TTDA: 디지털 전환의 맥락에서 베트남 법률 신문의 전자 출판물 구조를 개편하는 시범 프로젝트.

1. 학생 성명: Tran Trong Dat 2. 성별: 남
3. 생년월일: 1987년 12월 3일
4. 출생지: 하노이
5. 2022년 12월 28일자 베트남 국립대학교 사회과학인문대학 총장의 학생 입학 결정 제4058/2022/QD-XHNV호.
6. 교육 과정의 변화:
(변경 유형과 해당 시간을 기록해 두세요)
7. 학위논문/프로젝트 제목: 디지털 전환 시대에 베트남 법률신문의 전자 출판물 구조 개편 시범 프로젝트
8. 전공: 응용 저널리즘; 코드: 8320101
9. 지도교수: 부 투안 안 박사 (베트남 외교 아카데미); 도 안 득 박사 (베트남 사회과학인문대학교)
(학위명, 학위, 성명, 소속 기관을 명시해 주십시오.)
10. 논문/프로젝트 결과를 요약하십시오:
베트남 법률신문(PLVN)의 전자 출판물 개편 과정은 경영, 콘텐츠, 인적 자원이라는 세 가지 핵심 영역에서 특히 주목할 만한 성과를 거두었습니다. 이러한 변화는 현대 기술의 도입, 생산 공정 개선, 그리고 디지털 시대 독자들의 요구를 효과적으로 충족하는 다재다능한 인력 양성 덕분입니다.
첫째, 신문사의 경영 역량은 교육 및 인적 자원 개발 활동을 통해 크게 향상되었습니다. 편집위원회는 직원들의 관리 능력 향상에 집중하여 업무 효율성을 높였습니다. 최신 경영 기술 도입으로 뉴스 제작 과정이 최적화되어 이전에는 종종 지연을 초래했던 편집 시간이 크게 단축되었습니다. 둘째, 최신 기술의 도입은 콘텐츠 관리 방식과 독자와의 소통 방식에 큰 변화를 가져왔습니다. 빅데이터 분석 기술을 활용하여 독자들의 독서 트렌드를 분석하고, 이를 바탕으로 실제 독자들의 요구에 부응하는 콘텐츠를 개발하고 있습니다. 이는 PLVN 신문사가 독자들의 선호도와 행동 양식을 충족할 뿐만 아니라 예측하는 데에도 도움이 됩니다. 또한, 편집위원회는 기본 업무 및 인사 관리 소프트웨어를 시험 도입하여 기자들의 취재 허가 발급 절차를 신속하고 편리하며 효율적으로 개선했습니다.
PLVN 신문의 온라인 발행물은 내용과 형식 면에서 품질과 정확성을 유지하면서도 간결하고 이해하기 쉽도록 개선되었습니다. 단순한 뉴스 보도를 넘어 심층 분석과 논평에 중점을 두어 독자들에게 법률 문제에 대한 다각적인 시각을 제공합니다. 특히, 고화질 영상, 음성, 이미지 등의 멀티미디어 요소를 기사에 접목하여 더욱 생동감 있고 매력적인 콘텐츠를 제공함으로써 독자들에게 새로운 경험을 선사합니다. 또한, 독자들이 댓글을 달고 의견을 공유하며 기사 관련 토론에 참여할 수 있는 상호작용 기능을 강화하여 독자들과의 긴밀한 소통을 도모하고 있습니다.
마지막으로, 인력 구조 개편은 PLVN 신문팀이 더욱 유연하고 다재다능해질 수 있도록 돕는 핵심적인 요소입니다. 온라인 콘텐츠에 대한 수요가 증가함에 따라, 신문사는 디지털 역량이 뛰어난 직원을 채용하고 교육하는 데 우선순위를 두었습니다. 전통적인 신문 모델에서 디지털 저널리즘으로의 전환은 직원들이 한 가지 전문 업무만 수행하는 것이 아니라 콘텐츠 편집, 그래픽 디자인, 촬영, 영상 편집, 소셜 미디어 관리 등 다양한 업무를 동시에 처리할 수 있도록 요구합니다.
신문사의 업무 문화 또한 변화하고 있으며, 부서들이 긴밀히 협력하여 멀티미디어 형태의 저널리즘 콘텐츠를 제작하고 있습니다. 협업과 창의성은 핵심 요소가 되어, 팀들이 현대 저널리즘 환경의 요구에 빠르게 적응할 수 있도록 돕고 있습니다.
11. 실제 적용 사례: (있는 경우)
12. 향후 연구 방향: (있을 경우)
13. 논문/프로젝트 관련 출판물:
(가능하다면 작품 목록을 연대순으로 작성해 주세요.)

     

석사 학위 논문/프로젝트에 대한 정보
 

(변화의 형태와 그에 따른 시기를 나열하시오)

(학위명, 학위, 성명 및 소속 기관을 명시하십시오.)

베트남 법률 신문의 전자 출판물 개편 과정은 경영, 콘텐츠, 인적 자원이라는 세 가지 중요한 측면에서 여러 가지 성과를 거두었습니다. 이러한 변화는 현대 기술의 도입, 생산 공정 개선, 그리고 디지털 시대 독자들의 요구에 부응하는 다재다능한 인력 구축 덕분입니다.
첫째, 신문사의 경영 역량은 교육 활동과 인적 자원 개발을 통해 크게 향상되었습니다. 편집위원회는 팀의 경영 능력 향상에 집중하여 더욱 효율적인 업무 수행을 지원하고 있습니다. 최신 경영 기술 도입 덕분에 뉴스 제작 과정이 최적화되어 기존에 많은 지연을 초래했던 편집 시간이 대폭 단축되었습니다. 둘째, 최신 기술의 도입은 콘텐츠 관리 및 독자와의 소통 방식에 큰 변화를 가져왔습니다. 빅데이터 분석 기술을 활용하여 독자들의 독서 트렌드를 분석하고, 이를 바탕으로 실제 독자들의 요구에 부응하는 콘텐츠를 개발하고 있습니다. 이를 통해 베트남 법률 신문은 독자들의 선호도와 행동 양식을 충족할 뿐만 아니라 예측까지 할 수 있게 되었습니다. 또한, 편집위원회는 업무 및 인사 관리 소프트웨어인 '베이스워크(Basework)'를 시범 도입하여 기자 및 리포터들의 소개서 발급 절차를 신속하고 편리하며 효율적으로 개선했습니다.
베트남 법률 신문 전자판은 내용과 형식 면에서 품질과 정확성을 보장하면서도 간결하고 이해하기 쉽도록 개선되었습니다. 단순한 뉴스 보도를 넘어 심층적인 분석과 논평을 제공하여 독자들에게 법률 문제에 대한 다각적인 시각을 제시합니다. 특히, 기사에는 영상, 음성, 고화질 이미지 등의 멀티미디어 요소를 통합하여 더욱 매력적이고 생동감 넘치는 콘텐츠를 제공함으로써 독자들에게 새로운 경험을 선사합니다. 또한, 독자들이 기사에 댓글을 달고 의견을 공유하며 토론에 참여할 수 있는 인터랙티브 기능을 통해 독자 커뮤니티와의 긴밀한 소통을 도모합니다.
마지막으로, 인적 자원 재편은 베트남 법률 신문팀을 더욱 유연하고 다재다능하게 만드는 중요한 요소입니다. 온라인 콘텐츠에 대한 수요가 증가함에 따라, 신문사는 디지털 역량이 뛰어난 인재 채용 및 교육에 우선순위를 두었습니다. 전통적인 신문 모델에서 전자 저널리즘으로의 전환은 직원들이 전문적인 업무뿐만 아니라 콘텐츠 편집, 그래픽 디자인, 촬영, 영상 편집, 소셜 미디어 관리 등 다양한 분야에서 역량을 갖추도록 요구합니다.
신문사의 업무 문화 또한 변화하여, 각 부서가 긴밀히 협력하여 멀티미디어 저널리즘 콘텐츠를 제작하고 있습니다. 협업과 창의성이 핵심 요소가 되어, 팀이 현대 저널리즘 환경의 요구에 빠르게 적응할 수 있도록 도왔습니다.