论文信息“越南原子能工业研发单位向自主、自负盈亏机制转变的困难和解决方案”,作者是越南原子能工业高级研究员阮清平 (Nguyen Thanh Binh),主修科学与技术管理。1. 学生姓名:Nguyen Thanh Binh 2. 性别:男 3. 出生日期:1954年12月20日 4. 出生地:海阳省海阳市陈富坊 5. 决定书编号:2528/2007/QD - XHNV - KH&SĐH;日期:2007年12月14日,由河内国家大学人文社会科学大学校长签发。 6. 培养过程是否有变化:无 7. 论文题目:越南原子能工业研发单位向自主负责制转变过程中遇到的困难及解决措施。 8. 专业:科学技术管理 9. 代码:60.34.72 10. 指导教师(请写明职称、学位、姓名):副教授、理学博士。Vu Cao Dam。 11. 论文研究成果总结(概括论文研究成果,如有新成果,请重点强调):公共科技机构向自主、自立、自负盈亏的机制转变是必然的客观趋势。这一趋势在世界上大多数国家都存在,不仅在那些正在从计划经济向市场经济转型的国家,而且在具有市场经济传统的国家也是如此。实现这一转变是一项艰巨的任务,对于尚未完全实现市场经济的国家来说更是难上加难。越南也处于这一总体趋势之中。本文中,我们提到:1)对包括研发活动在内的科技活动类型的共同处理方式,同时强调研发活动与技术开发活动之间的区别;2)对研发活动和技术开发活动的财政政策的共同处理方式;3)根据公共研发机构的自主性和自负盈亏程度对科技任务进行分类的共同处理方式。基于这些重要概念,提出了自主负责型研发机构的政策。上述图书馆研究的结果为分析第 115 号法令和识别公共研发组织在转型过程中面临的基本问题奠定了理论基础。通过论文,确定了越南可再生能源产业研发单位在按照自主负责型机制实施转型时面临的困难,其中主要有 3 个困难:(1)难以按照整个 KPHĐTX 的自我担保标准应用相同的转型形式,而越南可再生能源产业的研发单位在组织和科技活动方面具有不同的特点;(2)难以根据职能自主提出和实施常规科技任务;(3)由于并非所有可再生能源产业的研发成果都能商业化,尤其是在越南,因此存在困难。基于理论研究、调查和实践观察的结果,本文提出了促进核能领域研发机构自主负责制的解决方案,包括:1)分析并提出适用经修订和补充的第7条第1款的措施,同时考虑到核科学技术的特点;2)促进科技产品的商业化;3)增加对物质和技术设施的投资;4)形成营运资金;5)创新组织和管理;6)建立合适的转化路线图;7)多样化转化形式。本文提出的解决方案虽然得到了越南核能领域研发单位领导的意见,但当然仍然包含作者的主观意见,但希望它们能够在促进核能领域研发机构自主负责制的过程中提供良好的参考。本文的突出创新之处在于提出了多样化转化形式的解决方案。我想再次强调这一认识:虽然建立自主性和自我负责制具有客观必要性,但它是一个动态过程,因此必须不断提高认识并产生影响,直到国家结核病防治行业研发组织特别是科技组织体系发生社会变革。12. 实践应用能力:该论文为越南结核病防治行业研发单位领导在按照自主性和自我负责机制实施组织变革过程中思考和运用提供了理论和实践基础。13. 进一步研究的方向:研究完善按照自主性和自我负责机制实现科技组织变革形式多样化的解决方案。14. 与论文相关的已发表著作:按照自主性和自我负责机制改造科技组织,胡志明市国立大学社会科学人文大学科学会议报告,2008年12月。
硕士论文信息
1.姓名:Nguyen Thanh Binh 2.性别:男 3.出生日期:1954年12月20日 4.出生地:海阳省 5.录取决定号:2528/2007/QD - XHNV - KH&SĐH;河内国家大学社会科学与人文大学校长 2007 年 12 月 14 日 6. 学术进程的变化(列出变化形式和相应时间):无 7. 正式论文题目:越南原子能部门科研机构向自主负责制转变的困难和一些建议的解决方案 8. 专业:科学技术管理 9. 代码:60.34.72 10. 指导老师:Vu Cao Dam 教授 11. 论文研究结果摘要:公共科技机构向自主负责制转变是不可避免的,也是客观的。这种趋势发生在世界上大多数国家,不仅发生在从计划经济向市场经济转变的国家,也发生在传统市场经济国家。这种转变确实是一场更为激烈的革命。本文提出了:1)关于科技活动类型的一般方法,其中强调了研发活动和技术开发活动之间的区别;2)关于公共科技机构自主权和自责权的一般方法;3)根据公共研发机构的自主权程度对科技任务进行分类的一般方法;4)政策和政策分析的一般方法。基于这些重要概念,提出了研发机构基于自主权和责任机制运作的政策。上述图书馆研究的结果为分析115号令奠定了理论基础,并确定了研发机构在转型过程中面临的问题。通过论文的实施,发现越南原子能部门研发机构在向自主负责制转型过程中面临的困难,其中突出的三个困难是:(1)越南原子能部门各研发机构的组织和科技活动特点不同,难以采用相同的转型形式来满足常规活动的自筹资金;(2)难以提出和执行下达的科技任务;(3)研发产品的商业化困难,尤其是在越南。基于理论研究、调查和实践观察的结果,本文提出了一些促进越南原子能部门研发机构自主负责制的解决方案,包括:1)分析和提出适用修改后的第 7 条第 1 款并重视原子能部门研发活动的措施;2)促进研发产品的商业化;3)加大对技术实验基地的投入; 4)组建营运资本;5)改革组织管理;6)制定合适的转型路线;7)实现转型形式的多样化。尽管本文提出的解决方案已经得到越南原子能研究院代表性研发机构领导层的审查和赞扬,但当然也还是主观的。然而,这有望为越南原子能部门研发机构促进自主性和自我负责提供良好的参考。本文的新发现是提出了实现转型形式多样化的解决方案。 12. 实际应用性,如有:论文结果为越南原子能研究院科研机构领导层在推动自主和自我负责方面提供了很好的参考 13. 进一步研究的方向,如有:进一步研究适应自主和自我负责机制的转型形式多样化的建议解决方案 14. 与论文相关的出版物(按时间顺序列出):适应自主和自我负责机制的科学技术组织转型,2008 年 12 月在胡志明市社会科学大学举行的科学研讨会上提交的报告