THÔNG TIN VỀ LUẬN VĂN THẠC SĨ
1. Họ và tên học viên: Nguyễn Thu Hợp
2. Giới tính: Nữ
3. Ngày sinh: 23/02/1990
4. Nơi sinh: Lạc Cầu, Giai Phạm, Yên Mỹ, Hưng Yên
5. Quyết định công nhận học viên số:1503/QĐ – XHNV – SĐH ngày: 06/8/2012của Hiệu trưởng Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn, Đại học Quốc gia Hà Nội
6. Các thay đổi trong quá trình đào tạo:
7. Tên đề tài luận văn: Các nhân tố ảnh hưởng đến sự thành công của việc chuyển đổi các tổ chức khoa học và công nghệ công lập theo hướng tự chủ, tự chịu trách nhiệm
8. Chuyên ngành:Quản lý KH&CN; Mã số: 60.34.04.12
9. Cán bộ hướng dẫn khoa học:PGS.TS Vũ Cao Đàm. Viện Chính sách và Quản lý, trường ĐH Khoa học Xã hội và Nhân văn
10. Tóm tắt các kết quả của luận văn:
Luận văn tập trung nghiên cứu vào những khái niệm về tự chủ, tự chịu trách nhiệm và mối quan hệ giữa tự chủ, tự chịu trách nhiệm với các tổ chức KH&CN, với thị trường và với nguồn nhân lực. Đồng thời, trong quá trình nghiên cứu, luận văn cũng chỉ được ra một số mô hình về tự chủ, tự chịu trách nhiệm của Việt Nam đã từng diễn ra qua một số mốc thời kỳ của lịch sử, đặc biệt quyền tự trị ấy được diễn ra mạnh trong các tổ chức KH&CN ở Việt Nam cộng hòa giai đoạn trước 1975. Còn hiện nay, các tổ chức KH&CN công lập ở Việt Nam đang từng bước chuyển qua giai đoạn tự trị ấy, nhưng quá trình chuyển đổi còn gặp rất nhiều khó khăn liên quan đến định hướng đi, cho các tổ chức, không có thị trường dẫn khó khăn trong tài chính, từ việc tổ chức – cán bộ, chất lượng nhân lực và việc thiếu đầu tư cho công nghệ cao. Tuy nhiên, luận văn đặc biệt nhấn mạnh vào việc thành công của một số tổ chức KH&CN công lập khi chuyển sang cơ chế tự chủ, họ đã làm và đã thành công. Nguyên nhân chính bởi họ có thị trường, tạo ra cho mình một thị trường rất tốt và có những sản phẩm, dịch vụ cung cấp cho thị trường đó. Thị trường được coi là yếu tố quyết định đối với sự chuyển đổi này vì nhờ có thị trường mới tạo được ra nguồn tài chính và chủ động trong việc tuyển dụng cán bộ, nhân sự cho quá trình làm việc. Nguồn gốc cho tài chính theo chế độ tự chủ chính là có thị trường.
11. Khả năng ứng dụng trong thực tiễn: ứng dụng trong việc góp phần đóng góp cho việc hoàn thiện Nghị định 115/2005/NĐ-CP và là bài học cho các đơn vị đang trong quá trình chuyển đổi theo hướng tự chủ, tự chịu trách nhiệm.
12. Những hướng nghiên cứu tiếp theo: (nếu có)
13. Các công trình đã công bố có liên quan đến luận văn:
INFORMATION ON MASTER’S THESIS
1. Full name : Nguyen Thu Hop 2. Sex: Female
3. Date of birth: 23/02/1990 4. Place of birth: Hưng Yên
5. Admission decision number: 1503/QĐ – XHNV – SĐH: Dated: 06/8/2012
6. Changes in academic process: ...............................................................................................
(List the forms of change and corresponding times)
7. Official thesis title: Application in contributing to the improvement of Decree 115/2005/ND-CP and is also a lesson for units that are in transformation process towards autonomy and self-responsibility.
8. Major: Sicence and Techlonogy Management 9. Code: 60.34.04.12
10. Supervisors: Prof. Vu Cao Dam
Institute of Policy and Management
11. Summary of the findings of the thesis:
Thesis mainly research on the concept of autonomy, self-responsibility and relationship between autonomy, self-responsibility with science – technology organizations, market and human resources. Also, during the study, the thesis also shows several models of autonomy and self-responsibility of Vietnam which has been taking place over a number of periods of history. Especially, that autonomy was strongly occurred in science – technology organizations in Republic of Vietnam at the period before 1975. Nowadays, public science – technology organizations in Vietnam is gradually moving through that autonomous stage, but the transition process also face many difficulties related to moving orientation for organizations, no market leader, difficulties in financial, from organization – staff, human resources quality and lack of investment in high technology. However, the thesis strongly emphasis on successful of some public science – technology organizations when switching to autonomy, they did and succeeded. The main reason is because they had the market, created for themselves a good market and had products, services provided to that market. The market is considered to be the deciding factor for this transformation because thanks to the new market, we can create financing resources and proactive in recruiting personnel for working process. The origin for financial following autonomy system is having a market.
12. Practical applicability, if any: Factors affecting the successful of transforming public science - technology organizations towards autonomy and self-responsibility
13. Further research directions, if any: ....................................................................................
14. Thesis-related publications: ................................................................................................
(List them in chronological order)
Những tin mới hơn
Những tin cũ hơn
