응우옌 투이 린의 박사 학위 논문 요약

 

소개

1. 해당 주제의 시급성

호찌민 주석의 생애와 업적은 국민과 국가에 대한 헌신의 빛나는 본보기입니다. 베트남 혁명의 지도자로서 호찌민 주석은 당과 국가에서 오랫동안 최고 지도부 직책을 역임하며 당 주석과 국가 주석을 모두 수행했습니다. 그는 우리 당과 국가에 귀중한 사상과 도덕성, 그리고 모범적인 지도력을 남겼습니다.

호찌민의 지도 스타일이란 그의 혁명 생활에서 생생하게 드러난, 그의 내면에 깊이 새겨진 독특한 가치관을 가리키는 것이다. 호찌민의 지도 스타일에서 민주적 지도는 두드러진 특징이며, 특히 지도자들을 비롯한 간부들과 당원들에게 매우 중요한 의미를 지닌다. 인민의 주권과 통치권을 존중하고, 언제나 인민의 이익을 최우선으로 생각하는 것은 호찌민 철학의 변함없는 원칙이다. 이러한 원칙은 그의 혁명과 국가 건설 과정에서 뚜렷하게 구현되었으며, 이는 호찌민의 업적에 매우 실질적이고 효과적인 민주적 지도 스타일을 만들어냈다.

호찌민의 민주적 지도 스타일은 간부와 당원들이 따라야 할 표준 모델이다. 당 제10차 전국대표대회는 “진정으로 민주적이고, 규율 있고, 실용적이며, 풀뿌리와 대중에 가깝고, 계획과 프로그램을 중심으로, 우선순위를 정하고, 말과 행동이 일치하는 방향으로 당의 업무 스타일과 방법을 끊임없이 혁신하라”고 선언했다[44, p. 310]. 이 과제를 완수하기 위해 지도 간부와 당원들은 호찌민의 사상, 윤리, 스타일을 연구하고 자신의 업무 스타일을 혁신해야 한다. 제12차 당 대회는 또한 다음과 같이 선언했습니다. “호찌민의 사상, 도덕, 그리고 스타일을 연구하고 본받도록 계속 장려하고, 이를 당 조직, 정부, 정치·사회 조직, 지방, 그리고 단위의 정기적인 과제로 삼아 당내 사상·정치적 타락, 도덕성, 생활 방식, 그리고 ‘자아 진화’와 ‘자아 변혁’의 발현에 맞서 싸워야 한다.” [46, p.202] 호찌민의 민주적 지도 스타일 연구와 그 적용은 중요한 내용 중 하나로 제기되었으며, 심오한 이론적 의미를 지니고 있을 뿐 아니라, 특히 각급에서 지도 간부 팀을 구축하는 데 매우 귀중한 가치를 지닌다.

우리나라 조직 체계에서 면, 동, 읍(통칭하여 면)은 최하위 단위입니다. 당과 국가의 모든 정책과 지침이 이곳에서 실행되며, 주민들의 삶과 직접적으로 관련된 사안들을 처리하는 곳이기도 합니다. 따라서 면 단위에서 민주주의를 구현하는 것은 주민들의 “알고, 토론하고, 행동하고, 감찰할 권리”를 보장하는 데 매우 중요한 과제로 여겨집니다.

호찌민 주석은 “면 단위는 인민과 가장 가깝고 행정의 근간이다. 면 단위에서 일을 할 수 있다면 모든 일이 완성될 것이다”라고 말한 바 있다[63, p.460]. 면 단위에서는 지도 간부의 역할이 명확하게 드러나며, 지도 간부의 모든 결정은 인민의 삶에 큰 영향을 미친다. 국가 개혁의 요구는 면 단위의 지도 간부가 민주적 리더십 스타일을 갖추고, 진정으로 인민과 가까우며, 인민을 이해하고, 인민을 섬기는 인물이어야 함을 요구한다.

국가 재건 및 건설 과정에서, 면(區)급 지도자들의 민주적 지도 스타일은 지역의 경제·사회 발전과 정치적 안정에 크게 기여해 왔다. 그러나 진정으로 인민과 가까이하며 인민의 이익을 위해 일하는 민주적 지도 스타일을 가진 면급 지도자들이 있는 반면, 여전히 권위주의, 독재, 관료주의를 보이는 면급 지도자들도 존재한다. 일부 지역에서는 "형식적인 민주주의가 여전히 존재하며, 인민의 의견은 진정으로 경청되지 않고 인민의 자치권이 침해당하고 있다. 민주주의를 남용하여 불안정과 무질서를 야기하고 분열과 내분을 초래하는 상황이 여전히 존재한다. 많은 곳에서 관료주의, 부패, 괴롭힘, 그리고 인민에게 불편을 초래하는 행위가 예방되거나 억제되지 않고 있다"[10]. 여전히 오만하고 권위적인 스타일을 가진 지도자들이 존재합니다. 이들은 스스로를 봉건 관리처럼 여기며, 백성의 삶에 진정으로 관심을 두지 않고, 백성과 가깝지 않으며, 백성을 믿지 않고, 백성을 이해하지 못합니다. 이러한 인물들은 백성과의 큰 간극을 만들고 당과 국가의 위신을 심각하게 훼손하며, 백성의 당과 국가에 대한 신뢰를 약화시키고 있습니다.

마을 지도자들을 위한 민주적 리더십 스타일을 구축하기 위해서는 정치국 05-CT/TW 지시의 이행과 긴밀히 연계해야 합니다. 호찌민의 사상, 도덕, 리더십 스타일을 연구하고 본받도록 장려하는 정치국 05-CT/TW 지시는 사회 전반, 특히 모든 계층 지도자들의 리더십 스타일에 긍정적인 변화를 가져왔습니다. 오늘날 우리 사회에서 마을 지도자들을 위한 민주적 리더십 스타일을 구축하는 데 호찌민의 민주적 리더십 스타일을 적용하는 것은 시급한 실질적 과제입니다.

위와 같은 이유로 저는 "라는 주제를 선택했습니다"오늘날 베트남의 지역 자치단체 지도자들의 민주적 리더십 스타일은 호찌민의 스타일을 따르고 있다."이것은 제가 정치학 박사 학위 논문에서 다룰 주제이며, 호찌민 연구를 전문으로 하고 있습니다."

2. 연구 목표 및 과제

2.1. 목적

본 연구는 호찌민의 민주적 지도 스타일과 베트남 지방 자치단체 지도자들의 민주적 지도 스타일 현황을 규명하고, 오늘날 베트남 지방 자치단체 지도자들이 민주적 지도 스타일을 구축하기 위한 몇 가지 근본적인 해결책을 제시한다.

2.2. 과제

- 논문 주제와 관련된 연구 현황 개요, 주제 관련 연구 결과 평가, 그리고 논문 작성을 위해 추가 연구가 필요한 부분에 대한 논의.

- 호찌민의 민주적 지도 스타일을 분석하고 명확히 설명하시오.

- 베트남 지방 자치단체 지도자들의 민주적 리더십 스타일의 현황을 평가하고, 오늘날 베트남 지방 자치단체 지도자들의 민주적 리더십 스타일 발전에 직면한 과제를 파악한다.

- 본 연구는 호찌민의 민주적 리더십 스타일을 적용하여 오늘날 베트남의 면(區)급 지도자들이 민주적 리더십 스타일을 구축하는 데 필요한 몇 가지 기본적인 해결책을 제시한다.

3. 연구 대상 및 범위

3.1. 목표 고객층

호찌민의 민주적 지도 스타일: 현재 상황과 해결책 - 호찌민의 스타일을 본받아 오늘날 베트남의 면(區)급 지도자들이 민주적 지도 스타일을 구축하기 위한 방안.

3.2. 적용 범위

- 내용 관련: 본 논문은 호찌민의 저서와 베트남 혁명 당시의 지도 경험을 통해 그의 민주적 지도 스타일을 연구하고, 오늘날 베트남의 공동체 지도자들이 민주적 지도 스타일을 구축하는 데 필요한 몇 가지 기본 방안을 제시합니다.

- 연구 범위 측면에서: 베트남의 해당 문제에 대한 연구를 수행합니다.

- 연구 기간 관련: 본 논문은 베트남 지방 자치 단체 지도자들의 민주적 리더십 스타일의 현황을 연구하는 데 중점을 두고 있으며, 특히 1998년 정치국이 발표한 풀뿌리 민주주의 구축 및 시행에 관한 지침 제30-CT/TW호 시행 이후 현재까지 지방 자치 단체 지도자들의 민주적 리더십 스타일 변화를 중점적으로 분석합니다.

4. 이론적 근거 및 연구 방법

4.1. 이론적 근거

본 논문은 마르크스-레닌주의 방법론, 호찌민 사상, 베트남 공산당의 민주적 지도 스타일 및 코뮌(지방 자치 단체) 간부들의 민주적 지도 스타일에 대한 견해를 바탕으로 하며, 동시에 정치학 방법론을 적용하여 연구 주제를 탐구한다.

4.2. 연구 방법론

본 논문은 논리적 방법, 역사적 방법 등의 방법을 활용하고, 분석, 종합, 비교, 이론과 실제의 연계, 통계 등의 다른 방법들을 결합하여 사용합니다. 사용된 방법들은 논문의 각 특정 내용의 요구 사항에 적합합니다.

5. 본 논문의 새로운 과학적 기여

본 논문은 호찌민의 민주적 지도 스타일에 대한 사상을 체계화하고, 베트남 혁명을 이끌었던 그의 활동을 통해 그의 민주적 지도 스타일을 분석한다.

본 논문은 1998년부터 현재까지, 특히 정치국 지침 05-CT/TW(2016) 이후부터 현재까지 베트남 지방 자치단체장들의 민주적 리더십 양식의 현황을 분석 및 평가한다. 이를 통해 오늘날 베트남 지방 자치단체장들의 민주적 리더십 양식 발전에 직면한 과제를 규명하고, 호찌민 스타일을 본떠 베트남 지방 자치단체장들이 민주적 리더십 양식을 구축하는 데 필요한 몇 가지 근본적인 해결책을 제시한다.

6. 이론적 및 실제적 중요성

이론적 중요성:본 논문은 호찌민의 민주적 지도 스타일의 내용과 가치를 명확히 밝히고자 하였다. 연구 결과는 베트남 지방 자치단체 지도자들을 위한 민주적 지도 스타일 구축과 관련하여 호찌민의 민주적 지도 스타일에 대한 과학적 논거와 근거를 제시할 것이다.

실질적인 의미본 논문의 연구 결과는 호찌민 연구, 정치 이론, 사회 과학 및 인문학 분야에서 민주적 지도 스타일과 관련된 연구 및 교육에 참고 자료로 활용될 수 있다.

7. 논문 구조

서론, 결론, 논문과 관련된 저자의 연구 목록 및 참고 문헌을 제외하고, 본 논문은 4개의 장과 11개의 절로 구성되어 있습니다.

제1장

해당 주제와 관련된 연구 개요

1.1. 호찌민의 민주적 지도 스타일에 대한 연구

국내 문서

호찌민 스타일 연구

호찌민의 스타일에 대한 연구들을 살펴보면, 연구자들은 그의 스타일을 일생 전체에 걸쳐 나타난 독특한 특징이자 그만의 개성으로 일관되게 간주해 왔다. 호찌민의 스타일 연구는 그의 사상과 윤리 연구와 불가분하게 연결되어 있다.

호찌민의 지도 스타일에 관하여

호찌민의 리더십 스타일 전반, 특히 그의 민주적 리더십 스타일에 대한 심층적인 연구는 많지 않으며, 대부분의 연구자들은 호찌민의 리더십 스타일을 그의 전반적인 업무 스타일의 일부로 간주한다.

호찌민의 민주적 지도 스타일에 관하여.

호찌민의 리더십 스타일과 민주적 리더십 스타일에 대한 최근 연구는 일정 부분 성과를 거두었지만, 리더십 스타일과 업무 스타일의 구분, 리더십 스타일과 경영 스타일의 구분, 그리고 호찌민의 민주적 리더십 스타일의 내용 체계화 등과 같은 문제에 대해서는 여전히 더 심층적인 연구가 필요하다.

< >외국 문서스타일 면에서지도자

리더십 스타일이란 리더가 실제 리더십 활동에서 드러내는 고유한 특성과 개성을 의미합니다. 리더 개개인의 안정적인 행동 양식인 리더십 스타일은 리더의 개인적 자질, 경력, 경험 및 업무 환경의 영향을 받습니다.

호찌민의 민주적 지도 스타일에 관하여.

많은 해외 ​​학자들이 호찌민에 대한 연구를 진행했지만, 그의 민주적 지도 스타일에 초점을 맞춘 연구는 전무하다. 그럼에도 불구하고, 이러한 연구들은 그의 지도 스타일에 대한 몇 가지 관점과 평가를 제시해 왔다.

1.2. 오늘날 베트남의 면(區)급 지도자들을 위한 민주적 리더십 스타일 구축에 호찌민의 리더십 스타일을 적용하는 것에 대한 연구.

         베트남 지방 자치단체 지도자들의 민주적 리더십 스타일의 현황에 관하여.

국내 연구는 주로 간부와 간부 활동 전반에 초점을 맞추고 있다. 면(Community)급 지도자와 그들의 리더십 스타일에 대한 심층 연구는 많지 않다. 그러나 간부와 지도자 전반에 대한 이러한 연구들을 통해 면급 지도자들의 현황을 어느 정도 파악할 수 있다.

        오늘날 베트남에서 풀뿌리 지도자들을 위한 민주적 리더십 스타일의 발전에 관하여, 호찌민 스타일을 따라야 한다는 점을 강조하고 싶습니다.

최근 연구들은 호찌민의 리더십 스타일을 당원 및 간부들의 리더십 스타일 구축에 적용하거나, 호찌민의 이념에 따라 면(區)급 간부들을 위한 팀을 구성하는 등 여러 주제를 다루었습니다. 그러나 호찌민의 스타일을 기반으로 면급 지도자들을 위한 민주적 리더십 스타일을 구축하는 데 심도 있게 접근한 연구는 전무합니다. 본 논문은 이러한 연구 공백을 메우고자 합니다.

1.3. 논문과 관련된 연구 결과 개요 및 향후 연구가 필요한 과제.

1.3.1. 학위논문과 관련된 발표된 과학 연구 결과 개요

이 주제와 관련된 연구에서는 다음과 같은 몇 가지 핵심 사항을 다루었습니다.

첫 번째호찌민의 스타일과 호찌민의 민주적 리더십 스타일에 대한 연구 결과.

월요일본 연구는 호찌민의 민주적 리더십 스타일의 현황과 적용 사례를 연구하여, 지역 공동체 지도자들을 위한 민주적 리더십 스타일을 구축하는 방안을 제시한다.

1.3.2. 논문 작성을 위해 추가 연구가 필요한 문제

첫 번째,본 논문은 다음과 같은 연구 주제와 관련된 개념들을 명확히 설명할 것입니다:스타일, 리더십, 민주적 리더십 스타일호찌민의 민주적 지도 스타일의 내용 체계화를 바탕으로, 본 논문은 하나의 개념을 제시한다.호찌민의 민주적 지도 스타일이를 통해 개념을 정립할 수 있습니다.현 지방 자치단체 지도자들의 민주적 리더십 스타일.이는 베트남의 면(區)급 지도자들을 위한 민주적 리더십 구축에 호찌민의 리더십 스타일을 적용하는 현황을 평가하는 기초 및 지침 역할을 한다.

월요일,본 논문은 베트남 지방 자치단체 지도자들의 민주적 리더십 스타일 현황을 평가하고, 이를 바탕으로 오늘날 베트남 지방 자치단체 지도자들의 민주적 리더십 스타일 발전에 있어 강점, 약점, 그리고 과제를 규명하고자 한다.

화요일,본 논문은 현 상황에 대한 평가를 바탕으로, 오늘날 베트남의 지역 지도자들을 위한 리더십 스타일 구축에 호찌민의 민주적 리더십 스타일을 적용할 수 있는 방향과 해결책을 제시한다.

제1장 요약

본 논문 주제와 관련된 연구 개요를 살펴보면, 호찌민의 민주적 리더십 스타일 연구뿐 아니라 오늘날 베트남 지방 자치단체 지도자들의 민주적 리더십 스타일 연구에 대한 초기 연구 성과가 일부 도출되었음을 알 수 있다. 연구자들은 호찌민의 민주적 리더십 스타일이 그의 리더십 스타일에서 두드러지고 독특한 특징이라는 점에 만장일치로 동의하며, 그의 민주적 리더십 스타일은 오늘날 지도자들의 팀을 구성하는 데 있어 실질적인 가치가 크다고 보고 있다.

제2장

호찌민의 민주적 리더십 스타일

2.1. 몇 가지 개념

2.1.1. 스타일

스타일이란 개인의 삶과 경력에서 드러나는 태도, 성격, 사고방식, 업무 방식, 말하기 방식, 글쓰기 방식, 소통 방식, 생활 방식을 총칭하며, 일관되고 안정적인 패턴으로 정립되어 사회에 차별성과 가치를 창출하는 것을 말합니다.

2.1.2. 호찌민의 민주적 지도 스타일

호찌민의 민주적 지도 스타일은 호찌민만의 독특한 특징이 깊이 새겨진 안정적인 태도, 인격, 그리고 방법으로, 의사 결정/정책 수립, 의사 결정/정책 실행 조직, 의사 결정/정책 실행 감찰 등 지도 과정의 모든 핵심 활동에서 민주적으로 표현되어 간부, 당원, 그리고 대중이 "주인이 될 권리"를 행사하고 "주인이 될 권리"를 행사하도록 이끈 것이다.

< >고위 경영진코뮌코뮌급 지도자는 코뮌, 동, 읍면 단위의 당, 정부, 인민위원회 및 정치 대중 조직의 수장과 부수장을 말합니다. 고위 지도자들의 민주적 리더십 스타일코뮌

2.2. 호찌민의 민주적 지도 스타일의 몇 가지 측면

2.2.1. 의사결정/정책 결정 과정에서의 민주주의

하지만첫 번째의사결정 과정의 목표를 정의하기 위해서입니다.

하지만월요일,의사결정 과정에서 인민, 간부, 당원의 지혜를 증진하고, 독단과 경직성을 지양하여 민주적 중앙집권제, 집단 영도, 개인 책임의 원칙을 준수해야 한다.

하지만화요일,결단력이 있고, 실수를 인정할 줄 알며, 결정을 내릴 때 국민과 당 앞에서 책임을 질 의지가 있다.

2.2.2. 결정/정책 이행における 민주적 접근

- 첫째, 당과 국가의 결정/정책, 그리고 상급 기관의 지침과 지시사항을 국민에게 알리기 위한 선전 및 홍보 활동을 조직한다.

둘째, "일반 정책과 구체적인 지침의 결합" 및 "지도부와 대중의 결합"을 실현해야 합니다.

셋째, 뛰어난 성과를 거둔 개인과 단체에게 보상하는 것과 연계된 모방 운동을 조직하십시오.

넷째, 지도자는 모범적인 역할 모델이 되어 의사 결정/정책 실행에 앞장서야 합니다.

2.2.3. 이행에 대한 검사 및 감독 조직における 민주적 접근당의 지침, 국가 정책, 상급 기관의 지시 및 명령.

- 첫째, 검사 및 감독 업무에서 하급 공무원과 일반 시민의 역할을 증진해야 합니다.

둘째로, 지도자는 사람들의 말에 진정으로 귀 기울이기 위해 그들에게 진정으로 관심을 기울이고 가까이 있어야 합니다.

셋째, 공직자들은 국민의 비판에 귀 기울이고 정기적으로 자기비판과 자기반성을 실천해야 합니다.

넷째, 검사 및 감독 업무에서 사람들의 역할을 증진시켜야 합니다.

제2장 요약

호찌민의 민주적 지도 스타일은 의식적이고 비교적 안정적인 활동으로 특징지어지며, 이는 그의 지도력의 독특한 특징을 형성합니다. 그는 대중과 당원들이 '주도권'과 '통제권'을 행사하도록 이끌었는데, 이러한 권리에는 정보에 대한 권리, 토론의 권리, 그리고 감찰 및 감독의 권리가 포함됩니다. 이는 의사 결정/정책 수립, 결정/정책 실행 조직, 그리고 결정/정책 실행 감찰 및 감독과 같은 지도 과정의 모든 주요 활동에서 나타납니다.

제3장

호치민식 민주적 지도 스타일을 따르는 지역 공직자들의 현황 및 제기된 문제점

3.1. 베트남 지방 자치단체 지도자들의 민주적 리더십 스타일의 현황.

3.1.1. 공동체 수준 지도자들의 리더십 스타일 현황 개요

지방 자치단체 지도자들은 민주적 리더십 스타일의 역할을 인식할 뿐만 아니라, 지역 차원의 일상 업무에서 점차 이를 실천하고 있다.

민주적인 리더십 스타일을 가진 공동체 지도자들이 있는 반면, 여전히 관료적이고 오만하며 독재적이고 권위주의적인 성향을 보이는 지도자들이 존재하며, 이들은 주민들과 진정으로 소통하지 못하고 그들의 이익을 돌보지 못한다.

3.1.2.고위 리더의 리더십 스타일의 장점코뮌

첫째, 의사 결정/정책 결정 과정에서의 민주주의.

- 첫째로, 대다수의 면 단위 지도자들은 민주적 지도 방식의 중요성을 명확히 인식하고 있으며, 주민들에게 이익이 되는 결정을 내리고 있습니다.

둘째로, 대다수의 면 단위 지도자들은 지역에서 발생하는 문제를 해결하는 데 있어 주민들의 역할과 지혜를 효과적으로 활용해 왔습니다.

셋째로, 지방 자치단체 지도자들은 지역 문제 해결에 있어 주도성, 창의성, 그리고 결단력을 보여주었습니다.

둘째, 결정/정책 시행에 있어서의 민주주의.

- 첫째로, 대다수의 면 단위 지도자들은 지역 정책, 지침 및 현안에 관해 주민들에게 시의적절하게 정보를 전달해 왔습니다.

둘째로, 면 단위 지도자들은 항상 주민들과 가까이 지내며 지도 과정에서 주민들의 경험을 끊임없이 배우고 있습니다. 그들은 많은 실질적인 모방 운동을 만들어내어 모범 사례를 복제하고 지역 정책의 부족한 점을 신속하게 개선해 왔습니다.

셋째, 결정/정책 이행에 대한 검사 및 감독 조직에 있어서 민주주의가 실현되어야 합니다.

- 첫째로, 공동체 지도자들은 자기비판과 비판 정신이 강하며, 지도 과정에서 자신의 부족한 점을 항상 의식적으로 인정해 왔습니다.

둘째로, 면 단위 지도자들은 면 단위 정부 활동을 감시하는 데 있어 주민들의 참여 역할을 장려해 왔습니다.

셋째, 면 단위 지도자들은 시민들의 불만과 고발을 투명하고 공개적으로 처리해 왔습니다.

3.1.3. 고위 리더의 리더십 스타일의 한계코뮌

첫째, 의사 결정/정책 수립에 있어서.

- 첫째로, 일부 면 단위 지도자들이 민주적 지도 방식의 중요성을 제대로 이해하지 못하고 개인적인 이익을 위해 권력을 남용하여 결정을 내리고 있습니다.

둘째로, 일부 지방 자치단체 지도자들은 의사 결정 과정에서 여전히 권위주의적이고 독단적인 행태를 보이고 있다.

둘째, 당의 지침, 국가 정책, 그리고 지방의 결정과 정책을 조직하고 시행하는 데 있어서.

- 첫째로, 일부 면 단위 지도자들이 주민들에게 정보를 전달하는 데 충분한 관심을 기울이지 않고 있습니다.

둘째로, 일부 지방 자치단체 지도자들은 여전히 ​​관료주의적 성향을 보이며, 지방 차원의 업무 관리 및 실행에 있어 철저한 감독이 부족한 모습을 보인다.

셋째, 당의 지침, 국가 정책, 그리고 지방 정부의 결정 및 정책 이행에 대한 검사 및 감독을 조직하는 것입니다.

- 첫째로, 많은 공동체 지도자들 사이에서 자기비판과 비판적 사고의 실천은 여전히 ​​적극성이 부족하고 대체로 피상적입니다.

둘째로, 많은 면 단위 지도자들이 주민들의 감독 역할을 장려하는 데 진정으로 관심을 기울이지 않았습니다.

3.2. 지방 자치단체 지도자들을 위한 민주적 리더십 스타일 구축 과정에서 발생하는 문제점

3.2.1. 민주적 리더십 스타일 구축에 있어 공동체 수준 지도자들의 인식 및 적극성.

3.2.2. 간부 감찰, 감독 및 평가 메커니즘 개선에 있어서 각급 당 위원회와 정부의 역할.

3.2.3. 지방 자치 단체 수준의 지도자들을 위한 민주적 리더십 스타일 구축과 관련된 정치 체제 조직의 행정 개혁 및 혁신에 필요한 요건.

3.2.4. 지방 자치 단체 수준의 지도자들을 위한 민주적 리더십 스타일 기준을 개발해야 한다.

3.2.5. 풀뿌리 지도자를 위한 민주적 리더십 스타일 구축에 대한 모니터링 및 피드백 제공에 있어 사람들의 역할.

제3장 요약

사회민주화 과정과 더불어 우리나라의 면(區) 지도자들은 점차 민주적인 지도 스타일을 발전시켜 왔습니다. 대다수의 면 지도자들은 인민의 자치권을 증진하는 방법을 터득하여 "인민이 알고, 인민이 토론하고, 인민이 행하고, 인민이 감독한다"는 원칙을 실질적이고 효과적으로 이행해 왔습니다. 면 지도자들이 인민의 생활과 관련된 문제에 대해 내리는 결정은 인민의 의견을 수렴하는 과정을 거치며, 당과 국가의 지침 및 정책, 그리고 지방 정부의 계획은 인민에게 공개적으로 전달됩니다. 또한 인민은 면 지도자들의 지도 스타일을 감시할 권리를 행사하기 시작했습니다.

제4장

지방 자치 단체 지도자들을 위한 민주적 리더십 스타일 구축 지침 및 해결책

호치민 스타일로

4.1. 공동체 수준 지도자의 민주적 리더십 스타일에 영향을 미치는 요인 예측.

4.1.1. 세계

지난 몇 년간 세계와 이 지역은 급격한 변화를 겪었습니다. 앞으로도 세계 정세는 더욱 빠르고 복잡하며 예측 불가능하게 전개될 것으로 예상됩니다. 평화, 협력, 발전은 여전히 ​​주요 추세이지만, 전략적 전쟁과 지역 분쟁은 더욱 복잡하고 격렬해지며 다양한 형태로 계속 발생할 것입니다.

4.1.2. 국내

베트남은 전면적인 국가 개혁 과정을 시작한 이후 모든 분야에서 많은 훌륭한 성과를 거두었습니다. 그중에서도 사회 민주화 과정과 국민의 민주적 권리 존중 및 보장은 지속적으로 확대되고 발전해 왔습니다.

4.2. 호찌민 스타일을 본떠서 면(區)급 지도자들을 위한 민주적 리더십 스타일을 구축하기 위한 방향

4.2.1. 민주적 리더십 스타일의 구축은 당의 주도 하에 국가의 관리와 더불어 정치·사회 조직 및 각 풀뿌리 지도자의 자각이 결합되어야 한다.

4.2.2. 민주적인 리더십 스타일을 구축하는 동시에 간부 양성에 집중하고, 간부에 대한 점검, 감독 및 평가 메커니즘을 개선해야 합니다.

4.2.3. 호찌민의 사상, 윤리, 스타일을 연구하고 따르는 캠페인을 시행하는 것과 병행하여 민주적인 리더십 스타일을 구축한다.

4.2.4. 면 단위 지도자들을 위한 민주적 리더십 스타일 구축은 점검 및 감독에 있어 주민의 역할을 증진하는 것과 연계되어야 합니다.

4.3. 호찌민식 리더십을 본받아 지역 공동체 지도자들을 위한 민주적 리더십 스타일을 구축하기 위한 몇 가지 해결책

4.3.1. 교육 프로그램 및 계획을 개발하고, 공동체 지도자들의 자각을 증진시킨다.

- 첫 번째,민주적 리더십 스타일을 구축하는 데 있어 공동체 지도자들의 주도성과 자기 인식을 증진합니다.

둘째, 민주적 리더십 스타일에 대한 지역 사회 지도자들을 교육하고 훈련하기 위한 프로그램과 계획을 개발하십시오.

4.3.2. 각급 당위원회와 정부의 역할을 강화한다.

- 첫째, 각급 당 위원회와 정부의 지도력을 강화하여, 지역 공동체 지도자들을 위한 민주적 지도 스타일의 발전을 지도하고 이끌어야 합니다.

둘째, 당과 국가가 지역 지도자들의 민주적 지도 스타일 발전에 대한 검사 및 감독 활동을 강화해야 합니다.

셋째, 지자체 차원의 인사 관리 효율성을 향상시켜야 합니다..

4.3.3. 중앙에서 지방에 이르기까지 정치 체제 조직 개혁과 연계하여 행정 개혁의 시행을 촉진한다.

첫째, 행정 개혁에 있어 당 위원회의 지도 방식을 혁신하고, 사상 사업을 강화하며, 간부와 공무원의 의식, 기강, 공직 윤리를 고취해야 합니다.

둘째, 행정 개혁에 관한 정책 및 법률 문서를 지속적으로 개선해야 합니다.

셋째, 행정개혁 정책 및 법률에 대한 정보 확산을 강화하고 공무원, 공공기관 및 일반 시민의 행정개혁에 대한 인식을 제고해야 합니다.

4.3.4. 지방 자치 단체 지도자를 위한 공공 서비스 윤리 및 민주적 리더십 스타일 기준 개발.

평가 기준은 자기 인식(공무원의 자기 인식), 직무 관련 기술(업무 처리 방식, 태도, 책임감), 대인 관계 기술(동료, 상사, 부하 직원 및 대중과의 관계에서 나타나는 능력)의 세 가지 차원에 걸쳐 개발될 수 있습니다.

4.3.5.최고위 지도자들의 민주적 리더십 스타일에 대한 국민의 감독 역할을 강화한다.코뮌

- 첫째, 민주주의의 역할, "국민이 주인이다", "국민이 통제한다"는 생각, 그리고 풀뿌리 차원에서 민주주의를 구현하는 것의 중요성에 대한 국민의 지적 수준과 인식을 높여야 합니다.

둘째로, 공직자들과 그들의 리더십 스타일과 관련된 정보는 국민들에게 공개되어야 합니다.

셋째, 풀뿌리 민주주의에 관한 규정을 시행하고 국민의 감시 및 감독권 행사를 보장하는 메커니즘을 개선해야 합니다.

제4장 요약

오늘날 우리 사회에서 민주적 지도력을 함양하기 위해서는 다음과 같은 일련의 해결책을 동시에 시행해야 합니다. 즉, 일선 지도자들의 정신과 자각을 고취하는 훈련 및 교육 프로그램을 개발하고, 각급 당 위원회와 정부가 지도력 함양에 더욱 적극적으로 참여하도록 지원하며, 중앙에서 지방에 이르기까지 행정 개혁과 정치 체제 혁신을 추진하고, 일선 지도자들을 위한 공직 윤리 및 민주적 지도력에 대한 구체적인 기준을 마련하고, 일선 지도자들의 지도력에 대한 인민의 감시 역할을 강화해야 합니다.

끝내다

연구 주제피오늘날 베트남의 지역 자치단체 지도자들의 민주적 리더십 스타일은 호찌민 스타일을 따르고 있다.저자는 다음과 같은 결론을 내리고자 합니다.

첫 번째,본 논문은 스타일과 리더십 스타일에 대한 개념적 해석에서 출발하여 호찌민의 민주적 리더십 스타일 개념을 분석하고 명확히 규명한다. 호찌민의 민주적 리더십 스타일은 대중과 당원들이 ‘주도권’과 ‘통제권’을 행사하도록 이끄는 의식적이고 비교적 안정적인 활동들로 구성되며, 이는 정보에 대한 권리, 토론의 권리, 그리고 감찰 및 감독의 권리를 포함한다. 이러한 리더십 스타일은 의사 결정/정책 수립, 결정/정책 실행 조직, 그리고 결정/정책 실행 감찰 및 감독 등 리더십 과정의 모든 주요 활동에서 나타난다.

월요일,호찌민의 민주적 지도 스타일은 지도력의 모든 측면에서 명확하게 드러납니다. 본 논문은 먼저 호찌민의 민주적 지도 스타일의 기본 내용을 분석합니다. 의사결정/정책 수립 과정에서 민주적 지도력은 지도자가 항상 그 결정/정책의 목표를 인민의 이익을 위한 것임을 명확히 해야 하며, 인민, 간부, 당원의 지혜를 활용하는 방법을 알아야 합니다. 동시에 지도자는 결단력 있고, 과감하게 결정하고, 과감하게 행동하며, 무엇보다 당과 국가, 인민 앞에서 책임을 질 용기가 있어야 합니다. 결정/정책의 실행을 조직하는 과정에서는 당과 국가의 결정/정책에 대한 정보를 인민에게 투명하게 전달해야 합니다. 실행은 "일반적인 정책과 구체적인 지시를 결합"하고 "지도력과 인민의 결합"을 포함해야 합니다. 결정과 정책의 실행에 대한 점검 및 감독 과정 또한 민주적이어야 합니다. 특히 검사 및 감독 업무에서 사람들의 역할을 증진시키는 방법을 아는 것이 중요합니다.

화요일,본 논문은 베트남 면(區)급 지도자들의 민주적 리더십 스타일 현황을 분석 및 평가하고, 이러한 스타일의 강점과 약점을 파악하며 각각의 강점과 약점의 원인을 분석한다. 이러한 분석 결과를 바탕으로, 본 논문은 면급 지도자들의 민주적 리더십 스타일 개발에 있어 다음과 같은 핵심 과제들을 제시한다: 민주적 리더십 스타일 구축에 대한 면급 지도자들의 인식 제고 및 적극적인 접근 방식; 민주적 리더십 스타일 개발에 있어 당 위원회와 정부 기관의 역할, 특히 검사, 감독, 평가 및 보상 체계 개선의 필요성; 면 차원의 행정 개혁 필요성; 지도자들이 배우고 모방할 수 있는 민주적 리더십 스타일의 기준; 그리고 면급 지도자들의 민주적 리더십 스타일 개발에 있어 대중의 감시와 비판적 피드백의 역할.

수요일,본 논문은 마을 지도자의 민주적 지도 스타일에 영향을 미치는 요인에 대한 분석 및 예측을 바탕으로, 마을 지도자의 민주적 지도 스타일 구축을 위한 기본 방향을 다음과 같이 제시한다. 첫째, 마을 지도자의 민주적 지도 스타일 구축은 당의 지도 하에 정치·사회 조직의 적극적이고 주도적인 참여와 각 마을 지도자의 자각이 결합되어야 한다. 둘째, 간부팀 육성, 간부 업무의 질 향상, 간부 감찰·감독·평가 체계 완비와 연계되어야 한다. 셋째, 호찌민 사상, 윤리, 스타일을 배우고 따르는 캠페인 시행과 연계되어야 한다. 넷째, 마을 지도자의 지도 스타일 발전과 갱신에 대한 인민의 감찰·감독 역할을 증진하고 인민의 인식을 제고하는 것과 연계되어야 한다. 이 논문은 지역 지도자들의 민주적 리더십 구축을 위한 몇 가지 해결책을 제시했는데, 구체적으로는 지역 지도자들의 정신과 자아 인식을 고취하는 훈련 및 교육 프로그램 개발, 각급 당 위원회와 정부의 리더십 구축 역할 강화, 중앙에서 지방으로 이어지는 행정 개혁 및 정치 체제 혁신 추진, 지역 지도자들을 위한 공직 윤리 및 민주적 리더십 기준 구체화, 그리고 지역 지도자들의 리더십에 대한 인민의 감시 역할 강화 등이었다. 저자는 이러한 해결책들이 호찌민 주석의 사상과 리더십 스타일을 창의적으로 적용하는 토대 위에서 전면적으로 그리고 동시에 시행되어야 한다고 주장했다.

따라서 연구를 통해오늘날 베트남의 지역 자치단체 지도자들의 민주적 리더십 스타일은 호찌민의 스타일을 따르고 있다.이로써 우리는 해당 주제와 비교적 밀접한 새로운 연구 방향을 모색할 수 있게 되었습니다.호찌민의 리더십 스타일을 적용하여 오늘날 우리나라 전략적 리더들을 위한 리더십 스타일을 구축하는 것.이 연구 방향은 한편으로는 호찌민의 민주적 지도 스타일에 대한 박사 학위 논문의 초기 연구 결과를 바탕으로 발전시킬 수 있고, 다른 한편으로는 호찌민의 지도 스타일 내용과 그것이 오늘날 우리나라의 지도적 간부 집단을 구축하는 데 있어 갖는 중요성을 더욱 심층적으로 탐구할 수 있습니다.