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TTLV:运用矩阵结构有效利用人力资源

2011年10月17日星期一 11:06
论文信息“应用矩阵结构有效利用劳动科学与社会事务研究所的人力资源”,作者:阮氏红汉 (HVCH Nguyen Thi Hong Hanh),主修科学技术管理。
论文信息“应用矩阵结构有效利用劳动科学与社会事务研究所的人力资源”,作者:阮氏红汉 (HVCH Nguyen Thi Hong Hanh),主修科学技术管理。1. 学生姓名:阮氏红幸 (Nguyen Thi Hong Hanh) 2. 性别:女 3. 出生日期:1983年3月10日 4. 出生地:清化 5. 学生资格认定决定编号:1599/2008/QD-XHNV-KH&SĐH,日期:2008年12月25日,由越南国家大学社会科学与人文学院院长签发 6. 培训过程变更:无 7. 论文题目:应用矩阵结构有效利用劳动科学与社会事务研究所人力资源 8. 专业:科技管理,专业代码:60.34.72 9. 导师:范辉进副教授 10. 论文成果总结:人力资源利用是人力资源发展政策规划中最重要的一步,因为人力资源发展的目的就是以最佳、最有效的方式利用人力资源。因此,人力资源利用方法是人力资源数量和质量发展的导向。“运用矩阵结构有效利用劳动科学与社会事务研究所人力资源”这一课题旨在为有效利用该研究所现有的人力资源提出解决方案。该课题的研究重点在于完成以下任务:- 分析与科研活动直接相关的理论问题;- 分析该研究所当前的科研活动和人力资源利用状况;- 通过矩阵结构模型提出有效利用人力资源的解决方案。研究阐明了矩阵结构与科研活动的一些基本理论,例如基本概念的阐明;以及该研究所当前的科研活动状况。该课题重点分析和评估了2009-2010两年间研究所工作人员和研究人员参与的项目/课题的人力资源利用效率。在此基础上,该课题提出了运用矩阵结构有效利用研究所现有人力资源的解决方案。为了应用矩阵式组织结构,需要改变研究所的组织结构,并相应地改变研究所的科技管理方式。在研究过程中,课题始终围绕既定目标和任务的实施展开。然而,矩阵式组织结构是一种现代组织模式,因此,劳动科学与社会研究所需要时间和条件来适应这一新模式的要求,才能将活动从职能型结构重组为矩阵式结构。在不久的将来,劳动科学与社会研究所可以通过将该模式应用于项目和课题进行试验,然后逐步将组织的活动从职能型结构过渡到矩阵式结构。这需要对试验实施过程进行研究和评估,以便将矩阵式组织结构模式纳入研究所2012-2015年发展战略的内容。当研究所有效地按照矩阵式结构组织活动时,该模式可以推广到其他研究机构。因此,持续研究和完善矩阵式组织结构模式对于科技管理活动的创新至关重要。 11. 实际应用:将本论文的研究成果应用于劳动科学与社会事务研究所的科研活动组织。12. 进一步研究方向:评估劳动科学与社会事务研究所矩阵式组织结构的运作模式,以推广至其他科研机构。13. 与本论文相关的已发表作品:无

硕士论文相关信息

1. 姓名:阮氏红幸 (Nguyen Thi Hong Hanh) 2. 性别:女 3. 出生日期:1983年3月10日 4. 出生地:清化省 5. 录取决定编号:1599/2008/QD-XHNV-KH&SĐH 日期:2008年12月25日 6. 学业过程变更:无 7. 正式论文题目:矩阵架构在劳动科学与社会事务研究所人力资源有效利用中的应用 8. 专业:科技管理 9. 学号:60.34.72 10. 导师:范辉天副教授 11. 论文研究成果总结:人力资源利用是人力资源开发政策制定中最重要的要素。这是因为最有效的人力资源利用是该问题的主要目的。因此,人力资源利用方法是人力资源定量和定性发展的驱动力。题为“矩阵结构在劳动科学与社会事务研究所人力资源有效利用中的应用”的论文旨在为研究所现有人力资源的有效利用提出解决方案。论文的研究重点包括:分析与科研活动相关的方法论问题;分析研究所当前的科研和人力资源利用状况;以及提出基于矩阵结构的有效人力资源利用解决方案。论文在回顾矩阵结构、科研绩效、基本概念以及研究所当前科研状况的相关文献的基础上,重点分析和评估了研究所2009年和2010年的人力资源利用效率。研究对象为研究所研究人员开展的项目。随后,论文提出了基于矩阵结构的有效人力资源利用解决方案。该方案应用的前提是研究所组织结构的调整以及科技管理方法的改进。在整个研究过程中,论文始终围绕研究目标和研究任务展开。然而,矩阵结构模型是一种现代组织模型。因此,为了将现有结构转变为矩阵式结构,该研究所需要一定的时间,并且必须满足这一新模式的一些要求。短期内,劳动科学与社会事务研究所可以通过在其研究项目中应用矩阵式结构进行试行,然后定期从职能型结构过渡到新的结构。矩阵式结构模式的试行应用需要认真分析和评估,并且需要将其纳入研究所2012-2015年的发展战略。如果该结构在本研究所成功应用,则可以在其他研究机构复制。因此,对该模式进行进一步研究和完善对于科技管理的革新至关重要。12. 实际应用性(如有):将论文研究成果应用于劳动科学与社会事务研究所的科研活动组织。13. 进一步研究方向(如有):评估劳动科学与社会事务研究所的组织结构矩阵。14. 与论文相关的出版物:无

作者:行政

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