박사 논문 요약: Nguyen Thuy Linh

소개

1. 주제의 긴급성

호치민 주석의 삶과 경력은 베트남 국민과 국가에 빛나는 모범입니다. 베트남 혁명의 지도자인 호치민은 당 주석과 국가주석으로서 수년간 당과 국가의 최고 지도자 직책을 맡았습니다. 그는 우리 당과 우리 국가에 귀중한 사상과 도덕적 유산을 물려주었고, 모범적인 리더십 스타일을 보여주었습니다.

호치민의 스타일을 논한다는 것은 호치민의 흔적이 있는 전형적인 가치관을 논한다는 의미이며, 이는 그의 혁명적 삶에서 생생하게 표현되었습니다. 호치민의 리더십 스타일에서 민주적 리더십 스타일은 두드러진 특징으로, 간부, 당원, 특히 지도자들에게 깊은 의미를 갖습니다. 인민의 주인이자 소유주로서의 권리를 존중하고, 항상 인민의 이익에서 출발하는 것은 호치민의 사상에서 변함없는 원칙입니다. 이런 원칙은 혁명을 주도하고 나라를 이끄는 과정에서 생생하게 드러난다. 이를 통해 호치민에는 실용적이고 효과적인 민주적 리더십 스타일이 탄생했습니다.

호치민의 민주적 리더십 스타일은 간부와 당원들이 따라야 할 표준 모델입니다. 당 제10차 전국대표대회에서는 “당의 사업기풍과 태도를 참다운 민주, 규율, 실리, 기층 밀착, 대중 밀착, 강령과 계획, 중점과 요점, 말과 실천이 일치되는 방향으로 끊임없이 혁신해야 한다”고 천명했다[44, 310쪽]. 이러한 임무를 수행하기 위해 지도자와 당원들은 호치민의 이념, 윤리, 스타일에 따라 업무 스타일을 연구하고 혁신해야 합니다. 당의 제12차 전국대회는 또한 다음과 같이 확언했습니다. "호치민의 사상, 도덕, 스타일을 연구하고 따르는 것을 계속 추진하십시오. 이를 당 조직, 각급 당국, 사회정치 조직, 지방 및 당 내의 정치 사상, 도덕, 생활 방식 및 '자기 진화'와 '자기 변혁'의 저하에 맞서 싸우는 관련 단위의 정규적인 임무로 간주하십시오"[46, p.202]. 호치민의 민주적 리더십 스타일 연구와 호치민의 민주적 리더십 스타일 적용은 중요한 내용 중 하나로 제기되고 있으며, 심오한 이론적 의의를 지닌 문제이며, 특히 모든 계층의 리더 팀을 구성하는 데 귀중한 것으로 여겨진다.

우리나라의 조직체계에서는 코뮌, 구, 읍 단위(일반적으로 코뮌급이라고 함)가 최하위 수준입니다. 이곳은 당과 국가의 모든 정책과 지침을 관철하는 곳이며, 동시에 인민의 생활과 직접 관련된 문제를 해결하는 곳이기도 합니다. 따라서 지방자치단체 차원에서 민주주의를 실현하는 것은 국민의 '알 권리, 토론 권리, 행위 권리, 감사 권리'를 보장하는 데 중요한 문제로 여겨진다.

호찌민 주석은 “코뮌은 인민과 가장 가깝고 행정의 기반입니다. 코뮌이 제 역할을 다할 수 있다면 모든 사업이 완료될 것입니다.”[63, 460쪽]라고 단언했습니다. 공동체 수준에서는 리더의 역할이 명확하게 드러납니다. 리더의 모든 결정은 사람들의 삶에 큰 영향을 미칠 수 있습니다. 국가적 쇄신에 대한 요구는 공동체 수준의 지도자들에게 민주적 리더십 스타일을 요구하며, 국민과 진심으로 가까워지고, 국민을 이해하고, 국민을 위해 봉사할 것을 요구합니다.

혁신과 국가 건설 과정에서 공동체 수준 지도자들의 민주적 리더십 스타일은 경제적, 사회적 발전과 지역 정치 상황의 안정에 크게 기여했습니다. 그러나 민주적 스타일을 갖추고 국민과 진심으로 가깝고 국민의 이익을 위해 일하는 공동체 지도자들 외에도 리더십 과정에서 권위주의, 독재주의, 관료주의의 징후를 보이는 공동체 지도자들도 여전히 많습니다. 일부 지역에서는 “형식적인 민주주의는 여전히 존재하고, 민의는 제대로 경청되지 않으며, 민의 지배권은 여전히 ​​침해받고 있습니다. 민주주의를 악용하여 불안과 혼란을 조장하고, 분열과 내부 분열을 조장하는 상황이 여전히 존재합니다. 많은 곳에서 관료주의, 부패, 괴롭힘, 민생 문제를 예방하거나 억제하지 못하고 있습니다.”[10] 아직도 오만하고 권위주의적인 스타일의 지도자들이 있습니다. 이들은 자신을 봉건 관리로 여기고, 국민의 삶에 대해 실제로 관심을 두지 않고, 국민과 가까워지지 않고, 국민을 믿지 않고, 국민을 이해하지 못합니다. 이런 사람들은 인민들과 큰 괴리를 만들었고 당과 국가의 위신을 심각하게 훼손했으며 인민들의 당과 국가에 대한 신뢰를 떨어뜨렸습니다.

공동체 단위 지도자들의 민주적 리더십 스타일을 구축하기 위해서는 정치국의 지침 05-CT/TW의 시행과 긴밀히 연계하는 것이 필요합니다. 호치민의 사상, 도덕, 생활양식을 연구하고 따르도록 장려하는 정치국 지침 05-CT/TW는 사회 전반에 긍정적인 변화를 가져왔으며, 특히 모든 계층의 지도자들의 리더십 스타일이 크게 바뀌었습니다. 오늘날 우리나라의 공동체 수준 지도자들을 위한 민주적 리더십 스타일을 구축하기 위해 호치민의 민주적 리더십 스타일을 적용하는 것은 시급하고 실질적인 중요성을 갖는 문제로 여겨진다.

위의 이유로 나는 "문제"를 선택했습니다.오늘날 베트남의 공동체 수준 지도자들의 민주적 리더십 스타일은 호치민 스타일이다."호치민 연구를 전공한 정치학 박사 학위 논문입니다.

2. 연구 목적 및 과제

2.1. 목적

호치민의 민주적 리더십 스타일과 베트남의 코뮌 수준 지도자들의 민주적 리더십 스타일의 현재 상황을 명확히 한 기초 위에서, 오늘날 베트남의 코뮌 수준 지도자들을 위한 민주적 리더십 스타일을 구축하기 위한 몇 가지 기본적인 해결책을 제안한다.

2.2. 사명

- 논문 주제와 관련된 연구 현황을 개괄적으로 살펴보고, 주제와 관련된 연구 결과를 평가하며, 논문의 연구를 지속하기 위해 제기되는 문제점을 정리한다.

- 호치민의 민주적 리더십 스타일을 분석하고 명확하게 설명하세요.

- 베트남의 공동체 수준 지도자들의 민주적 리더십 스타일의 현재 상태를 평가하고, 오늘날 베트남의 공동체 수준 지도자들을 위한 민주적 리더십 스타일을 구축하는 데 발생하는 문제점을 지적합니다.

- 호치민의 민주적 리더십 스타일을 적용하여, 오늘날 베트남의 공동체 수준 지도자들을 위한 민주적 리더십 스타일을 구축하기 위한 몇 가지 기본적인 해결책을 제안합니다.

3. 연구 대상 및 범위

3.1. 물체

호치민의 민주적 리더십 스타일, 현재 상황 및 호치민의 스타일을 기반으로 오늘날 베트남의 공동체 수준 지도자들을 위한 민주적 리더십 스타일을 구축하기 위한 해결책.

3.2. 범위

- 내용에 관하여: 본 논문은 베트남 혁명의 지도자로서 호치민의 저작과 실천 과정을 통해 그의 민주적 리더십 스타일을 연구하는 데 중점을 두고 있습니다. 오늘날 베트남의 공동체 수준 지도자들을 위한 민주적 리더십 스타일을 구축하기 위한 몇 가지 기본적인 해결책을 제안해 보세요.

- 우주에 관하여: 베트남의 우주 문제에 관한 연구를 수행합니다.

- 시간에 관하여: 이 논문은 베트남의 공동체 수준 지도자들의 민주적 리더십 스타일의 현재 상태를 조사하는 데 중점을 두고 있으며, 특히 1998년 정치국이 기초 민주주의 규정을 구축하고 이행하는 것에 관한 지침 제30-CT/TW를 시행한 이후 현재까지 공동체 수준 지도자들의 민주적 리더십 스타일의 변화에 ​​초점을 맞추고 있습니다.

4. 이론적 근거 및 연구 방법

4.1. 이론적 근거

본 논문은 마르크스-레닌주의 방법론, 호치민 사상, 베트남 공산당의 민주적 지도 스타일과 공동체 단위 간부의 민주적 지도 스타일 관점을 바탕으로 작성되었습니다. 동시에 본 논문은 논문 주제를 조사하는 데 정치학 방법론을 적용합니다.

4.2. 연구 방법

본 논문은 논리적 방법, 역사적 방법 등의 방법을 적용하고, 분석, 종합, 비교, 이론과 실제의 연결, 통계 등의 다른 방법을 결합합니다. 사용된 방법은 논문의 각 특정 내용의 요구 사항에 적합합니다.

5. 논문의 새로운 과학적 기여

- 본 논문은 호치민의 민주적 리더십 스타일 사상을 체계화하고, 베트남 혁명을 이끄는 과정에서의 그의 활동을 통해 호치민의 민주적 리더십 스타일을 설명한다.

- 본 논문은 1998년부터 현재까지의 공동체 수준 지도자들의 민주적 리더십 스타일의 현황을 분석하고 평가하며, 특히 정치국 지시 05-CT/TW(2016)부터 현재까지의 기간에 중점을 두고, 오늘날 베트남에서 공동체 수준 지도자들의 민주적 리더십 스타일을 구축하는 데 제기되는 문제점을 명확히 지적합니다. 이를 바탕으로 본 논문은 호치민 스타일의 오늘날 베트남의 공동체 수준 지도자들을 위한 민주적 리더십 스타일을 구축하기 위한 몇 가지 기본적인 해결책을 제안한다.

6. 이론적 및 실제적 의의

이론적 의미:본 논문은 호치민의 민주적 리더십 스타일의 내용과 가치를 명확히 밝혔다. 본 논문의 연구 결과는 베트남의 공동체 수준 지도자들을 위한 민주적 리더십 스타일을 구축하는 데 있어 호치민의 민주적 리더십 스타일에 대한 과학적인 주장과 증거를 제공할 것이다.

실용적 중요성: 본 논문의 연구 결과는 민주적 리더십 스타일과 관련된 호치민 연구, 정치 이론, 사회 과학 및 인문학 연구 및 교육을 위한 참고 자료로 활용될 수 있습니다.

7. 논문의 구성

서론, 결론, 논문과 관련된 저자의 학술 작품 목록, 참고문헌 외에 논문은 4개 장과 11개 절로 구성되어 있습니다.

제1장

주제와 관련된 연구 개요

1.1. 호치민의 민주적 리더십 스타일 연구

< >국내 문서

호치민 스타일 연구

호치민의 스타일 연구를 통해, 연구자들은 일관되게 호치민의 스타일이 독특하며, 호치민만의 것이며, 그의 전 생애에 걸쳐 표현된 것이라고 간주한다는 것을 알 수 있습니다. 호치민의 스타일을 연구하는 것은 그의 사상과 도덕성을 연구하는 것과 분리될 수 없습니다.

호치민의 리더십 스타일

호치민의 리더십 스타일 전반이나 특히 호치민의 민주적 리더십 스타일과 관련된 심층 연구는 많지 않습니다. 대부분의 연구자들은 호치민의 리더십 스타일을 그의 업무 스타일의 일부로 언급합니다.

호치민의 민주적 리더십 스타일

호치민의 리더십 스타일과 호치민의 민주적 리더십 스타일에 대한 최근의 연구는 어느 정도 성공을 거두었습니다. 그러나 리더십 스타일과 업무 스타일 분리, 리더십 스타일과 관리 스타일 분리, 호치민의 민주적 리더십 스타일의 내용을 체계화하는 등의 문제는 여전히 지속적으로 규명될 필요가 있습니다.

< >외국 문서스타일 정보지도자

리더십 스타일은 실제 리더십 활동에서 표현되는 리더의 고유한 특성입니다. 리더십 스타일은 개별 리더의 안정적인 행동이며, 리더의 개인적 자질, 업무 이력, 업무 경험 및 업무 환경에 영향을 받습니다.

호치민의 민주적 리더십 스타일

많은 외국 학자들도 호치민에 대한 연구 논문을 냈다. 호치민의 민주적 리더십 스타일을 집중적으로 다룬 해외 연구는 없지만, 그러한 연구들은 그의 리더십 스타일과 관련된 몇 가지 의견을 제시하고 있다.

1.2. 오늘날 베트남의 공동체 수준 지도자들을 위한 민주적 리더십 스타일을 구축하기 위해 호치민의 리더십 스타일을 적용하는 방법에 대한 연구.

         베트남의 공동체 수준 지도자들의 민주적 리더십 스타일의 현재 상황에 관하여

국내 연구 작업은 주로 간부 문제와 간부 업무 전반을 연구하는 데 중점을 두고 있습니다. 지역사회 수준의 지도자와 지역사회 수준 간부의 리더십 스타일을 다룬 심층적인 연구는 많지 않습니다. 그러나 간부와 일반적인 지도자에 대한 연구를 통해 우리는 공동체 수준 지도자의 현실을 어느 정도 볼 수 있습니다.

        오늘날 베트남의 기초 지도자들을 위한 호치민 스타일의 민주적 리더십 스타일을 구축하는 것에 관하여

새로운 작품에서는 호치민 스타일을 당원 일반의 건설 스타일에 적용하거나, 호치민 사상에 따른 공동체 수준의 간부팀을 만드는 것과 같은 내용을 언급합니다. 호치민의 스타일을 따라 공동체 수준의 지도자들을 위한 민주적 리더십 스타일을 구축하는 것에 대한 심층적인 연구를 한 연구는 없습니다. 이것이 논문의 초점을 맞추는 부분입니다.

1.3. 논문과 관련된 연구 결과 개요 및 논문에서 제기된 추가 연구가 필요한 문제

1.3.1. 논문과 관련된 출판된 과학 저작물의 연구 결과 개요

이 주제와 관련된 연구 작업에서는 다음과 같은 주요 내용을 언급했습니다.

첫 번째, 호치민의 스타일과 호치민의 민주적 리더십 스타일에 대한 연구 결과.

월요일, 호치민의 민주적 리더십 스타일을 현재 상황과 적용하여 공동체 수준 지도자를 위한 민주적 리더십 스타일을 구축하는 방법에 대한 연구 결과입니다.

1.3.2. 추가 연구가 필요한 논문 문제

첫 번째,이 논문은 다음과 같은 논문 연구 주제와 관련된 개념을 명확히 할 것입니다.스타일, 리더십, 민주적 리더십 스타일. 호치민의 민주적 리더십 스타일의 내용을 체계화하여 다음과 같은 개념을 제시한다.호치민의 민주적 리더십 스타일. 거기서부터 개념이 제기됩니다.현재 지역 사회 지도자들의 민주적 리더십 스타일오늘날 베트남의 공동체 수준 지도자들을 위한 민주적 리더십 스타일을 구축하는 데 호치민의 리더십 스타일을 적용하는 현 상황을 평가하기 위한 기초와 방향으로 삼았습니다.

월요일,본 논문은 오늘날 베트남의 공동체 수준 지도자들의 민주적 리더십 스타일의 현 상황을 평가할 것이다. 이를 통해 오늘날 우리나라의 공동체 수준 지도자들의 민주적 리더십 스타일을 구축하는 데 있어서 발생하는 장점, 한계, 문제점을 지적합니다.

화요일,본 논문은 현재 상황을 평가하여 호치민의 민주적 리더십 스타일을 오늘날 베트남의 공동체 수준 지도자들의 리더십 스타일을 구축하는 데 적용하기 위한 방향과 해결책을 제안한다.

제1장 요약

논문 주제와 관련된 연구 상황을 개괄적으로 살펴보면, 호치민의 민주적 리더십 스타일 연구와 오늘날 베트남의 공동체 수준 지도자들의 민주적 리더십 스타일 연구는 어느 정도 초기 성과를 거두었습니다. 연구자들은 모두 호치민의 민주적 리더십 스타일이 그의 리더십 스타일에서 두드러지고 독특한 특징이라는 데 의견을 같이했습니다. 호치민의 민주적 리더십 스타일은 현재의 리더십 팀을 구축하는 데 큰 실질적 가치가 있습니다.

제2장

호치민 민주적 리더십 스타일

2.1. 몇 가지 개념

2.1.1. 스타일

스타일이란 사람들의 삶과 직업에서 표현되는 태도, 품위, 사고방식, 일, 말, 글쓰기, 의사소통, 삶의 방식을 말하며, 일상적이고 안정적으로 자리 잡고, 변화를 창출하며, 사회에 가치를 부여합니다.

2.1.2. 호치민의 민주적 리더십 스타일

호치민의 민주적 지도 스타일은 호치민만의 특징이 담긴 안정적인 스타일, 성격, 방법으로, 간부, 당원, 대중이 "주인"과 "주인"으로서의 권리를 행사하도록 지도 과정의 모든 핵심 활동, 즉 의사결정/정책 수립, 의사결정/정책 실행 조직, 의사결정/정책 실행 감독에 민주적으로 표현됩니다.

< >고위 경영진코뮌코뮌 수준의 지도자는 코뮌, 구, 도시의 당 기관, 정부, 인민 위원회 및 정치 조직의 수장 및 부수장입니다. 고위 리더들의 민주적 리더십 스타일코뮌

2.2. 호치민의 민주적 리더십 스타일의 일부 내용

2.2.1. 의사결정/정책 수립에서의 민주주의

-첫 번째, 결정의 목적을 결정합니다.

-월요일,의사결정에 있어서 국민, 간부, 당원의 지성을 활용한다. 의사결정 과정에 기계적인 교조주의가 없으며, 민주적 중앙집권주의, 집단적 리더십, 개인적 책임의 원칙이 구현되도록 보장합니다.

-화요일,결단력을 갖고, 단점을 인정하는 것을 두려워하지 않으며, 결정을 내릴 때는 당과 국민 앞에서 책임을 져야 합니다.

2.2.2. 의사결정/정책 실행의 민주주의

- 첫째, 당과 국가의 결정/정책, 상관의 지침과 지시를 사람들에게 알리기 위한 선전을 조직합니다.

- 둘째, ‘일반 정책과 구체적 지시를 결합’하고 ‘대중과 지도부의 통합’을 실현합니다.

- 셋째, 뛰어난 업적을 이룬 개인 및 집단에 대한 보상과 관련된 모방 운동을 조직합니다.

- 넷째, 리더는 의사결정/정책을 실행하는 데 있어서 롤모델이 되어야 합니다.

2.2.3. 조직 검사 및 시행 감독의 민주화당의 지침, 국가 정책, 상급자의 지침 및 지시

- 첫째, 검사감독 업무에 있어서 하급 공무원과 국민의 역할을 강화한다.

- 두 번째로, 리더는 국민과 정말 가까워야 국민의 말을 잘 듣습니다.

- 셋째, 간부는 국민의 비판을 경청하고, 꾸준히 자기비판과 비판을 실천해야 합니다.

- 넷째, 검사감독사업에서 대중의 역할을 촉진합니다.

2장 요약

호치민의 민주적 지도 스타일은 의식적이고 비교적 안정적인 활동으로, 대중과 당원이 '주인'의 권리, 즉 정보를 얻을 권리, 토론할 권리, 검사하고 감독할 권리를 행사하도록 지도 과정에서 호치민 특유의 특징을 형성했습니다. 이는 의사결정/정책 수립, 의사결정/정책 실행 조직, 의사결정/정책 실행에 대한 검사 및 감독 등 리더십 프로세스의 모든 주요 활동에서 나타납니다.

제3장

호치민 스타일과 제기된 문제에 따른 공동체 지도자들의 민주적 리더십 스타일의 현재 상태

3.1. 베트남 공동체 지도자의 민주적 리더십 스타일의 현재 상태

3.1.1. 현재 지역 사회 리더들의 리더십 스타일 개요

지역사회 수준의 리더들은 민주적 리더십 스타일의 역할을 인식할 뿐만 아니라, 지역 차원에서 일상 업무에 민주적 리더십 스타일을 점진적으로 실천하고 있습니다.

민주적 리더십 스타일을 갖춘 공동체 지도자들 외에도 관료적이고, 거만하고, 독재적이고, 권위주의적이며, 국민과 가깝지 않고, 국민의 이익을 돌보는 데 관심이 없는 지도자들이 여전히 존재합니다.

3.1.2.고위 리더의 리더십 스타일의 장점코뮌

하나는 의사결정/정책 수립에 있어서의 민주주의입니다.

- 첫째, 대부분의 공동체 수준의 지도자들은 민주적 리더십 스타일의 역할을 명확히 인식하고 국민의 이익을 위해 결정을 내렸습니다.

- 두 번째로, 대부분의 지역 단위 지도자들은 지역적으로 발생하는 문제를 해결하는 데 있어 사람들의 역할과 지성을 장려해 왔습니다.

- 셋째, 지역사회 단위의 지도자들은 지역 문제를 해결하는 데 적극적이고 창의적이며 결단력이 있었습니다.

둘째, 의사결정/정책 실행의 민주주의

- 첫째, 대부분의 지역 단위 지도자들은 지역 정책, 지침 및 이슈에 대한 정보를 주민들에게 시기적절하게 제공했습니다.

- 둘째, 공동체 수준의 지도자들은 항상 사람들과 가깝고 리더십 과정에서 사람들의 경험으로부터 끊임없이 배웁니다. 실제 경쟁에서 이기는 운동을 많이 만들어서 전형적인 사례를 재현하고 지역 정책의 단점을 신속히 조정합니다.

셋째, 정책결정 및 집행에 대한 조직검사와 감독의 민주화를 실현한다.

- 첫째, 공동체 수준의 지도자들은 자기 비판과 비판의 정신을 장려했으며, 리더십 과정에서 항상 자신의 단점을 의식적으로 인식했습니다.

- 두 번째로, 지역 사회 지도자들은 지역 사회 정부 활동을 모니터링하는 데 주민들이 참여하는 역할을 장려했습니다.

- 셋째, 지역 단위의 지도자들은 주민들의 불만과 비난을 투명하고 공개적으로 해결해 왔습니다.

3.1.3. 고위 리더의 리더십 스타일의 한계코뮌

하나는 의사결정/정책 수립입니다.

- 첫째, 일부 공동체 수준의 지도자들은 민주적 리더십 스타일의 중요성을 제대로 깨닫지 못하고, 자신의 권한을 이용해 개인적 이익을 위해 결정을 내립니다.

- 둘째, 일부 공동체 수준의 지도자들은 의사결정 과정에서 여전히 독재적이고 권위주의적인 행동을 보인다.

둘째, 당의 지침, 국가정책, 지방의 결정과 정책을 집행하는 업무를 조직한다.

- 첫째, 일부 지역 단위 지도자들은 아직 국민을 대상으로 한 선전과 정보 제공에 집중하지 않았습니다.

- 둘째, 일부 지역 단위의 지도자들은 여전히 ​​관료주의를 보이고 있으며, 지방 차원에서의 업무 관리 및 이행에 긴밀히 참여하지 않습니다.

셋째, 당의 지침, 국가정책, 지방의 결정과 정책의 집행에 대한 검사와 감독을 조직한다.

- 첫째, 많은 공동체 수준의 지도자들의 자기 비판과 비판의 실행은 아직 자발적이지 않고 매우 형식적입니다.

- 두 번째로, 많은 지역사회 지도자들은 주민들의 감독 역할을 증진하는 데 실제로 주의를 기울이지 않았습니다.

3.2. 공동체 수준 리더를 위한 민주적 리더십 스타일 구축에서 제기된 문제

3.2.1. 민주적 리더십 스타일을 구축하는 데 있어 지역사회 수준 리더의 인식과 적극성.

3.2.2. 당위원회와 당국의 역할은 간부에 대한 검사, 감독, 평가 메커니즘을 완성하는 것과 연관되어 있습니다.

3.2.3. 공동체 차원의 리더들을 위한 민주적 리더십 스타일 구축과 관련된 정치 체제 조직의 행정 개혁 및 혁신에 대한 요구

3.2.4. 지역사회 단위의 지도자를 위한 민주적 리더십 스타일 기준을 개발하는 것이 필요합니다.

3.2.5. 기초적 리더를 위한 민주적 리더십 스타일 구축에 있어서 국민의 감독과 비판의 역할

3장 요약

사회민주화 과정과 함께, 우리나라의 공동체 지도자들은 점차 민주적 리더십 스타일을 형성해 왔습니다. 대부분의 공동체 수준의 지도자들은 "사람들은 알고, 사람들은 토론하고, 사람들은 실행하고, 사람들은 검토한다"라는 모토를 효과적이고 실질적으로 구현하여 사람들의 숙련도를 촉진하는 방법을 알고 있었습니다. 지역 사회 지도자가 국민의 삶과 관련된 문제에 대해 내리는 결정은 모두 여론의 영향을 받습니다. 당과 국가의 정책, 지침, 계획, 지방 정부의 계획은 대중에게 공개되고 널리 선전되고 보급되었습니다. 또한 사람들은 공동체 수준 지도자들의 리더십 스타일을 감독할 권리를 행사하기 시작했습니다.

제4장

공동체 리더를 위한 민주적 리더십 스타일 구축을 위한 지침 및 솔루션

호치민 스타일

4.1. 공동체 수준 지도자의 민주적 리더십 스타일 영향을 미치는 예측 요인

4.1.1. 세계

최근 몇 년 동안 세계와 지역은 급속한 변화를 겪었습니다. 앞으로도 세계 정세는 매우 빠르고, 복잡하고, 예측 불가능하게 변화할 것입니다. 평화, 협력, 개발은 여전히 ​​주요 추세이지만 전략적 전쟁과 지역 갈등은 다양한 형태로 계속 발생하며 점점 더 복잡하고 심화될 것입니다.

4.1.2. 국내의

베트남은 포괄적인 국가 개혁 과정에 들어간 이래로 모든 측면에서 많은 위대한 성과를 이루었습니다. 그 가운데 우리는 사회민주화 과정을 언급하지 않을 수 없으며, 점점 확대되고 끊임없이 발전하고 있는 인민의 민주적 권리를 존중하고 보장해야 합니다.

4.2. 호치민 스타일의 공동체 수준 리더를 위한 민주적 리더십 스타일을 구축하기 위한 지침

4.2.1. 민주적 리더십 스타일을 구축하려면 당의 지도, 국가의 관리, 사회 정치 조직, 각 기초 지도자들의 자각이 결합되어야 합니다.

4.2.2. 간부팀을 구성하고, 간부에 대한 검사, 감독, 평가 메커니즘을 완벽화하는 등 민주적 리더십 스타일을 구축합니다.

4.2.3. 호치민의 이념, 도덕, 스타일을 연구하고 따르기 위한 캠페인을 시행하는 것과 관련된 민주적 리더십 스타일을 구축합니다.

4.2.4. 지역사회 수준의 리더를 위한 민주적 리더십 스타일을 구축하는 것은 검사와 감독에 있어서 사람들의 역할을 촉진하는 것과 연관되어야 합니다.

4.3. 호치민 스타일의 공동체 수준 리더를 위한 민주적 리더십 스타일을 구축하기 위한 몇 가지 솔루션

4.3.1. 지역사회 지도자의 자기인식을 증진하기 위한 교육 프로그램과 계획을 개발합니다.

- 첫 번째,민주적 리더십 스타일을 구축하는 데 있어 지역사회 수준 리더의 주도성과 자기 인식을 장려합니다.

- 둘째, 지역사회 단위 지도자들을 위한 민주적 리더십 스타일을 교육하고 훈련하기 위한 프로그램과 계획을 개발합니다.

4.3.2. 각급 당위원회 및 당국의 역할 강화

- 첫째, 각급 당위원회와 기관이 지역사회 지도자의 민주적 지도 스타일을 구축하도록 지도하고 지휘하는 방향을 강화합니다.

둘째, 마을 단위 지도자의 민주적 지도 스타일을 구축하는 데 대한 당과 국가의 검사 감독 활동을 강화합니다.

- 셋째, 지역 단위 직원 업무의 효과성을 향상시킵니다..

4.3.3. 중앙에서 지방까지 정치체제 조직의 혁신과 연계된 행정개혁을 추진합니다.

- 첫째, 행정개혁사업에 대한 당위원회의 지도방법을 혁신한다. 간부 및 공무원의 사상사업을 강화하고, 의식수준과 기강의식, 사회윤리를 고취한다.

- 둘째, 행정개혁에 관한 정책과 법률문서를 지속적으로 보완한다.

- 셋째, 행정개혁 관련 정책과 법률을 홍보하고, 간부, 공무원, 국민의 행정개혁 의식을 강화합니다.

4.3.4. 지역사회 지도자를 위한 공공 윤리 및 민주적 리더십 스타일 기준 구축

기준은 3가지 측면 모두에서 구축될 수 있다. 자기 자신에 대한 측면(직원의 자기 인식), 업무에 대한 측면(업무 해결 방식, 태도, 업무에 대한 책임감), 사람에 대한 측면(동료, 상사, 부하직원 및 사람과의 관계에서 나타남)이다.

4.3.5.모든 계층의 리더들의 민주적 리더십 스타일에서 국민의 감독 역할 강화코뮌

- 첫째, 민주주의의 역할, '인민이 주인이다', '인민이 주인이다', 그리고 풀뿌리 수준에서 민주주의를 구현하는 것의 중요성에 대한 사람들의 지식과 인식을 높입니다.

- 둘째, 간부와 그들의 리더십 스타일과 관련된 정보를 국민들에게 홍보합니다.

- 셋째, 기층 민주주의 조례를 이행하고, 국민의 검사감독권을 보장하는 제도를 완벽화합니다.

4장 요약

오늘날 우리나라에서 공동체 수준 지도자들을 위한 민주적 리더십 스타일을 구축하기 위해서는 일련의 솔루션을 동시에 구현하는 것이 필요합니다. 즉, 풀뿌리 지도자들의 정신과 자기 인식을 훈련, 교육, 홍보하기 위한 프로그램과 계획을 개발하는 것입니다. 리더십 스타일을 구축하는 데 있어 모든 수준의 당 위원회와 당국의 역할 강화 중앙에서 지방까지 정치제도의 행정개혁과 혁신을 촉진합니다. 기초적 리더를 위한 공공 윤리와 민주적 리더십 스타일 기준 명시 지역사회 지도자의 리더십 스타일에서 사람들의 감독 역할을 강화합니다.

끝내다

주제를 조사하세요피오늘날 베트남의 공동체 수준 지도자들의 민주적 리더십 스타일은 호치민 스타일이다.저자는 다음과 같이 몇 가지 결과를 도출하고자 합니다.

첫 번째,본 논문은 스타일 개념 설명, 리더십 스타일에서 출발하여 호치민의 민주적 리더십 스타일 개념을 분석하고 일반화하여 다음과 같이 정리하였다. 호치민의 민주적 리더십 스타일은 의식적인 활동으로 비교적 안정적이며, 대중과 당원을 이끌어 "주인"이 될 권리, 즉 정보에 대한 권리, 토론할 권리, 검사 및 감독할 권리를 행사하도록 하는 리더십 과정에서 호치민 특유의 특징을 형성하고 있으며, 의사결정/정책 수립, 의사결정/정책 실행 조직, 의사결정/정책 실행에 대한 검사 및 감독 등 리더십 과정의 모든 주요 활동에서 표현된다.

월요일,호치민의 민주적 리더십 스타일은 모든 단계의 리더십 활동에서 분명하게 드러난다. 본 논문은 호치민의 민주적 리더십 스타일의 기본 내용을 분석했습니다. 민주적 리더십 스타일은 의사결정/정책을 수립하는 과정에서 리더가 항상 국민의 이익을 위한 의사결정/정책의 목표를 명확히 파악하도록 요구합니다. 국민, 간부, 당원의 지성을 높이는 방법을 알아야 합니다. 동시에 지도자는 결단력을 가져야 하며, 결정을 내릴 용기가 있어야 하고, 행동을 취할 용기가 있어야 하며, 가장 중요한 것은 당과 국가, 국민 앞에서 책임을 질 용기가 있어야 합니다. 당과 국가의 결정/정책을 집행하는 과정에서는 국민에게 당과 국가의 결정/정책을 선전하고 보급하는 것이 필요합니다. 실행 조직은 "일반 정책과 구체적 지침을 통합"하고 "대중과 리더십을 통합"하는 방법을 알아야 합니다. 정책 결정의 집행을 점검하고 감독하는 과정에서도 민주주의가 보장되어야 합니다. 특히 우리는 검사와 감독 사업에서 대중의 역할을 촉진하는 방법을 알아야 합니다.

화요일,본 논문은 베트남의 코뮌급 지도자들의 민주적 리더십 스타일의 현황을 분석, 평가하고, 코뮌급 지도자의 리더십 스타일의 장점과 한계를 지적했다. 그러한 장점과 한계를 가져오는 원인을 분석합니다. 위의 결과를 바탕으로, 본 논문은 현재 지역사회 수준 지도자들을 위한 민주적 리더십 스타일을 구축하는 데 제기된 문제점을 명확히 밝혔습니다. 즉, 지역사회 수준 지도자들이 민주적 리더십 스타일을 구축하는 데 있어 인식과 적극성입니다. 간부에 대한 검사, 감독, 평가 및 보상 메커니즘을 완성하는 것과 관련된 민주적 지도 스타일을 구축하는 데 있어서 각급 당위원회와 당국의 역할; 지방자치단체 차원의 행정 개혁 요청 간부들이 배우고 따라야 할 민주적 리더십 스타일의 기준 공동체 수준 지도자의 민주적 리더십 스타일을 구축하는 데 있어서 사람들의 감독과 비판의 역할.

수요일,본 논문은 지역사회 지도자의 민주적 리더십 스타일이 영향을 미치는 요인에 대한 분석과 예측을 바탕으로 지역사회 지도자를 위한 민주적 리더십 스타일을 구축하는 기본 방향을 제시한다. 지역사회 지도자를 위한 민주적 리더십 스타일을 구축하려면 당의 지도를 받아야 하며, 사회정치 조직의 적극적이고 적극적인 참여와 지역사회 지도자 각자의 자각이 결합되어야 한다. 간부팀을 구성하고, 간부업무의 질을 향상시키고, 간부에 대한 검사, 감독, 평가 메커니즘을 완벽화하는 일을 담당해야 합니다. 호치민의 이념, 도덕, 생활 방식을 연구하고 따르기 위한 캠페인의 실행과 관련이 있음 인민의 지적 수준을 향상시키고, 지역사회 지도자의 리더십 스타일 구축과 혁신을 검사하고 감독하는 인민의 역할을 촉진하는 것과 관련이 있습니다. 이를 바탕으로 본 논문은 지역사회 수준 리더들을 위한 민주적 리더십 스타일을 구축하기 위한 여러 가지 해결책을 제안하였는데, 이는 지역사회 수준 리더들의 정신과 자기 인식을 훈련, 교육, 홍보하기 위한 프로그램과 계획을 수립하는 것이다. 리더십 스타일을 구축하는 데 있어 모든 수준의 당 위원회와 당국의 역할 강화 중앙에서 지방까지 정치제도의 행정개혁과 혁신을 촉진합니다. 지역사회 수준 지도자의 공공 윤리와 민주적 리더십 스타일 기준 명시 지역사회 지도자의 리더십 스타일에서 사람들의 감독 역할을 강화합니다. 저자에 따르면, 위의 해결책은 호치민 주석의 이념과 스타일을 창의적으로 적용하는 것을 기초로 완전하고 동시에 구현되어야 합니다.

따라서 연구를 통해오늘날 베트남의 공동체 수준 지도자들의 민주적 리더십 스타일은 호치민 스타일이다., 우리에게 주제와 비교적 가까운 새로운 연구 방향을 제안했습니다.오늘날 우리나라의 전략적 리더를 위한 리더십 스타일을 구축하기 위해 호치민의 리더십 스타일을 적용해 보겠습니다.이러한 연구 방향을 통해 한편으로는 호치민의 민주적 리더십 스타일 논문의 초기 결과를 계승할 수 있다. 반면에 호치민의 리더십 스타일의 내용과 오늘날 우리나라의 리더 팀을 구성하는 데 있어서 호치민 스타일이 어떤 중요성을 갖는지 계속 탐구해 보겠습니다.