1. 학생 이름: LE THI HUONG GIANG 2. 성별: 여
3. 생년월일: 1994년 8월 4일
4. 출생지: 하노이 Gia Lam
5. 베트남 국립 하노이 인문사회과학대학 총장의 2021년 11월 26일자 학생 인정 결정 번호 2606/QD-XHNV
6. 교육 과정의 변화:
7. 논문 제목: "SCI 그룹 주식회사의 기업문화 구축 및 실행에 있어서의 사무실의 책임"
8. 전공: 사무행정 과목 코드: 8340406.01
9. 강사: Nguyen Hong Duy 박사
10. 논문 결과 요약
제1장 기업문화의 이론적 근거와 기업문화 구축 및 실행에 있어서 사무국의 책임
1장에서 저자는 문화와 기업 문화에 대한 몇 가지 일반적인 이론적 문제를 설명합니다. 기업 문화를 구축하고 조직하여 실행하는 데 있어서 사무실의 기능, 업무 및 책임.
제2장 SCI그룹 주식회사의 기업문화 구축 및 실행을 위한 사무국의 책임 평가
저자는 제1장에서 제시한 과학적 근거를 바탕으로 SCI그룹 주식회사의 기업문화 구축 및 실행을 조직하는 부서의 책임 현황을 조사하고 평가하였으며, 기업문화를 구성하는 요소들을 살펴보았다. 이를 통해 저자는 회사에서 기업 문화를 구축하고 조직하여 실행하는 데 있어 사무실의 책임에 대한 장점, 한계, 그리고 한계의 원인에 대해 논평하고 평가합니다.
제3장 SCI그룹 주식회사의 기업문화 구축 및 실행을 위한 사무국 책임 강화 방안
2장에서의 현황 조사 및 평가를 바탕으로 저자는 SCI그룹 주식회사의 기업문화 구축 및 실행 조직에 있어서 사무실의 책임을 강화하기 위한 5가지 솔루션을 제안한다. 제안된 솔루션 그룹은 사무실의 주요 기능과 업무를 기반으로 하며 다음과 같은 내용을 담고 있습니다. 사무 기기 완성; 기업문화 구성 요소에 대한 검토 강화 직원의 효율성을 향상시킵니다. 기업문화 구현에 대한 소통과 점검, 통제를 강화합니다.
본 논문의 연구 결과를 바탕으로, 앞으로 저자는 SCI그룹 및 기타 대규모 강소기업에서 기업문화 구축 및 실행을 조직하는 데 있어서 사무실의 책임과 관련된 문제에 대한 연구를 계속할 것입니다. 동시에, SCI그룹 주식회사를 중심으로 그리고 다른 기업 전반에서 기업 문화를 지속적으로 발전시키기 위해 기업의 현실과 관련된 더 많은 솔루션을 연구합니다.
석사 논문 정보
- 학생 이름: Le Thi Huong Giang
- 성별: 여성
- 생년월일: 1994년 4월 8일
- 출생지: 하노이 지아람
- 학생 인정 결정 번호: 2606/QD-XHNV, 2021년 11월 26일자, 하노이 국립대학교 인문사회과학부 학장이 발행.
- 훈련 과정 중의 변화:
- 논문 제목: "SCI 그룹 주식회사의 기업문화 구축 및 실행을 위한 사무국의 책임"
- 전공: 사무 관리 주제 코드: 8340406.01
- 논문 지도교수: Nguyen Hong Duy 박사
- 논문 결과 요약
제1장 기업문화의 이론적 토대와 기업문화 구축 및 실행을 위한 조직의 책임
1장에서 저자는 문화와 기업 문화, 사무실의 기능과 업무, 그리고 기업 문화를 구축하고 실행하는 데 있어서 사무실의 책임에 대한 몇 가지 일반적인 이론적 문제를 요약합니다.
제2장: SCI그룹 주식회사의 기업문화 구축 및 실행 조직에 대한 사무실의 책임 평가.
1장에서 제시한 이론적 토대를 토대로 저자는 SCI그룹 주식회사에서 기업문화 구축 및 실행을 조직하는 부서의 책임 현황을 평가하기 위한 설문조사를 실시했습니다. 평가에서는 기업 문화를 구성하는 요소를 고려합니다. 따라서 저자는 회사의 기업 문화를 구축하고 실행하는 데 있어서 사무실의 책임에 있어서 강점, 한계, 그리고 한계의 원인에 대한 의견과 평가를 제공합니다.
제3장: SCI그룹 주식회사의 기업문화 구축 및 실행을 위한 사무적 책임 강화를 위한 솔루션.
2장에서 수행한 연구와 평가를 바탕으로 저자는 SCI그룹 주식회사에서 기업 문화를 구축하고 실행하는 데 있어 사무실의 책임을 강화하기 위한 5가지 솔루션 그룹을 제안합니다. 제안된 솔루션 그룹은 사무실의 주요 기능 및 업무에 맞춰 구성되었으며, 다음과 같은 측면을 포함합니다. 사무실 기구 개선, 기업 문화를 구성하는 요소에 대한 검토 강화, 컨설팅 효율성 향상, 의사소통 강화, 기업 문화 실행에 대한 점검 및 통제.
본 논문에서 제시한 연구 결과를 바탕으로, 향후 저자는 SCI그룹 및 기타 대기업에서 기업문화 구축 및 실행을 조직하는 데 있어 사무실의 책임과 관련된 이슈를 지속적으로 조사할 예정이다. 동시에, SCI그룹 주식회사 및 기타 사업 전반에서 기업 문화 개발을 강화하기 위해 회사의 실제 상황에 적합한 추가 솔루션을 연구합니다.