 및 주둔지" 방식의 수송 조직 아이디어를 도출했습니다. 이는 후방에서 전선으로 이어지는 수송로를 후방선, 중간선, 그리고 화력선으로 나누는 것을 의미했습니다. 후방선은 후방 부대의 책임으로, 전선의 요구에 따라 후방 자원을 동원하여 전략적 수송로로 수송하는 임무를 맡았습니다. 중간선은 후방 부대와 육군 전체의 책임으로, 동원된 자원을 전선으로 수송하고 육군 군수지원에 맡겼습니다. 화력선은 육군 군수지원 부대의 책임으로, 전투 부대에 자원을 보급하는 임무를 수행했습니다. 이러한 수송로를 따라 여러 곳에 주둔지가 설치되었습니다. 주둔지는 후방에서 자원을 받아 전선으로 이송하는 장소이자, 수송 부대의 휴식처, 창고, 의무대, 그리고 수송 후 차량 정비소의 역할을 했습니다.

총무부의 보고에 따르면, 정부경제위원회의 제안을 바탕으로 정부평의회는 1953년 7월 27일 전선 지원을 담당하는 특별기구인 전선보급위원회를 설립하기로 결정했습니다. 모든 단계에 전선보급위원회를 설치한 것은 베트남 당, 정부, 그리고 군이 전장 지원 및 후방 건설과 보호 사업을 지휘하고 조직하는 과정에서 축적한 경험과 심사숙고의 결과였습니다. 이는 프랑스에 맞선 저항 전쟁에서 베트남이 이뤄낸 중요한 혁신이었으며, 전선 보급 조직에 있어 프랑스에게는 놀라운 성과였습니다.

프랑스군은 탄응에띤 해방지대가 베트박 해방지대나 새로 해방된 북서부 지역에 비해 인구 밀도가 높고 혁명 정신이 투철하며 식량도 풍부한 광활한 지역이라는 것을 알고 있었습니다. 그러나 전선에서 500km 이상 떨어져 있고, 차량이 부족하며, 도로 사정이 험준하고, 프랑스군의 공습과 봉쇄가 끊이지 않는 이 후방 지역이 전선을 지원하는 역할을 제대로 수행할 수 없을 것이라고 판단했습니다. 하지만 프랑스군은 호안디엔 지역을 중심으로 전선 보급 위원회가 설립되고 보급 및 수송 기지를 통해 수송 체계가 구축되면서 베트남이 후방 지역의 역량을 전선 지원에 효과적으로 활용하고 발전시키는 새로운 기적을 이뤄낼 것이라고는 예상하지 못했습니다.

준비 단계부터 캠페인 종료까지 베트남 공산당 중앙위원회는 총 25,056톤의 쌀과 1,824톤의 육류 및 건식 식량을 동원했습니다. 탄-응에-띤 후방 지역에서만 214,924명이 다양한 노동에 동원되어 1,450만 일의 노동력을 제공했습니다. 각 자전거는 165kg에서 215kg, 그리고 250kg, 최종적으로는 320kg에 이르는 하중을 실을 수 있었습니다. 제3차 공세 동안 탄화성은 기록적인 규모인 12만 명(여성 2만 5천 명 포함)과 10,075대의 자전거를 동원했습니다.

심지어 프랑스인들조차 베트남 후방의 견고함과 전선 지원을 조직하는 베트남의 창의적이고 효과적인 능력에 놀라움을 금치 못했다.

E. Krieg가 편집한 책 "인도차이나의 비극" 제3권 "디엔비엔푸 함정(Lepiège Dien bien phu)"에서 프랑스 저자들은 H. Navarre의 이러한 실수를 다음과 같이 기술했습니다. "Navarre는 베트남 민족해방군이 디엔비엔푸에 보급품을 공급할 수 없다는 사실을 확인받았고, Navarre 또한 그렇게 믿었습니다. 디엔비엔푸에 도달하려는 쿨리들은 식량의 5분의 4를 소비할 것이며, 탄약 공급 부족으로 적군은 프랑스군보다 훨씬 많은 병력을 동원할 수 없을 것입니다. 게다가 매일같이 증거가 제시되었음에도 불구하고, Navarre는 이미 부족한 공군력으로 베트남 민족해방군의 보급선을 파괴할 수 있다고 여전히 믿었습니다." “나바르 장군은 지압(즉, 보 응우옌 지압 장군 - N.D.T. 주)이 수만 명, 5만 명이나 8만 명이나 되는 병력을 동원하고 있다는 사실을 몰랐던가? 정확한 숫자는 아무도 모른다. 그 병력은 마치 개미 떼처럼 거대한 무리를 이루어 군대에 보급품을 공급하며 타이 인민 지역으로 진격하기 시작했다… 디엔비엔푸에 ‘고슴도치 덫’을 설치했을 때, 나바르는 베트민을 그곳으로 유인할 수 있을 거라고 생각했다. 그는 1950년 이후 원정군이 잃어버렸다고 늘 불평하던 주도권을 자신이 되찾았다고 생각했다. 베트민을 유인하고 있다고 태연하게 상상하는 동안, 그는 보 응우옌 지압이 병력을 이동시켜 자신을 포위하도록 유도하고 있다는 사실을 몰랐다. (…) 적군 사령관에게 매우 중요한 지역인 타이 인민 지역에 함정을 설치한 것은 나바르가 아니라 바로 그(보 응우옌 지압)였다. 그리고… 1953년 11월 20일, 나바르라는 이름의 고슴도치가 그 덫에 걸렸습니다.

심지어 프랑스군조차 베트남 후방의 강점과 전선에 대한 창의적이고 효과적인 지원 조직에 놀라움을 금치 못했다. 역사가 베르나르 팔은 그의 저서 "베트민 1945-1960"(Le Viet Minh 1945-1960)에서 디엔비엔푸 전투에서의 베트남의 승리에 대해 "무엇보다도 중요한 승리는 보급품 조직에서의 승리였다"라고 평했다. 이후 아흐메드 나바르 자신도 회고록 "죽어가는 인도차이나"(L'Agonie de L'Indochine)에서 "군사에서 가장 중요한 교훈은 적의 능력을 과소평가하지 않는 것이다"라고 고백했다. 프랑스 학자 이본 판히네는 그의 저서 "베트남의 목격자들"에서 디엔비엔푸 전투의 "보급 함정"에서 베트남의 승리뿐 아니라 자신들의 놀라움과 패배를 인정하는 한 프랑스 장교의 쓰라린 한탄을 기록했다. "아아! 우리 비행기들은 베트민의 민간인 노동자들에게 패배했다."

프랑스 공군 중장(이전에는 디엔비엔푸 전투에서 프랑스군 조종사로 복무)은 파리에서 이 기사의 저자(N-D-T)에게 프랑스 공군이 전선에 보급품을 수송하고 베트남 보급선을 집중 폭격하기 위해 많은 노력을 기울였지만, 악천후와 베트남군 및 민간인들의 매우 은밀하고 능숙한 기동으로 인해 폭격의 효과가 매우 제한적이었다고 인정했습니다. 그는 또한 프랑스가 디엔비엔푸에서 패배한 주된 이유는 베트남군의 후방 지원과 병참 지원에 대한 의지와 효율성에 압도당해 보급 측면에서 베트남에 밀렸기 때문이라고 말했습니다.

요약하자면, 1953-1954년 겨울-봄 전역과 디엔비엔푸 전역은 프랑스와 베트남 양측의 전략적 기동과 함정 설치 및 대응 기술의 대표적인 사례입니다. 디엔비엔푸 전투는 지략, 정보, 그리고 병력의 총체적이고 치열한 싸움이었으며, 특히 중요한 병참 및 후방 지원 문제는 베트남의 승리로 이어졌습니다. 호찌민과 보응우옌지압은 앞으로도 흥미로운 연구 주제이자 후세에 귀중한 역사적 교훈으로 남을 것입니다.