부교수, Pham Quang Long 박사 - 관리자 및 교사

표면적으로 보면 모두가 이 남자의 운명이 정말 "운이 좋다"고 생각할 것이다. 그는 "공무원"이자 지도자가 되기 위해 태어난 것 같다. 사실, 그는 문학 강사가 되기 위해 훈련을 받았습니다. 실제로 그의 성격과 전문적 자격을 모두 고려한다면, 저는 Pham Quang Long이 훌륭한 문학 교사가 될 충분한 능력을 갖춘 사람이라고 100% 확신합니다. 그러나 그는 일반문학과를 졸업한 후(1975년) 문학이론과 강사로 재직하였고(실제로는 외국문학에 대한 논문으로 졸업하였음), 수업에 많은 시간을 보내지 않았다. 그는 (역시 외국 문학과 관련된 주제로) 연구를 하기 위해 러시아로 파견되었습니다. 그는 1984년에 베트남으로 돌아왔고, 1987년에 학부를 떠나 과학부의 부학장이 되었습니다. 그러면 그것은 지속적인 발전의 길이 됩니다. 그는 2013년 6월 하노이 문화부장직을 사임하고 문학부로 돌아와 동료들과 마찬가지로 문학을 가르치는 가장 평범한 일을 맡으면서야 진정한 자기 자신이 되었습니다.

부교수, Pham Quang Long 박사/사진: Thanh Long

그는 1992년부터 1996년까지 문헌학과 학과장을 역임했습니다. 사회과학 및 인문학 대학 부총장 겸 학장(1996-2001) 하노이 국립대학교 부총장(2001-2005) 하노이 문화부 국장(2005-2013).

Pham Quang Long 박사의 경영 시절에 대해 말씀드리자면, 사실 저는 잘 모르겠습니다. 저는 그와 직원이나 상사라기보다는 친구로서 관계를 맺고 있으며, 그의 사생활을 "듣거나" "간섭"할 만큼 가까운 사이가 아닙니다. 그가 응우옌 킴 딘 교수님의 뒤를 이어 문학부 학과장이 되었을 때, 제가 느낀 건 그가 공동의 업무에 열정적이고, 모든 사람과 잘 지내며, 경청할 줄 알고 겸손한 사람이라는 점뿐이었습니다. 그렇습니다. Pham Quang은 원래 청년 조합 간부 출신이었습니다. 제가 학생이었을 때, 그는 수년간 청년회에 참여했고, 그 후에는 청년회와 학급 임원위원회에도 참여했다는 것을 알았습니다. 졸업 후, 저는 노동조합과 협회에 소속되어 강사로 일했습니다. 문학부 교수 중에서는 이런 일을 하고 싶어하는 사람이 많지 않다는 걸 알고 있습니다. 모든 사람의 개인 시간을 많이 잡아먹기 때문이죠. 하지만 혁명 가문(순교자의 아들과 영웅적인 베트남인 어머니의 아들)에서 태어난 팜꽝롱은 측정하거나 계산하지 않고 할당된 업무에 헌신했습니다. 아마도 그래서 그가 신뢰받고 존경받는 게 아닐까 싶습니다. 팜꽝롱은 문학부 학장으로 재직하는 동안 정말 "최선을 다했습니다". 그는 이 부서를 관리하고, 조직하고, 정리했으며, 저 부서를 개선했습니다. "큰 돌파구"를 마련하기는 어려웠지만, 그가 지도하던 시절 문학부는 여전히 안정적이었다는 평가를 받았다고 생각합니다. 1992년~1995년경, 국립대학이 설립되기 직전, 구 일반대학의 한 부서로서 문학부는 여전히 역사학부나 수학부와 마찬가지로 규모가 크고 "중요한" 학부로 여겨졌습니다. 아마도 그렇기 때문에 Pham Quang Long 부교수는 문학부와 같은 대규모 단위를 관리하기 시작한 지 얼마 안 되었지만, 학부 안팎의 다른 대규모 단위보다 "열등하지" 않은 위치에서 교수진의 입지를 유지할 수 있었던 것 같습니다. 그것은 기여였습니다. 그래서 그는 더 신뢰받고 믿음을 받는 것입니다.

더 높은 관리 수준에서는 부교장, 교장, 그리고 하노이 국립대학교 부총장, 하노이 문화부장까지 Pham Quang Long은 여전히 ​​교직과 주어진 책임에 대한 열정을 유지하고 있으며, 공익을 위해 헌신하고 어떤 일이든 회피하지 않는다는 것을 저는 알고 있습니다. 하지만 아마도 그게 그에게 "문제"가 생기기 시작한 이유일 겁니다. "무슨 일이 일어났다"고 했지만, 사실 "무슨 일이 일어났다"는 건 없었어요... 바로 이렇습니다. 많은 사람들이 팜꽝롱이 솔직하고, 올곧고, 예민한 사람이라고 댓글을 남겼습니다. 그는 소수의 인원과 적당한 수준의 부하직원이 있는 적당한 직책에서만 "안전"을 유지할 수 있습니다. 예를 들어 문학부나, 더 큰 규모인 사회과학 및 인문학부입니다. 많은 사람들이 그의 성격을 이해하는 곳이나 "편안한" 곳에서만 그가 가진 본질적인 자질을 보여주면 그는 잘 해낼 것입니다. 문학 교사를 '강요'하는 경우, 부교장이라는 직책에서도 업무에 대한 생각은 모두 단순하고, 최단 시간 내에 '토지를 개간'하는 문제 등 구체적인 업무에 대한 생각만 합니다. 또는 하떠이와 합병된 "대도시" 하노이의 부서장에게 "입이 많다"(말은 많지만 실제로 하는 일은 적다)고 강요하여 쭝미의 백방사 대대적인 보수공사를 "경비"하고 "감독"하게 한다면, 설령 "백 개의 손과 백 개의 눈"이 있다 하더라도 그가 실수를 피하기는 어려울 것이다. 사실, 하노이 국립대학교나 하노이 문화부의 학과장으로서의 그의 입장에서 보면, 많은 사람들은 팜꽝롱이 성실한 사람이라고 인정했습니다. 그가 문화국장으로 재임했을 당시 했던 여러 일들 중 아주 작은 사례가 있습니다. 세계 안보(World Security)의 한 여성 기자가 그에게 질문했을 때, 그는 이렇게 답했습니다. "질문을 들으니 제가 국장으로 재임했을 때 기획했던 하노이 문화 전시회가 생각납니다. 자문위원회의 몇몇 선배들이 하노이 문화 전시회에는 반드시 시클로가 있어야 한다고 말씀하셨습니다. 시클로는 오랫동안 하노이 문화와 밀접하게 연관되어 왔고, 하노이의 상징으로 여겨질 수도 있기 때문입니다. 하지만 저는 시클로의 이미지가 고난과 고된 노동을 떠올리게 할 뿐, 하노이 문화의 정수를 상징하지 않는다고 생각하여 반대했습니다. 그래서 전시회의 주제를 '시와 책의 문화'로 정했습니다." 이는 언급할 수 있는 다른 많은 예들 중 작은 예일 뿐이며, 그가 문화에 대한 심도 있는 교육을 받지는 않았지만 일을 배정받았을 때 실제로 그가 했던 일(학교에서 관리하고 가르치는 일)에 익숙하지 않았다는 것을 확인하기 위한 것입니다. 팜꽝롱은 할 수 있다. 하지만 그가 "위험을 감수한" 것은 아니다. 하지만 저는 하노이에서 문화 경영을 맡은 지 거의 10년이 되었고, 하노이 사회과학인문대학과 베트남국립대학에서 관리자로 일한 기간도 그만큼 많았기 때문에 Pham Quang Long이 최선을 다했다는 걸 알고 있습니다. 그의 실제 기여도는 시대적 상황, 모든 사람의 합의와 도움, 집단적 평가에 달려 있습니다. 그리고 제가 알고 반복하고 싶은 것이 하나 있습니다. 그의 솔직함, 정직함, 심지어 급한 성격 때문에 "매니저" Pham Quang Long은 어떤 사람에게는 "미움"을 받고, 어떤 사람에게는 "불만"을 받기도 합니다. 나조차도 가끔 그의 "극단주의"나 "잘못된 친절" 때문에 그에게 만족하지 못할 때가 있습니다. 아니면 극단주의 때문에 '경직성'을 초래하고 때로는 일을 망치기도 합니다. 하지만 저는 "완벽한 사람은 없다"고 생각합니다. 우리는 무엇을 할 수 있을까요! 팜꽝롱은 관리자가 되기 위해 태어난 사람이 아니었던가요? 그의 주된 직업은 교사입니다. 그리고 제 생각에 그의 강점에 딱 맞는 또 다른 작업 분야가 있습니다. Pham Quang Long은 가르치고 연구할 뿐만 아니라 창작 작가이기도 합니다. 만약 그가 경력 초기부터 자신의 강점을 따랐다면? 하지만, 그렇다면 얼마나 많은 사람이 자신의 길을 "프로그래밍"할 수 있을까요? 팜꽝롱 역시 그런 "드문" 유형의 사람이다. 그리고 누가 알겠는가, 수년간 다양한 관리직에서 쌓은 경험, 특히 하노이에서 문화 관리자로 일했던 경험을 바탕으로 Pham Quang Long은 자신의 펜과 인생 경험을 "날카롭게" 다듬었다. 이제 그는 다시 자신의 강점을 발휘하기 시작했습니다. 그에게 남은 시간이 별로 없다는 게 안타까울 뿐이에요...

어쨌든 그는 교사로서의 자리로 돌아왔습니다. 저는 이런 입장에서 팜꽝롱 선생님이 많은 학생들에게 존경받는 선생님이라는 걸 알고 있습니다. 문학 이론을 가르치는 것도 아마도 그의 강점일 것이다. 그는 날카롭고 웅변적이기 때문이다. 하민득 교수님이나 문학부의 다른 교수님들처럼 "내용"이 풍부하고 공감을 불러일으키지는 않지만, 저는 여전히 팜꽝롱 교수님의 이론 강의가 학생들에게 사랑받는다고 생각합니다. 저는 호기심이 생겨 어딘가에 숨어서 그의 강의를 도청하고, 학생들의 칭찬이 사실인지 확인하고 싶었던 적이 있습니다. 하지만 그는 자신의 계획을 실행하기도 전에 관리직으로 승진했고 가르칠 시간이 줄어들었습니다. 완전히는 아니지만, 약간은 그렇습니다. 왜냐하면 저는 Pham Quang Long에게 가르치는 것이 그가 사랑하는 일이라는 것을 알고 있기 때문입니다. 관리 업무를 너무 많이 하다 보니 연구 업무를 잊어버린다는 말은 일부 사실일 뿐이지만, 제 생각에는 전적으로 사실은 아닙니다. Pham Quang Long 부교수의 연구 작품 목록을 살펴보면, 정말 두꺼운 연구(별도의 책)는 없지만, 전문 학술지에 게재된 논문의 수는 적지 않습니다. 하노이의 문화 관리자로 재직하는 동안 그가 신문에 정기적으로 기고하고 쓴 수백 개의 문화 기사는 말할 것도 없습니다. 그리고 그는 중앙이론위원회의 문화혁신 30년 요약본의 임시 비서로서 쓴 글이 훨씬 더 많지만, 널리 출판되지는 않는 경우가 많습니다. 특히, 저는 이것이 Pham Quang Long의 진정한 강점이라고 생각합니다. Pham Quang Long은 하노이에서 문화 경영에 참여하면서 인문학 연구자로서의 강점을 살려 수십 편의 희곡을 썼고, 그 중 많은 작품이 무대에 오르고 공연되었습니다. 그 중 하나는 2005년 국립극제에서 A상을 수상했습니다. Pham Quang Long의 희곡은 많은 책을 읽고, 폭넓게 관찰하고, 깊이 생각하는 교사의 진정한 "흐름"입니다. 왜냐하면 그의 희곡에는 역사적, 현재적 문제 모두에서 인간사에 대한 많은 생각이 담겨 있기 때문입니다. 저것이 그 책입니다.까오 바 꽌, 응우옌 콩 쭈, 조국에 빚, 호치민의 순간들, 역할 연기, 귀환자, 인간 얼굴의 악마, 경감…, 모두 까다로운 주제입니다. 저는 한 번 물어본 적이 있습니다. "불쾌감을 느낄까 봐" 두려워하지 않고 그렇게 글을 쓰는 거냐고요? 그는 대답하지 않았지만, 그 시간이 왔다는 것을 알았습니다. 그 안에 있는 자유롭고 정직한 사람이 "투쟁"하기 시작했습니다. 그가 본래의 자신으로 돌아올 수 있게 되었을 때, 그는 "너무 내성적"일 필요가 없었습니다. 그에 대해 걱정하는 사람들이 있지만, 저는 거의 반세기 동안 "훈련"을 받은 Pham Quang Long이 결코 "어리석게도" 자신의 기존 "원칙"을 깨뜨리지 않을 것이라고 생각합니다. 그 이유는 시대의 아이러니를 살펴보면, 팜꽝롱처럼 깊은 감정을 지닌 사람이 "침묵을 지킬" 수는 없기 때문이다. 그는 현재 출판을 앞두고 있는 원고가 세 개 있다고 나에게 밝혔다. 두 권은 소설(비평가 부이 비엣 탕이 리뷰 중)이고, 그는 오랫동안 키우고 소중히 간직해 온 베트남 문학의 리얼리즘에 대한 연구 프로젝트를 진행하고 있습니다.

Pham Quang Long 부교수에 대한 전체적인 "초상화"를 작성하려면 분명히 긴 기사가 필요할 것입니다. 위의 내용은 멀리서 관찰하는 사람의 관점에서 본 단순한 스케치일 뿐입니다. 멀리서 잠깐 살펴보면 아마도 몇 가지 "문제"만 알 수 있을 것입니다. 제가 그에 대한 완벽하고 정확한 초상화를 그렸다고는 생각하지 않습니다. 저는 Pham Quang Long이 우리가 아직 발견하지 못한 많은 숨겨진 잠재력을 가지고 있다고 생각합니다. Pham Quang Long이 한때 연구했던 작가 Nguyen Minh Chau는 이렇게 말했습니다.모든 사람은 마음속에 아름답고 놀라운 특징을 가지고 있어서, 평생 동안 그것을 발견할 시간이 없을 수도 있습니다.. 팜꽝롱은 그런 사람입니다.