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TTLV:清化省吸引和利用信息技术人力资源的解决方案研究

2011年10月31日星期一 23:13
论文信息“清化省吸引和利用信息技术人力资源的解决方案研究”,作者是越南高等教育高级委员会委员阮英俊,主修科学技术政策。
论文信息“清化省吸引和利用信息技术人力资源的解决方案研究”,作者是越南高等教育高级委员会委员阮英俊,主修科学技术政策。1. 学生姓名:Nguyen Anh Tuan 2. 性别:男 3. 出生日期:1966年7月19日 4. 出生地:清化市 5. 学生认定决定号:1537/2009/QD-XHNV-KH&SDH,由河内国家大学社会科学与人文大学校长于2009年10月16日签发 6. 培养过程变更:无 7. 论文题目:“研究吸引和利用清化省信息技术人力资源的解决方案” 8. 专业:科学技术政策;代码:60.34.70 9. 科研指导老师:陈玉甲博士——越南科学技术政策委员会(NCSTP)办公室主任、科技部长助理国家科技政策与战略研究所(NISTPASS)副所长 10. 论文研究结果总结:目前,国家机关IT人才向外商投资企业流动的现象较为普遍。IT人才短缺、薄弱,IT人才配置和使用不合理,表明一些国家机关对加强IT人才队伍建设缺乏兴趣,未能为国家战略中提出的电子政务建设路线图的实施做好准备。党和国家出台了许多发展IT人才的指导方针和政策。然而,在地方实际贯彻落实这些文件的过程中,存在诸多不足。清化省面临的紧迫问题是需要制定相应的政策,以提高国家机关对IT人才的吸引力和有效利用。本课题的研究目标集中在以下几个方面:——研究吸引和使用IT人才的理论和实践基础。总结经验教训。 - 调查、分析、评估2006-2010年清化省国家机关培养、供应信息技术人才的现状、吸引和使用信息技术人才的现状。 - 分析党和国家在2010年以前颁布的关于吸引和使用信息技术人才的政策。 - 提出今后几年吸引和使用信息技术人才以加强清化省国家机关信息技术人才的政策解决方案。 建议的解决方案: 第一组:短期解决方案组: - 制定合理的信息技术人才吸引政策 - 制定培养和造就首席信息官的政策 - 再培训(针对信息技术人才)、培训信息技术二级证书(针对其他专业人才)以巩固和提高现有信息技术人才的质量。 - 支持短期培训项目,为省内各大专院校信息技术专业学生补充实践知识、软技能和国家管理知识。 - 建立“国家-学校-企业”联系。第二组:长期解决方案组:——创新方法,提高培训质量,满足社会经济发展对信息技术人力资源的需求。——加大招商引资力度,加强培训领域的国际合作,实现信息技术人力资源培训的社会化。将清化省建成高素质信息技术人力资源培训中心。——扩大信息技术高校和职业培训规模。——做好统计、预测和列出旅居外地越南侨胞和清化子弟科学家和信息技术企业的名单。——大力吸引信息技术产业投资,促进信息技术人力资源的吸引和使用。11.实践应用性:本论文的研究成果可为制定政策、指导通过培训活动发展信息技术人力资源、吸引和使用清化省信息技术人力资源的实践活动提供参考。此外,本论文不仅适用于清化省,也可供具有类似研究特点的省份参考。 12. 进一步研究方向:基于本论文的研究成果,可以开展关于构建完整的IT人力资源吸引和利用政策的论文。

硕士论文信息

1. 姓名:Tuan Nguyen Anh 2. 性别:男 3. 出生日期:1966年07月19日 4. 出生地:清化省 5. 录取决定号:2009年10月16日,科学社会人文大学校长批准,1537/2009/QD-XHNV-KH&SĐT 6. 学业变动:无 7. 毕业论文题目:《关于吸引和聘用清化省IT人才的解决方案的研究》 8. 专业:科学技术政策 9. 邮编:60.30.70 10. 指导老师:Ca Tran Ngoc 博士——国家科技政策委员会(NCSTP)秘书处主任,科技部长助理。国家科技政策与战略研究所(NISTPASS)副所长11. 论文研究结果总结:目前,将IT人力资源从国家机关转移到企业和外资公司是一种普遍现象。IT人力资源的缺乏和薄弱,IT人力资源的使用不合理,表明一些国家机关对加强IT人力资源建设缺乏兴趣,没有做好实施信息技术应用的准备,以按照政府发布的建设电子政务的战略路线图。越南共产党和国家出台了许多发展IT人力资源的政策。然而,地方政府在实际应用和执行这些政策时存在许多风险。清化省最紧迫的问题是需要制定适当的政策,以便有效地加强国家机关对IT人力资源的吸引和使用。论文的目标集中在以下内容:研究吸引和使用IT人力资源的理论基础和现实情况。从中吸取经验教训。调查、分析和评估IT人力资源的培训和提供状况; 2006-2010年清华大学国家机关IT人才引进和使用情况。分析2010年以前党和国家出台的有关IT人才引进和使用政策。提出今后加强清华大学国家机关IT人才引进和使用工作的对策和政策。建议的对策:第一组:短期对策组:制定适宜的政策引进IT人才。制定培训和教育CIO的政策。对IT人才进行再培训,对其他专业人员进行第二层次的培训,加强和提高现有IT人才队伍的素质。支持地方高校IT专业学生开展短期培训,补充实际知识、软技能和国家管理知识。建立“国家—学校—企业”之间的联系。第二组:长期对策组:转变方法,提高培训质量,满足经济社会发展对IT人才的需求。加大招商引资力度,加强国际教育合作,实现IT人才社会化培养。将清化省建设成为高水平的IT人才培训中心。扩大IT人才职业培训、高等院校的办学规模。做好统计、预测工作,建立清化省出生和居住地IT人才、IT企业家名录。集中力量招商引资,以此带动IT人才的引进和使用。12. 实用性:本论文的研究成果可为制定IT人才培养政策、指导清化省IT人才发展工作提供参考,并通过培训吸引和使用IT人才。此外,本论文不仅适用于清化省,也适用于其他具有同等条件的省份。 13. 未来研究方向:基于本论文的研究成果,可以进一步研究制定吸引和使用IT人力资源的政策,形成一篇完整的博士论文。14. 论文相关出版物:无

作者:行政

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