硕士论文信息
1. 学生姓名：范氏红绒
2.性别：女
3.出生日期：1990年2月4日
4.出生地：宁平省
5. 越南河内国立大学社会科学与人文大学校长 2016 年 8 月 18 日第 2811/2016/QD-XHNV 号关于承认学生的决定
6.培训流程的变化：
7.论文题目名称：宁平省妇幼医院工作绩效评估
8. 专业：管理科学 代码：飞行员
9. 科学指导老师：副教授 Nguyen Manh Quan 博士
10.论文成果总结：
本论文共分3章：
第一章 理论基础
作者介绍了绩效评估的相关概念和重要性。这是一项重要的人力资源管理活动，始终存在于所有组织中。绩效考核不仅是组织和员工的责任和权利，也是领导者和员工回顾自身绩效，比较既定目标和所取得的成果，并据此规划下一步行动的阶段。领导者需要制定明确的评估标准，并有一个公开透明的实施过程。此外，关注员工发展，帮助员工提升工作能力，培养专业知识。绩效考核是向领导展示个人能力的机会，也是听取意见和批评、争取更好发展的机会。积极的心态将有助于个人在事业和生活中变得更加成熟。
第二章：宁平省妇幼医院岗位绩效考核现状
宁平省妇幼医院工作绩效考核取得一定成绩。工作绩效考核的结果可以帮助医务人员了解自身工作的完成程度，帮助医院领导做出人事决策如：培训发展、任用、薪酬、奖励、纪律处分、其他福利……然而，医院的工作绩效考核仍然存在一些局限性，考核流程已经不再适合实际需要。其原因在于医院董事会和员工对绩效评估的认识。二是考核者在考核绩效时缺乏人力资源方面的专业知识，三是国家行政思维中存在着平均主义思想。
第三章：提高宁平省妇幼医院绩效评估质量的解决方案：提高医院领导和医务人员对绩效评估在组织和专业化人员方面的作用和重要性的认识。最重要的是，建立科学的考核流程，运用ASK模型和KPI指标来量化考核标准，从而带来准确、客观的绩效考核结果。
11.实际应用：
根据ASK模型和KPI指标构建绩效考核流程和考核标准。
12. 进一步研究方向：
应用ASK模型和KPI标准评估宁平省妇幼医院工作绩效的解决方案。
13. 与论文相关的已发表著作：
硕士论文信息
1. 全名：Pham Thi Hong Nhung 2. 性别：女
3.出生日期：1990年2月4日 4.出生地点：宁平
5. 录取决定编号：2811/2016/QD-XHNV，日期：2016 年 8 月 18 日，由社会科学与人文大学校长决定。
6. 学术流程的变化：
7. 论文题目：宁平妇产科医院绩效评估
8. 专业：管理科学 代码：飞行员
9. 指导老师：阮孟君 副教授 – 哲学博士
10.论文研究结果总结：
本论文共分3章：
第一章：基本原理
作者概述了绩效评估的相关性和重要性。这是人力资源管理的一项重要活动，始终存在于所有组织中。绩效考核不仅是组织和员工的责任和利益，也是领导者和员工回顾自身业绩、比较目标和成果，制定下一步行动计划的阶段。领导者需要制定明确的评估标准，并有清晰、公开的实施程序。此外，他们有兴趣培养员工，帮助他们提高工作能力，提高知识水平。绩效考核是员工向领导展示个人能力的机会，是员工接受建议和批评、争取更好发展的机会。积极的心态会帮助个人在事业和生活中取得更大的成长。
第二章 宁平妇幼医院绩效考核活动情况
宁平省妇幼医院绩效考核活动取得了一定成效。绩效考核活动的结果可以帮助医务人员了解自己工作的完成程度，帮助医院领导做出人力资源决策如：培训发展、任用、薪酬、奖金、纪律、其他福利....然而，医院的绩效考核活动仍然存在一些局限性，考核流程已经不再适合实际需要。一是医院领导和职工对绩效考核的认识。第二个原因是评估人员缺乏绩效评估专业知识。最后是公共行政思想的趋于平缓。
第三章：宁平妇幼医院绩效考核活动质量提升措施：提高医院领导和医务人员对组织、专业人员考核绩效活动的有效性和重要性的认识。最重要的是制定科学的评估流程，在宁平妇产科医院的绩效评估活动中使用ASK模型和KPI。
11. 实际适用性（如果有）：
制定包含ASK模型和KPI的绩效评估流程。
12. 进一步研究的方向（如有）：
ASK模型与KPI标准在宁平妇幼医院工作绩效评估中的应用。
13. 论文相关出版物：
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