论文信息“清化省吸引和利用信息技术人力资源的解决方案研究”,作者是越南高等教育高级委员会委员阮英俊,主修科学技术政策。1. 学生姓名:Nguyen Anh Tuan 2. 性别:男 3. 出生日期:1966年7月19日 4. 出生地:清化市 5. 学生认可决定编号:1537/2009/QD-XHNV-KH&SDH,由河内国家大学社会科学与人文大学校长于 2009 年 10 月 16 日签发。 6.培养过程的变化:无 7.论文题目:“吸引和利用清化省信息技术人力资源的解决方案研究” 8.专业:科学技术政策;代码:60.34.70 9. 科学顾问:Tran Ngoc Ca 博士——科学技术政策委员会(NCSTP)办公室主任,科技部长助理。日本国家科学技术政策与战略研究所(NISTPASS)副所长10.论文结果总结:目前,IT人力资源从国家机构向外商投资公司、企业转移的情况比较普遍。信息技术人力资源不足、薄弱以及信息技术人力资源配置和使用不合理的情况表明,一些国家机关对加强信息技术人力资源建设缺乏兴趣,没有做好部署信息技术应用、为国家电子政务建设路线图做好准备。党和国家出台了许多发展信息技术人才的政策和战略。但在将这些文件贯彻落实到地方实践中时,还存在着不少不足。清化省面临的紧迫问题是需要制定适当的政策来提高国家机构对 IT 人力资源的吸引力和有效利用率。本课题的研究目标集中在以下问题上:——研究吸引和利用IT人力资源的理论和实践基础。吸取的教训。 - 调查、分析、评估2006-2010年期间清化省国家机关信息技术人力资源培训与供应现状、吸引与使用信息技术人力资源现状。 - 分析党和国家在2010年之前颁布的关于吸引和使用信息技术人力资源的政策和指导方针。 - 提出在未来几年吸引和使用增加清化省国家机关信息技术人力资源的政策解决方案。建议的解决方案: 第 1 组:短期解决方案组: - 制定合理的政策来吸引 IT 人力资源 - 制定培训和培养 CIO 的政策 - 进行再培训(针对 IT 人力资源)、培训 IT 文凭 2(针对其他专业人力资源)以巩固和提高现有 IT 人力资源的素质。 - 支持省内高校IT专业学生开展短期培训,补充实践知识、软技能和国家管理知识。 - 构建“国家—学校—企业”联动第二组:长远解决方案组: - 创新方法,提高培训质量,满足信息技术人力资源服务社会经济发展的需求 - 加大招商引资力度,加强国际培训合作,实施信息技术人力资源培训社会化。将清化建设成为高素质IT人力资源培训中心。 ——扩大高等院校、专科学校和职业技术学校信息技术培训规模。 ——做好旅居各地的越南侨胞和清化子弟科学家、信息技术企业人员的统计、预测和名单编制工作。 ——大力吸引IT产业投资,有利于刺激IT人才的吸引和使用。 11. 实用性:本论文的研究成果可为制定政策、指导通过培训活动开发清化省IT人力资源、吸引和使用IT人力资源的实际活动提供参考。此外,该论文不仅适用于清化省,具有类似研究特点的省份也可以借鉴。 12. 进一步研究方向:基于本论文的研究成果,可以将本研究发展为构建完整的IT人力资源吸引与利用政策的论文。
硕士论文信息
1.姓名:Tuan Nguyen Anh 2.性别:男 3.出生日期:1966年07月19日 4.出生地:清化省 5.录取决定号:2009年10月16日科学社会人文大学校长批准的1537/2009/QD-XHNV-KH&SĐT 6.学业进程变动:无 7.毕业论文题目:“关于吸引和聘用清化省IT人力资源的解决方案的研究” 8.专业:科学技术政策 9.校码:60.30.70 10.指导老师:Ca Tran Ngoc博士——国家科技政策委员会(NCSTP)秘书处主任,科技部长助理。国家科学技术政策与战略研究所(NISTPASS)副所长11.论文研究结果总结:目前,将IT人力资源从国家机构转移到企业和外资公司是一种普遍现象。信息技术人才队伍的缺乏和薄弱,信息技术人才使用不合理,表现为一些国家机关对加强信息技术人才队伍建设的积极性不够,为落实政府提出的建设电子政务的战略路线而准备的信息化建设。越南党和国家出台了许多发展IT人力资源的政策。然而,地方政府在实际运用和执行这些政策时,也存在着不少风险。清化省最紧迫的问题是需要制定适当的政策,以加强对国家机关 IT 人力资源的吸引力并有效利用。论文的研究目标主要集中在以下内容:研究吸引和使用IT人力资源的理论基础与现实问题。从中吸取教训。调查、分析、评估IT人力资源的培训状况及提供情况; 2006—2010年清华大学国立机关吸引和使用IT人力资源的情况。分析2010年以前党和国家出台的吸引和使用IT人力资源的政策。提出今后清华大学国立机关加强吸引和使用IT人力资源的对策和政策。建议的解决方案:第 1 组:短期解决方案组:制定适当的政策来吸引 IT 人力资源。制定培训和教育CIO的政策。再培训(针对IT人力资源)、第二文凭培训(针对其他专业人员)以加强和提高现有IT人力资源的素质。支持地方高校IT专业学生短期培训,补充真实知识、软技能、国家管理知识。建立“国家—学校—企业”联系的第二组:长远解决方案组:转变方法,提高培训质量,满足经济社会发展对信息技术人力资源的需求。加大招商引资力度,加强国际教育合作,社会化培养信息技术人才。将清化建设成为高品质的IT人力资源培训中心。扩大职业培训、高等院校等信息技术人才培养规模。做好统计、预测任务,创建出生在清化省并居住在某地的IT科学家、IT企业名单。重点招商引资IT产业。这将成为吸引和利用IT人力资源的契机。 12. 实际适用性(如果有):本论文的结果将成为通过培训活动、吸引和使用清化省 IT 人力资源来开发 IT 人力资源的政策规划和指导活动的参考文件。而且本论文不仅适用于清化省,也适用于具有相同具体条件的其他省份。 13. 进一步研究的方向(如有):基于本论文的研究结果,可以进一步研究制定吸引和使用 IT 人力资源的政策的完整博士论文。 14. 论文相关发表成果:无