TTLV：构建Ha Do集团办公室行政人员岗位KPI考核体系

1. 学生姓名：VU TRAN DIEM HANH 2. 性别：女

3.出生日期：1984年7月10日

4.出生地：河内

5. 越南河内国立大学人文社会科学大学校长于 2018 年 10 月 1 日颁布的第 2768/QD-XHNV 号关于承认学生的决定

6.培训流程的变化：

7. 论文题目：《河都集团办公室行政人员岗位KPI考核体系构建》

8.专业：办公室管理 代码：60340406

9. 科学导师：Cam Anh Tuan 博士 - 越南河内国立大学社会科学与人文学院档案科学与办公室管理系副主任

10.论文成果总结：

论文共分为3章，主要内容如下：

第一章：工作效率评估的理论基础及构建工作效率评估KPI体系。

本章对与论文相关的一些问题进行了深入的研究、分析和澄清，例如：工作绩效评估、关键绩效指标（KPI）、平衡记分卡（BSC）。在此基础上，分析了KPI和BSC对于普通员工，尤其是行政人员工作绩效评估的重要性。

第二章：构建Ha Do集团办公室行政岗位工作绩效评估KPI

本章对河都集团办公室行政职位绩效考核的现状进行了分析，并在此基础上提出了考核步骤和实施KPI。

第三章：运用KPI评估Ha Do集团办公室行政职位

笔者以河都集团办公室各行政岗位绩效考核的KPI体系为基础，进行绩效考核，并与以往的考核结果进行比较，并在此基础上提出一些建议，使基于KPI的工作绩效考核更加有效。

11.实际应用：（如有）

本论文的研究成果可以应用于河都集团办公室的工作绩效评估，以提高工作效率并激发员工积极性。此外，行政职位的KPI对于企业，尤其是同行业的企业来说，具有参考价值。

12. 进一步研究方向：（如有）

由于论文篇幅所限，仅研究了哈都集团办公室行政岗位KPI的构建，KPI、BSC与公司及部门战略之间的关系未能清晰展现。后续课题可以研究制定哈都集团的整体运营战略，并将其分配到各个部门，并构建相应的KPI指标体系来评估工作效率。只有这样，才能确保每位员工完成KPI的同时，集团也完成了既定的战略目标。

13. 与论文相关的已发表著作：

硕士论文信息

1. 姓名：武陈琰行

2.性别：女

3.出生日期：1984年10月7日

4. 出生地：河内

5. 录取决定：河内国立大学人文社会科学大学校长于 2018 年 10 月 1 日签发的 2768/QD-XHNV 号决定

6. 培训期间的变化：

7. 论文名称：《HaDo集团办公室人员行政岗位KPI考核体系的构建》

8.专业：办公室管理；代码：60340406

9. 科研指导老师：博士 Cam Anh Tuan - 河内国家大学社会科学与人文学院档案学与办公室管理系副主任

10. 论文成果总结

论文主要分为三章，具体如下：

第一章：员工绩效考核与KPI理论。

本章对员工绩效考核、关键绩效指标（KPI）、平衡记分卡（BSC）等方面进行了研究与分析，并在此基础上分析了KPI和BSC对于普通员工和办公室职员绩效考核的重要性。

第二章 HADO 集团办公室行政岗位员工绩效考核 KPI 设定

本章重点分析了HADO集团办公室行政岗位工作效率评估现状，并根据评估结果，制定了评估流程，并针对各岗位设定了KPI。

第三章：HADO集团办公室行政岗位员工绩效考核KPI应用

基于所提出的KPI指标，作者对已有的考核方法的结果进行了分析比较，并提出了提高KPI绩效考核有效性的建议。

11.应用可行性：

本论文的研究成果对于HaDo集团办公室员工绩效评估具有可行性，有助于提高员工的工作效率和激励机制。此外，结合行政职位的KPI，本论文的研究成果对于其他公司，尤其是同行业的公司具有良好的参考价值。

12. 进一步研究的建议

本论文研究仅限于HaDo集团办公室行政岗位KPI的设定，KPI、平衡计分卡与公司及部门战略之间的关联性尚不清晰。下篇论文可以进行更深入的研究，制定HaDo集团适用于各部门的总体战略，并构建合适的KPI进行工作考核。员工完成KPI目标，即意味着集团战略的完成。

13. 与论文相关的已发表著作：