HVCH Do Quoc Hoa의 과학기술경영학 전공 논문 정보 "프로젝트 구조 모델을 통한 사회보험과학연구소의 과학기술 인력 유치"1. 학생의 성명: Do Quoc Hoa 2. 성별: 남 3. 생년월일: 1974년 1월 20일 4. 출생지: Yen Chinh Commune - Y Yen District - Nam Dinh 5. 2007년 11월 2일 하노이 베트남 국립대학교 인문사회과학대학 총장이 내린 학생 번호 2551/2007/QD-XHNV-KH&SDH 인정 결정. 6. 교육과정의 변화 : 없음 7. 논문주제 : 사회보험과학연구소의 프로젝트 구조모형을 통한 과학기술인력 유치 8. 전공 : 과학기술경영학; 코드: 60.34.72 9. 과학 자문위원: Pham Huy Tien 부교수 10. 논문 결과 요약: 저자는 이론적 기초에서 실제적 기초 순으로 논문 주제를 탐구하여 과학적 증거를 도출하고, 이를 바탕으로 주제의 연구 요구 사항에 적합한 솔루션을 제안했습니다. 제1부 이론적 근거: 저자는 매트릭스 구조에 따라 프로젝트를 조직하는 것이 시장 경제 조건에서 매우 실행 가능하고, 과학기술 인력의 특성에 적합하며, 선도적인 과학자와 고도로 자격을 갖춘 전문가를 과학 연구 프로젝트에 참여시키는 데 유리하다는 것을 보여주었습니다. 이주 없는 사회적 이동성과 이주와 함께 하는 이동성 이론을 연구하면서, 프로젝트를 통해 과학기술 인력을 유치하는 해결책은 사회적 이동성 이론과 일치하며, 관료적 메커니즘으로 운영되는 과학 연구 기관의 경직성과 유연성 부족을 극복하고 동시에 현재 과학 연구 기관의 과학기술 인력 부족 문제를 해결할 수 있습니다. 2부: 연구 현황: 저자는 실제 연구를 통해 다음과 같이 확언합니다. 현재 사회보험과학원의 과학기술 인력 부족 문제를 극복하기 위해서는 현재 시행 중인 채용 메커니즘을 혁신하는 것 외에도 프로젝트 활동을 통해 과학기술 인력을 유치하는 것도 하나의 해결책이다. 프로젝트형 인력 유치 형태는 외부에서 과학기술인력을 유치하여 연구소의 과학과제를 수행할 수 있도록 하는 소프트 메커니즘일 뿐만 아니라, 연구협력에 참여하는 과정에서 연구소 과학기술인력의 자격과 경험을 향상시키는 데에도 기여하는 것이다. 따라서 베트남 사회보험 과학연구소는 프로젝트 모델을 통해 과학 기술 활동을 촉진하고, 외부 과학기술 인력을 유치하여 연구소의 과학 업무를 수행하며, 과학적 논거를 적시에 제공하여 베트남 사회보험 산업의 발전에 기여해야 합니다. 제3부: 해결책: 제1부와 제2부의 연구 결과를 바탕으로 저자는 사회보험과학연구소의 과학기술 인력을 프로젝트 모델(매트릭스 구조)을 통해 유치하는 형태가 효과적이라는 결론을 내렸습니다. 이러한 유치 형태는 연구소가 현재 처한 상황에서 제기된 질문, 즉 '유치의 목적은 무엇인가?'를 만족스럽게 해결했기 때문입니다. 누구를 끌어들일 것인가? 얼마나 매력적인가? 11. 실제 적용 가능성: 없음 12. 추가 연구 방향: 없음 13. 논문과 관련된 출판물: 없음
석사 논문 정보
1. 성명: Hoa Quoc Do 2. 성별: 남 3. 생년월일: 1974년 1월 20일 4. 출생지: Nam Dinh 5. 입학 결정 번호: 2551/2007/QD-XHNV-KH&SDH, 2007년 11월 2일자 6. 학업 과정의 변경 사항: 없음 7. 공식 논문 제목: 프로젝트 구조에 따라 사회 보험 연구소의 과학기술 인력 유치. 8. 전공: 과학기술경영학. 코드: 603472 9. 지도교수: 박사 Pham Huy Tien 10. 논문의 연구 결과 요약: 본 논문은 이론적 기반에서 실제적 기반까지 신중하게 조사되었으며, 저자는 과학적 증명을 성공적으로 얻었고 논문의 요구 사항에 적합한 솔루션을 지적했습니다. 1부: 이론적 기반: 저자는 매트릭스 구조로 조직된 프로젝트가 시장 경제 조건에서 매우 실용적으로 실행 가능하며, 과학 및 기술 인적 자본의 특성에 적합하고, 연구 프로젝트에 참여할 깊은 지식을 갖춘 최고의 과학자와 전문가를 유치하는 데 유리하다는 것을 보여줍니다. 이 프로젝트에 따르면, 과학기술을 유치하는 인적자본은 이동사회 이론(이주 여부와 관계없이)에 적합하며, 부르주아 기반 과학연구기관의 엄격성과 경직성을 성공적으로 고치고, 동시에 현재 과학연구기관의 인적자본 부족 문제를 해결합니다. 2부: 실무적 기반: 실무적 연구를 통해 저자는 사회보험연구원의 현재 과학기술인적자본 부족을 해소하기 위해서는 취업 메커니즘을 개선하는 것과 별개로, 인적자본을 유치하기 위한 운영사업을 수용하는 것도 하나의 해결책이라는 점을 확인했다. 인적자원 유치 정책은 외부 인적자원의 활용을 보장할 뿐만 아니라, 공동연구 과정에서 연구소의 현 인력의 기술과 경험을 향상시키는 데에도 도움이 됩니다. 따라서 사회보험 연구소는 모범 프로젝트에 따라 과학기술 활동을 촉진하고, 이를 통해 외부 인력을 유치하여 연구소의 과학적 의무를 이행하고, 과학적 증거와 이론을 적시에 제공하여 베트남 사회보험의 발전을 뒷받침해야 합니다. 제3부: 해결책: 제1부와 제2부의 연구 결과를 바탕으로 저자는 사회보험연구소의 과학적, 경제적 인적 자본 유치 정책이 모델 프로젝트(행렬 구조)를 통해 효과적이라고 결론지었습니다. 그 이유는 이 정책이 현재 상황에서 연구소가 제기한 질문, 즉 유치의 목적은 무엇인가? 누구를 끌어들일 것인가? 어떻게 유치할 것인가? 11. 실제 적용 가능성(있는 경우): 없음 12. 추가 연구 방향(있는 경우): 없음 13. 논문 관련 출판물: 없음
