1. 학생의 성명:응우옌 반 트롱
2. 성별:남성
3. 생년월일: 15/10/1970
4. 출생지:까오즈엉, 탄오아이, 하노이
5. 학번 인정 결정:4058/2022/QD-XHNV; 2022년 12월 28일, 하노이 국립대학교 사회과학 및 인문대학 총장
6. 교육 과정의 변화:사용할 수 없음
7. 프로젝트 제목:자연자원환경신문의 디지털 인적자원 관리 모델 구축
8. 산업:미디어 관리; 코드: 8320109
9. 과학 강사:Phan Van Kien 박사, VNU 인문사회과학대학교 저널리즘 및 커뮤니케이션 연구소 소장.
10. 논문/프로젝트 결과 요약:
- 지식관리와 인적자원관리를 연계하는 과정의 결과는 지식공유를 통해 역동적인 직원을 갖추고, 통합과 디지털 전환 시대에 높은 적응력을 갖춘 조직을 구축하는 것입니다.
- 설문조사를 통해 대부분의 잡지사 경영진이 디지털 전환에 대한 정보와 기본 지식을 습득했음을 알 수 있습니다. 이를 바탕으로 멀티미디어 방향으로 발전하는 뉴스룸을 구축하기 위한 조치가 취해졌습니다. 저널리즘 기준에 따라 윤리적 자질, 뛰어난 저널리즘 전문성, 그리고 기술을 업무에 활용할 수 있는 역량을 갖춘 기자단을 점진적으로 양성하여, 4차 산업혁명 시대에 증가하는 독자들의 요구에 부응하는 멀티미디어 보도 자료를 제작할 것입니다.
- 신문사 경영진의 평가에 따르면, "디지털 인사 관리 모델 구축" 프로젝트 실행은 기대 이상의 성과를 거두었습니다. 업무 효율성 지표와 직원 만족도가 모두 크게 향상되었습니다. 특히 프로세스 자동화를 통해 상당한 시간과 자원을 절약하여 경영진이 더욱 전략적인 업무에 집중할 수 있게 되었습니다.
- 신문사 경영진은 이 프로젝트가 가져온 긍정적인 변화를 높이 평가하고 있습니다. 전통적인 인사 관리 시스템에서 더욱 현대적이고 유연하며 효과적인 조직으로 탈바꿈했습니다. 디지털 기술을 도입함으로써 경쟁력을 강화하고 시장 변화에 더욱 잘 적응할 수 있었습니다. 경영진의 평가에 따르면, 이 프로젝트는 채용 시간 단축, 노동 생산성 향상, 서비스 품질 향상 등 구체적인 성과를 달성하는 데 도움이 되었습니다. 특히 투명한 성과 평가 시스템을 구축함으로써 직원들의 동기를 부여하고 인재를 유지하는 데 도움이 되었습니다.
11. 실제 적용:없다
12. 추가 연구 방향:없다
13. 논문/프로젝트 관련 출판물: 없다
석사 논문 정보
1. 성명:응우옌 반 트롱
2. 성별:남성
3. 생년월일:1970년 10월 15일
4. 출생지:까오즈엉, 탄오아이, 하노이
5. 입학 결정 번호:4058/2022/QD-XHNV 2022년 12월 28일자
6. 학업 과정의 변화:없음
(변화의 형태와 그에 해당하는 시간을 나열하세요)
7. 공식 논문 제목:자연자원환경신문의 디지털 인적자원 관리 모델 구축
8. 전공:미디어 관리암호:8320109
9. 감독자:판 반 키엔(Phan Van Kien) 박사, 하노이 VNU 인문사회과학대학교 저널리즘 및 커뮤니케이션 연구소 소장.
(성함, 학위 및 학력)
10. 논문의 연구 결과 요약:- 지식경영과 인사경영을 연계하는 과정의 결과는 통합과 디지털 전환 시대에 높은 적응력을 갖추고, 지식공유를 통해 역동적인 직원을 보유한 조직을 구축하는 것입니다.
- 설문조사를 통해 대부분의 잡지사 임원들이 디지털 전환에 대한 기본 지식과 정보를 충분히 습득한 것으로 나타났습니다. 이를 바탕으로 멀티미디어 방향으로 발전하는 편집국을 구축하기 위한 단계들이 진행되었습니다. 저널리즘 기준에 따른 윤리적 자질, 뛰어난 저널리즘 전문성, 그리고 업무에 기술을 활용하는 역량을 갖춘 기자단을 단계적으로 양성하여, 4차 산업혁명 시대에 증가하는 독자들의 요구에 부응하는 멀티미디어 보도 자료를 제작해야 합니다.
- 신문사 경영진의 평가에 따르면, "디지털 인사 관리 모델 구축" 프로젝트 실행은 기대 이상의 성과를 거두었습니다. 업무 효율성 지표와 직원 만족도가 모두 크게 향상되었습니다. 특히 프로세스 자동화를 통해 시간과 자원을 크게 절약하여 경영진이 더욱 전략적인 업무에 집중할 수 있게 되었습니다.
- 신문사 경영진은 이 프로젝트가 가져온 긍정적인 변화를 높이 평가하고 있습니다. 전통적인 인사 관리 시스템에서 더욱 현대적이고 유연하며 효과적인 조직으로 탈바꿈했습니다. 디지털 기술을 도입함으로써 경쟁력을 강화하고 시장 변화에 더욱 잘 적응할 수 있었습니다. 경영진의 평가에 따르면, 이 프로젝트는 채용 시간 단축, 노동 생산성 향상, 서비스 품질 향상 등 구체적인 성과를 달성하는 데 도움이 되었습니다. 특히 투명한 성과 평가 시스템을 구축함으로써 직원들의 동기를 부여하고 인재를 유지하는 데 도움이 되었습니다.
(새로운 발견 사항이 있다면 이를 강조하여 요약하세요)
11. 실제 적용 가능성(있는 경우):없음
12. 추가 연구 방향(있는 경우):없음
13. 논문 관련 출판물:없음
